Konzept der Arbeitsbeziehungen

Alles, was Sie über das Konzept der Arbeitsbeziehungen wissen müssen. Das Konzept der Arbeitsbeziehungen wurde erweitert, um die Beziehungen des Staates zu Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Organisationen zu kennzeichnen.

Das Thema umfasst daher individuelle Beziehungen und gemeinsame Konsultationen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern an ihrem Arbeitsplatz; kollektive Beziehungen zwischen Arbeitgebern und ihren Organisationen und Gewerkschaften sowie die Rolle des Staates bei der Regelung dieser Beziehungen.

Arbeitsbeziehungen bilden den Kern des Industriemanagements. Ziel ist es, die Motivation der Mitarbeiter sowie die Moral der Mitarbeiter zu erhalten und weiterzuentwickeln.

Durch Motivation kann nur ein Arbeiter dazu gebracht werden, bereitwillig zu arbeiten. Die Arbeitsmoral des Arbeitnehmers sollte gesteigert werden, und dies kann erreicht werden, indem persönliche Zufriedenheit und soziale Zufriedenheit gewährleistet werden.

Die Bedürfnisse der Arbeitnehmer müssen sorgfältig analysiert werden, da es auf die Befriedigung ihrer persönlichen Bedürfnisse ankommt, die Arbeitsbeziehungen zu verbessern.

Erfahren Sie mehr über das Konzept der Arbeitsbeziehungen, wie es von führenden Enzyklopädien, Institutionen und bedeutenden Autoren vertreten wird.


Konzept der Arbeitsbeziehungen im HRM: Nach Angaben namhafter Institutionen und Autoren

Konzept der Arbeitsbeziehungen - Nach Encyclopaedia Britannica und ILO

In der Encyclopaedia Britannica heißt es: „Das Konzept der Arbeitsbeziehungen wurde erweitert, um die Beziehungen des Staates zu Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Organisationen zu kennzeichnen. Das Thema umfasst daher individuelle Beziehungen und gemeinsame Konsultationen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern an ihrem Arbeitsplatz; kollektive Beziehungen zwischen Arbeitgebern und ihren Organisationen und Gewerkschaften sowie die Rolle des Staates bei der Regulierung dieser Beziehungen. “

Vor der Entwicklung des Konzepts der "Arbeitsbeziehungen" waren zwei Konzepte, nämlich "Personalverwaltung" oder "Personalmanagement" und "Arbeitsbeziehungen", in Industrieverbänden weit verbreitet. Der Begriff „Personaladministration“ betonte die Beziehungen des Managements mit einem Fokus auf einzelne Mitarbeiter.

Die wichtigsten Tätigkeitsbereiche umfassten die folgenden Bereiche: Einstellung und Auswahl, Entlohnung, Arbeitsbedingungen, Beförderung und Versetzung, Beendigung des Dienstes und Sozialleistungen am Arbeitsplatz. Die Beziehungen zwischen der Unternehmensleitung und den von den Gewerkschaften vertretenen organisierten „Arbeitsbeziehungen“ wurden als „Arbeitsbeziehungen“ bezeichnet.

Die wichtigsten Bereiche, die unter „Arbeitsbeziehungen“ behandelt wurden, waren: Anerkennung von Gewerkschaften, Tarifverhandlungen, Arbeitsvertrag, Arbeitskämpfe, Arbeitsunterbrechungen, tägliche Beziehungen zu Gewerkschaftsvertretern und staatliche Eingriffe, die solche Beziehungen regeln. In vielen Organisationen kombinierten „Arbeitsbeziehungen“ die Aktivitäten und die Reichweite von „Personalverwaltung“ und „Arbeitsbeziehungen“.

Was auch immer die organisatorischen Unterschiede gewesen sein mögen, alle Begriffe wurden bis heute verwendet. Gegenwärtig wird „Arbeitsbeziehungen“ als Synonym für „Arbeitsbeziehungen“ angesehen, was die Beziehungen des Managements zu den organisierten Arbeitskräften oder Gewerkschaften in Verbindung mit staatlichen Maßnahmen zur Regulierung solcher Beziehungen impliziert.

So können „Arbeitsbeziehungen“ als „Beziehungen zwischen Arbeitnehmern / Gewerkschaften, Arbeitgebern / Führungskräften und der Regierung in der gewerblichen Beschäftigung“ aufgefasst werden. Einige der Hauptbereiche, auf die sie sich bezieht, sind: Gewerkschaftsanerkennung, Tag-zu-Tag Tagesgeschäft mit Gewerkschaftsvertretern, Tarifverhandlungen und Tarifverträgen, Arbeitskämpfen und Streiks, Streitbeilegung und Beteiligung der Gewerkschaft an gemeinsamen Gremien.

Wachstum einiger anderer verwandter Konzepte :

In den letzten Jahren sind bestimmte neue Konzepte in Bezug auf die Beziehungen des Managements zu Mitarbeitern, sei es als Einzelperson oder mit ihren Organisationen, sowie in Bezug auf die Ansätze zum Umgang mit Arbeitskräften aufgetaucht. Dies sind Mitarbeiterbeziehungen, Arbeitsverhältnisse und Personalmanagement.

Einer der Hauptgründe für die Einführung des Begriffs „Arbeitsverhältnisse“ oder „Arbeitsverhältnisse“ war die zunehmende Bedeutung nichtindustrieller Arbeitsverhältnisse in vielen Bereichen der Wirtschaftstätigkeit.

Da Management-Mitarbeiter-Beziehungen in mehreren nichtindustriellen Beschäftigungsverhältnissen wie Wirtschaft, Handel und Gewerbe, Versicherungen und anderen Dienstleistungsbereichen entstanden sind, werden unter dem Begriff „Personalmanagement“ die Funktionen der „Personalverwaltung“ zusammengefasst. und „Arbeits- oder Arbeitsbeziehungen“ scheinen angemessener und umfassender zu sein.

Der Begriff „Mitarbeiterbeziehungen“, der wie bisher auch im Bereich des Personalmanagements vorkommt, bezieht sich auf die Beziehungen des Managements zu einzelnen Mitarbeitern.

Die IAO hat den Begriff „Arbeitsverhältnis“ weiter gefasst und erklärt, dass es ihn gibt, „wenn eine Person unter bestimmten Bedingungen gegen Entgelt eine Arbeit oder Dienstleistung erbringt“. Die IAO hat auch die Empfehlung Nr. 198 zum Arbeitsverhältnis aus dem Jahr 2006 verabschiedet Sie enthält unter anderem Leitlinien für die Formulierung und Anwendung einer nationalen Politik zu diesem Thema, die Festlegung eines solchen Verhältnisses und die Einrichtung eines geeigneten Mechanismus.

Unabhängig von den Unterschieden im Muster der organisatorischen Vorkehrungen für das Management von Arbeitnehmern, ob gegenwärtig oder künftig, wird die Behauptung, dass „Arbeitsbeziehungen“ Beziehungen zwischen Führungskräften und organisierten Arbeitskräften sowie die diese Beziehungen beeinflussenden Regierungsbehörden beinhalten, allgemein akzeptiert.


Konzept der Arbeitsbeziehungen - In den USA

Der Begriff „Arbeitsbeziehungen“ wird jetzt in zweierlei Hinsicht verwendet. Im engeren Sinne bedeutet es Arbeitsbeziehungen, im weiteren Sinne jedoch auch Arbeitnehmerbeziehungen, Arbeitsbeziehungen, Öffentlichkeitsarbeit, Kundenbeziehungen usw. In diesem Sinne umfasst es alle Beziehungen eines Industrieunternehmens, mit dem es alle Parteien unterhält wen es befasst.

Die Arbeitsbeziehungen sollten daher als ein riesiger Komplex von Beziehungen angesehen werden, die zwischen der Unternehmensleitung und den Arbeitnehmern, der Gewerkschaft und der Unternehmensleitung, der Gewerkschaft und den Arbeitnehmern sowie zwischen Arbeitnehmern und Arbeitnehmern bestehen.

In der modernen Industriegesellschaft sind Arbeitsbeziehungen eines der heikelsten und komplexesten Probleme. Dies ist auf die Entstehung der „Industriellen Revolution“ zurückzuführen. In der Zeit vor der industriellen Revolution war der Arbeiter selbst der Arbeitgeber und der Eigentümer der Industrieanlage, so dass es praktisch kein Problem gab.

Die industrielle Revolution, bei der großes Kapital investiert wurde, führte zu einer vollständigen Trennung von Eigentum und Verwaltung der Industrie. Dies führte zu den komplexen Arbeitsbeziehungen.

Die heutigen Arbeitsbeziehungen fordern in Ländern wie den USA, in denen alle Parteien einer Organisation vertreten sind, die Zusammenarbeit aller Personen in der Organisation, um die Arbeitsbeziehungen zu verbessern. Selbst in Ländern wie Großbritannien und Indien, in denen Arbeitsbeziehungen mehr oder weniger nur Arbeitsbeziehungen bedeuten, sind die Probleme nicht weniger kompliziert.

Die Kapitalisten als Klasse werden immer mächtiger und verfügen über einen immensen Reichtum. Die Arbeiter sind schwach, und eine solche Situation ermutigt die Industriellen, Arbeiter auszubeuten, was zu einem erbitterten Verhältnis zwischen Arbeit und Kapital führen kann. Aber die tatsächliche Industrieszene ist für die Arbeiter nicht so trostlos, da sie sich einig sind. Ihre Gewerkschaften sind stark und manchmal militant, ihre Forderungen durchzusetzen und sie zufrieden zu stellen.

Die idealen Arbeitsbeziehungen sollten nicht eine sein, in der eine Partei ihre Forderungen von der anderen Partei nachdrücklich umsetzt, sondern es sollte ein herzliches und glückliches Verhältnis zwischen Arbeit und Kapital bestehen. Die Konfliktfelder sollten sorgfältig vermieden werden und die Politik, dass Vorbeugen besser ist als Heilen, sollte befolgt werden.

Die Arbeitsbeziehungen sind heute nicht so friedlich. Das gegenseitige Misstrauen zwischen Arbeit und Kapital dominiert die Arbeitsbeziehungen. Obwohl das Management aufgrund von Macht und Reichtum in einer stärkeren Position ist, sind die Arbeiter nicht nur passive Zuschauer. Mit der mächtigen Waffe der Streiks in ihren Händen können sie nun mit den Industriellen verhandeln.

Die Arbeitgeber oder auch die Industriellen unternehmen alle Anstrengungen, um den Forderungen der Arbeitnehmer zu widerstehen. Die widersprüchlichen Interessen haben zu Reibereien und Unruhen in der Industrie geführt. Solche Unruhen in der Industrie äußern sich in Form von Disziplinlosigkeit, mangelnder Moral, Streiks, Aussperrungen, langsamen Taktiken, erhöhten Fehlzeiten, hoher Fluktuation usw.

Eine solche Situation ist höchst unerwünscht. Weder der Arbeitgeber noch die Arbeitnehmer und nicht der Staat kommen irgendetwas zugute, und das Land als Ganzes leidet darunter. Die Beteiligung des Staates an der Regulierung der Arbeitsverhältnisse hat also stetig zugenommen.

In diesem Zusammenhang können wir sehr gut Encyclopedia Britannica zitieren, in der es heißt: „Das Thema Arbeitsbeziehungen umfasst die individuellen Beziehungen und die gemeinsame Konsultation von Arbeitgebern und Arbeitnehmern am Arbeitsplatz, die kollektiven Beziehungen zwischen Arbeitgebern und ihren Organisationen sowie den Gewerkschaften und der EU Rolle des Staates bei der Regulierung dieser Beziehungen “. Die IAO vertritt ebenfalls eine ähnliche Auffassung.

Arbeitsbeziehungen, dh zwischenmenschliche Beziehungen sind so alt wie die Industrie. Die Art und das Ausmaß haben sich mit der wachsenden Komplexität in der industriellen Welt geändert, aber die menschlichen Beziehungen in der Industrie waren da, sind es immer noch und werden es bleiben, solange die Industrie es bleibt.

Im Laufe der Jahrhunderte haben sich die Arbeitsbeziehungen mit den Veränderungen in der Art des Industriemanagements verändert. Zu einer Zeit waren die Beziehungen zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern direkt und einfach, aber mit der Entstehung des Fabrikproduktionssystems hat sich die Situation geändert.

Die Veränderungen, die sich in den Beziehungen zwischen Mensch und Mensch und zwischen Menschen in einer Industrieorganisation eingeschlichen haben, sind die natürlichen Folgen der Veränderung des Musters der Industrieorganisation, der Scheidung zwischen Eigentum und Management. Durch moderne Großbetriebe wurde eine beträchtliche Distanz zwischen Management und Arbeit geschaffen.

Eine psychologische Veränderung ist sowohl beim Arbeitgeber als auch bei den Arbeitnehmern erkennbar. Gegenseitiges Vertrauen ist Vergangenheit; Misstrauen, Missverständnisse und Konflikte sind in der industriellen Welt an der Tagesordnung. Der Arbeitgeber glaubt, dass er mehr gibt als dem Arbeitnehmer zusteht, und der Arbeitnehmer glaubt, dass ihm seine legitimen Gebühren entzogen werden.

In der frühen Phase der Industrialisierung konnte, da der Kontakt zwischen Arbeit und Kapital direkt war, jedes Problem einvernehmlich gelöst werden, bevor sich Komplikationen entwickeln konnten. Aber die Tatsache bleibt bestehen, das Problem der Arbeitsbeziehungen war immer noch vorhanden, aber es war nicht weit, nach Lösungen zu suchen, und es war nicht sehr schwierig, die Freundschaft zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern wiederherzustellen. Es ist also richtig zu sagen, dass die Arbeitsbeziehungen so alt sind wie die Industrie selbst; Nur der Charakter hat sich geändert.

Mit den Veränderungen in der Industrie und den Arbeitsbeziehungen hat sich der Anwendungsbereich der Industrie erweitert. Alle Männer in einer Organisation sind Parteien der Arbeitsbeziehungen, und dieses neue Konzept der Arbeitsbeziehungen hat dem Management neue Bereiche aufgezwungen, die es anzugehen gilt. Es ist absolut notwendig, die Mitarbeit der Arbeitskräfte zu gewinnen. Die Disziplin unter den Arbeitnehmern muss durchgesetzt werden. Die organisierte Arbeit muss mit Fingerspitzengefühl und Umsicht angegangen werden. Um die Arbeitsbeziehungen insgesamt zu verbessern, muss die Beteiligung der Arbeitnehmer am Management angestrebt werden.

Daher umfassen die Arbeitsbeziehungen heute in ihrem Anwendungsbereich Folgendes : (a) Unruhen in der Industrie (b) Disziplin in der Industrie (c) Gewerkschaftsbewegung (d) Mitwirkung der Arbeitnehmer am Management und (e) Motivation der Arbeitnehmer.

Arbeitsbeziehungen bilden den Kern des Industriemanagements. Ziel ist es, die Motivation der Mitarbeiter sowie die Moral der Mitarbeiter zu erhalten und weiterzuentwickeln. Durch Motivation kann nur ein Arbeiter dazu gebracht werden, bereitwillig zu arbeiten. Die Arbeitsmoral des Arbeitnehmers sollte gesteigert werden, und dies kann erreicht werden, indem persönliche Zufriedenheit und soziale Zufriedenheit gewährleistet werden. Die Bedürfnisse der Arbeitnehmer müssen sorgfältig analysiert werden, da es auf die Befriedigung ihrer persönlichen Bedürfnisse ankommt, die Arbeitsbeziehungen zu verbessern.

Die Mitarbeiter müssen in vier Kategorien eingeteilt worden sein: physische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse und Bedürfnisse nach Selbstdarstellung. Körperliche Bedürfnisse können durch finanzielle Belohnungen gedeckt werden. Sie sind wirtschaftlicher Natur. Andere Bedürfnisse sind nichtwirtschaftlich, und um sie zu erfüllen, sind nichtwirtschaftliche Ansätze angebracht.

Moral und Motivation sollten als Hilfsmittel eingesetzt werden, um die Bedürfnisse der Arbeitnehmer zu erfüllen. Moral ist mit persönlicher Zufriedenheit besorgt. Wenn die Bedürfnisse erfüllt werden, sorgt die daraus abgeleitete Zufriedenheit für immense Freude und Zufriedenheit, und somit wird eine bessere und bessere Arbeitsmoral unter den Arbeitnehmern geschaffen. Aber gute Moral ist kein guter Motivator für Verhalten.

Wo Wünsche erfüllt und Moral geschaffen werden, verspüren die Arbeitnehmer nicht den Drang, mehr zu arbeiten, und die Produktivität leidet darunter. Es ist also nicht die gute Moral, sondern die Motivation, die die Produktivität steigert. Unbefriedigte Bedürfnisse motivieren.

Man kann jedoch sagen, dass für bessere Arbeitsbeziehungen durch verschiedene Mittel sowohl die Moral als auch die Motivation gefördert werden sollten. Die Verpflichtung zur Verbesserung der Arbeitsmoral und der Motivation liegt in erster Linie beim Arbeitgeber, da das Management die dominierende Partei ist. Alle Geräte und Werkzeuge, die der Geschäftsführung zur Verfügung stehen, sollten übernommen und zur Verbesserung der Arbeitsbeziehungen eingesetzt werden, um die Ziele der gesamten Organisation zu erreichen.


Konzept der Arbeitsbeziehungen - mit wichtigen Merkmalen der Arbeitsbeziehungen

Arbeitsbeziehungen sind das Studium der Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern und das Ergebnis einer solchen Beziehung sowie das Ergebnis einer solchen Beziehung. Der Grundgedanke der Diskussion besteht darin, die Beziehung zwischen der Unternehmensleitung, den Arbeitnehmern und den Gewerkschaften, die die Belegschaft des Unternehmens vertreten, zu untersuchen.

Darüber hinaus werden die Arbeitsbeziehungen im verarbeitenden Gewerbe und im Dienstleistungssektor untersucht und die Situation der Arbeitsbeziehungen in Kleinbetrieben, in der Landwirtschaft und in anderen Wirtschaftsbereichen ausgelassen. Sie bieten im Vergleich zum organisierten Sektor mehr Arbeitnehmern Beschäftigung.

Einige der wichtigen Merkmale im Zusammenhang mit den Arbeitsbeziehungen können wie folgt aufgeführt werden:

1. Arbeitsverhältnis von wesentlicher Bedeutung:

Arbeitsbeziehungen entstehen nicht im luftleeren Raum; Sie werden aus einem „Arbeitsverhältnis“ in einem industriellen Umfeld geboren. Ohne die Existenz von zwei Parteien, nämlich Arbeit und Management, kann diese Beziehung nicht bestehen. Es ist die Industrie, die das Umfeld für Arbeitsbeziehungen schafft.

2. Konflikte und Kooperationen charakterisieren die Arbeitsbeziehungen:

Die Arbeitsbeziehungen sind sowohl von Konflikten als auch von Kooperation geprägt. Dies ist die Basis für eine nachteilige Beziehung. Daher liegt der Schwerpunkt der Arbeitsbeziehungen auf der Untersuchung der Einstellungen, Beziehungen, Praktiken und Verfahren, die die Konfliktparteien entwickelt haben, um Konflikte zu lösen oder zumindest zu minimieren.

3. Der Geltungsbereich der „Arbeitsbeziehungen“ ist relativ groß und umfasst viele Bereiche:

Da Arbeit und Management nicht isoliert voneinander arbeiten, sondern Teil eines größeren Systems sind, umfasst die Untersuchung der Arbeitsbeziehungen auch wichtige Umweltaspekte wie die Technologie des Arbeitsplatzes, das sozioökonomische und politische Umfeld des Landes, die Arbeitspolitik des Landes und die Haltung des Handels Gewerkschaften, Arbeitnehmer und Arbeitgeber und Auswirkungen der neuen Welle der globalen Märkte, der globalen Angebotsnachfrage und der Wirtschaft.

4. Maßnahmen für eine gesunde Zusammenarbeit in der Arbeitsverwaltung, die zum Abschluss gebracht werden:

Die Arbeitsbeziehungen umfassen auch die Untersuchung der Arbeitsbedingungen, der Managementzusammenarbeit sowie der Praktiken und Verfahren, die erforderlich sind, um die gewünschte Zusammenarbeit zwischen beiden Parteien hervorzurufen.

5. Der legalistische Teil der Arbeitsbeziehungen muss genau untersucht werden:

Die Arbeitsbeziehungen befassen sich auch mit Gesetzen, Regeln, Vorschriften, Vereinbarungen, Gerichtsurteilen, Bräuchen und Traditionen sowie mit politischen Rahmenbedingungen, die von der Regierung festgelegt wurden, um die Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften zu fördern und die Rechte der beiden Parteien festzulegen. Darüber hinaus werden die Interventionsmuster von Exekutive und Judikative bei der Regulierung der Arbeitsbeziehungen eingehend analysiert.

6. Umfassende Prüfung der vielfältigen Probleme, die sich auf die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management auswirken:

Das Konzept der Arbeitsbeziehungen ist sehr breit angelegt und stützt sich auf eine Vielzahl von Disziplinen wie Sozial-, Geistes-, Verhaltens- und Rechtswissenschaften usw.

7. Die Nationale Kommission für Arbeit:

Nach Angaben von NCL wirken sich die Arbeitsbeziehungen nicht nur auf die Interessen der beiden Beteiligten aus - Arbeit und Management, sondern auch auf die wirtschaftlichen und sozialen Ziele, an die sich der Staat richtet. Diese Beziehungen in sozial wünschenswerten Kanälen zu regeln, ist eine Funktion, die der Staat am besten erfüllen kann. Tatsächlich umfasst die Arbeitsbeziehung alle Faktoren, die das Verhalten von Menschen bei der Arbeit beeinflussen.

Einige dieser wichtigen Faktoren sind nachfolgend aufgeführt:

(i) Institutionen:

Dazu gehören Regierungen, Arbeitgeber, Gewerkschaften, Gewerkschaftsverbände, Arbeitgeberverbände oder -verbände, Regierungsstellen, Arbeitsgerichte, Tribunale und andere Organisationen, die direkte oder indirekte Auswirkungen auf das System der Arbeitsbeziehungen haben.

(ii) Zeichen:

Ziel ist es, die Rolle von Arbeitnehmern, Gewerkschafts- und Arbeitgeberverbänden, Vertrauensleuten, Arbeitsbeziehungsbeamten / -managern, Vermittlern / Schlichtern / Schiedsrichtern, Richtern von Arbeitsgerichten, Gerichten usw. zu untersuchen.

(iii) Methoden:

Der Schwerpunkt liegt dabei auf Tarifverhandlungen, der Beteiligung der Arbeitnehmer an den Arbeitsbeziehungen, Disziplin, Verfahren, Mechanismen zur Beilegung von Beschwerden, Mechanismen zur Beilegung von Streitigkeiten, der Arbeit in geschlossenen Läden, der Anerkennung von Gewerkschaften, der Organisation von Protesten mit Methoden wie Streiks, Gheraos, Banditen und Aussperrung, Formulierung und Überarbeitung bestehender Regeln, Vorschriften, Richtlinien, Verfahren, Entscheidungen von Arbeitsgerichten, Gerichten usw. bei der Festlegung der Rechte und Pflichten der Parteien.

(iv) Inhalt:

Dazu gehören Angelegenheiten im Zusammenhang mit den Beschäftigungsbedingungen wie Entgelt und andere monetäre nicht monetäre Anforderungen der Arbeitszeit der Arbeitnehmer, Urlaub mit Löhnen, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen, Entlassung, Entlassung, Ruhestand usw., Gesetze im Zusammenhang mit solchen Aktivitäten. Rechtsvorschriften über das Wohlergehen der Arbeitnehmer, die soziale Sicherheit, die Arbeitsbeziehungen, Fragen der Arbeitnehmerbeteiligung an der Unternehmensführung, Tarifverhandlungen und die Gewinnbeteiligung an Produktivitätsgewinnen.


Konzept der Arbeitsbeziehungen - wie von Armstrong definiert

Mit Industrial Relation werden die Beziehungen zwischen der Geschäftsführung eines Unternehmens und seinen Arbeitgebern beschrieben. Arbeitsbeziehungen sind eine Reihe von Phänomenen innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes, die sich mit der Bestimmung und Regulierung des Arbeitsverhältnisses befassen.

„Industrielle Beziehung ist eine Reihe funktionaler Wechselbeziehungen, die historische, wirtschaftliche, soziale, psychologische, demografische, technologische, berufliche, politische und rechtliche Variablen umfassen.“ Dale Yoder- „Industrielle Beziehung ist ein ganzes Beziehungsfeld, das aufgrund der notwendigen Zusammenarbeit von Männern besteht und Frauen im Beschäftigungsprozess einer Branche. “

ILO- „Arbeitsbeziehungen befassen sich entweder mit der Beziehung zwischen dem Staat und Arbeitgebern und der Arbeitnehmerorganisation oder mit der Beziehung zwischen den Berufsorganisationen selbst.“ John T. Dunlop- „Die Industriegesellschaften schaffen notwendigerweise Arbeitsbeziehungen, die als Komplex der Wechselbeziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management definiert sind und die Regierung. "

Wenn die Arbeitsbeziehungen gut sind, sind die Mitarbeiter gut motiviert, und die Arbeitsmoral und Produktivität sind entsprechend hoch. Wenn die Arbeitsbeziehungen schlecht sind, sind die Arbeitnehmer weniger motiviert und die Produktivität bei hoher Fluktuation niedrig.

Das Konzept der Arbeitsbeziehungen (IR) bezieht sich auf eine dynamische und komplexe Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die viel komplexer ist als das einfache Konzept des Umgangs mit Arbeitskapitalkonflikten. Ein anderer Begriff, der verwendet wird, um diese Beziehung zu bezeichnen, ist "menschliche Beziehungen".

Armstrong hat IR wie folgt definiert:

„Die Arbeitsbeziehungen befassen sich mit den von Gewerkschaften und Arbeitgebern angewandten Systemen und Verfahren, um die Belohnung für den Arbeitsaufwand und andere Beschäftigungsbedingungen zu ermitteln, die Interessen der Arbeitnehmer und ihrer Arbeitgeber zu schützen und die Art und Weise zu regeln, wie Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer behandeln. "

Basierend auf der obigen Definition können wir den Umfang der Arbeitsbeziehungen wie folgt identifizieren:

1. Die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern als Gruppen.

2. Die Rolle verschiedener Parteien - Arbeitgeber, Arbeitnehmer und ihre Gewerkschaften sowie der Staat - bei der Aufrechterhaltung dieses Verhältnisses auf unterschiedliche Weise.

3. Der Mechanismus zur Behandlung von Konflikten zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, falls solche Konflikte auftreten.


Konzept der Arbeitsbeziehungen - mit Wirkung und zukünftigen Anforderungen

Arbeitsbeziehungen können so definiert werden, dass sie die Probleme der Arbeitnehmer einschließen, die sich auf drei Arten von Situationen beziehen:

ich. Seine Kollegen.

ii. Seine Mitarbeiter.

iii. Die Öffentlichkeit.

Das Gebiet der Arbeitsbeziehungen erhielt durch die Arbeit von John T. Dunlop im Jahr 1958 eine theoretische Grundlage, die den Umfang und die Grenzen der Arbeitsbeziehungen anhand eines Modells des Systems der Arbeitsbeziehungen definierte. Das Modell hob hervor, dass das IR-System zu jedem Zeitpunkt seiner Entwicklung als bestimmte Akteure, bestimmte Kontexte, eine Ideologie, die das System zusammenhält, und Regeln, die zur Steuerung des Systems erstellt wurden, angesehen und aus diesen zusammengesetzt wird.

Im weiteren Sinne bezeichnet Industrial Relations die Beziehungen zwischen einem Arbeitnehmer und einem Arbeitgeber und kann unter anderem die Bereiche Qualitätskontrolle, Marketing, Preisbindung und Gewinnverteilung betreffen.

Es kann auch als funktionale Interdependenz bezeichnet werden, die eine Reihe historischer, wirtschaftlicher, sozialer, psychologischer, demografischer, technologischer, beruflicher, politischer und rechtlicher Variablen umfasst.

Hauptsächlich dreht sich das Thema um drei Akteure des Industrial Relation System, nämlich. Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Regierung.

Bis 1991 hatte der indische Staat die Arbeitsbeziehungen durch die folgenden Maßnahmen und Richtlinien geregelt:

ich. Arbeitsbeziehungsgesetze (Fabrikgesetz, 1948, Gewerkschaftsgesetz, 1926).

ii. Pro-Labour-Haltung und Politik.

iii. Ermutigung der Gewerkschaften.

iv. Einrichtung von Maschinen zur Beilegung von Arbeitskonflikten.

v. Beschränkung der Kürzung / Schließung

vi. Mindestlohngesetz.

vii. Förderung von Maßnahmen zur Sicherung von Freundschaft und guten Beziehungen zwischen den Akteuren.

viii. Staat wird größter Arbeitgeber der Industrie des organisierten Sektors.

ix. Einrichtung dreigliedriger Maschinen.

Bisherige Auswirkungen :

ich. Der Staat griff auf das Gesetz zurück, indem er die Bürger als Untertanen und nicht als Mitglieder einer freien Gesellschaft ansah.

ii. Das Anwachsen der Tarifverhandlungen wurde durch die obligatorische Adjudikation behindert.

iii. Versöhnungsmaschinen sind ineffektiv, teuer, zeitaufwändig und entsorgen die Kisten nicht zügig.

iv. Die Politik förderte die Vielfalt und Politisierung der Gewerkschaften.

v. Das Gesetz enthält unwirksame Bestimmungen für den Umgang mit illegalen Streiks, langsamen Vorgehensweisen und der Ausübung von Regeltaktiken.

Zukünftige Anforderungen :

ich. Die Arbeitspolitik sollte die Art von Unruhen antizipieren, die aufgrund von Umstrukturierungen auf Mikroebene wahrscheinlich auftreten werden.

ii. Die Arbeitspolitik sollte die angemessene Durchsetzung der Arbeitsgesetze erleichtern.

iii. Die Lohnpolitik sollte die Vergütung mit der Leistung verknüpfen.

iv. Die Arbeitspolitik sollte ein Sicherheitsnetz für Entlassungen vorsehen.

v. Neue Fassungen des Gesetzes über Arbeitskämpfe und des Gewerkschaftsgesetzes sollten bald verabschiedet werden.

vi. Sollte die Autonomie der Industrieunternehmen in ihrer Funktionsweise erhöhen.

vii. Entpolitisierung von Gewerkschaften.

viii. Beschleunigen Sie den Umsetzungsprozess und die Umschulung der Arbeitnehmer.

Die Arbeitsbeziehungen, die zuvor zweiteilig waren, sind dreigliedrig geworden. Gandhis Herangehensweise an die Arbeitsbeziehungen basierte auf moralischen Grundsätzen der Wahrheit, der Gewaltlosigkeit und der freiwilligen Schlichtung von Streitigkeiten. Die Situation hat sich jetzt grundlegend geändert. Tatsächlich müssen die Arbeitsbeziehungen heute ihren Horizont erweitern, um sich mit den größeren sozialen und nationalen Interessen zu befassen. Das System sollte seine Beschäftigung mit Löhnen, Prämien und Zulagen eindämmen.


Konzept der Arbeitsbeziehungen - Enzyklopädie Britannica, Cassel Mans Labour Dictionary, Dale Yoder, Bethel Smith und einige andere populäre Autoren

Arbeitsbeziehungen sind die Beziehungen zwischen verschiedenen Parteien innerhalb einer Industrieeinheit im heutigen Arbeitsalltag der Industrie. Der Begriff "Arbeitsbeziehungen" wurde von verschiedenen Schriftstellern unterschiedlich definiert, um ihren eigenen Bedürfnissen und Umständen und dem Grad der Industrialisierung in ihrem Land zu entsprechen. Es wird allgemein verwendet, um die Beziehungen aller Personen zu kennzeichnen, die mit produktiver Arbeit verbunden sind, einschließlich Industrie, Landwirtschaft, Bergbau, Handel, Finanzen, Verkehr und anderer Dienstleistungen.

„Das Konzept der Arbeitsbeziehungen wurde erweitert, um die Beziehungen des Staates zu Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Organisationen zu kennzeichnen. Das Thema umfasst daher individuelle Beziehungen und gemeinsame Konsultationen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern an ihren Arbeitsorten; kollektive Beziehung zwischen Arbeitgebern und ihren Organisationen und Gewerkschaften und die Rolle des Staates bei der Regulierung dieser Beziehungen “. (Encyclopaedia Britannica)

„Die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in der Industrie. Im weiteren Sinne umfasst der Begriff auch die Beziehungen zwischen den verschiedenen Gewerkschaften, zwischen dem Staat und den Gewerkschaften sowie zwischen den Arbeitgebern und der Regierung. “ (Cassel Man's Labor Dictionary)

"Der Begriff 'Arbeitsbeziehungen' wurde als Beziehung zwischen Management und Mitarbeitern oder zwischen Mitarbeitern und ihren Organisationen beschrieben, die das Wachstum aus der Beschäftigung charakterisieren." (Dale Yoder)

„Arbeitsbeziehungen sind der Teil der Geschäftsführung, der sich mit der Arbeitskraft des Unternehmens befasst, egal ob Maschinenbediener, Facharbeiter oder Manager.“ (Bethel Smith und andere)

„Arbeitsbeziehung“ bezieht sich auf ein dynamisches und sich entwickelndes Konzept, das sich nicht nur auf die komplexen Beziehungen zwischen Gewerkschaft und Management beschränkt, sondern auch auf das allgemeine Beziehungsgeflecht, das normalerweise zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern besteht und das viel komplexer ist als das einfache Konzept des Arbeitskapitalkonflikts “. (Prof. TN Kapoor)

„Die Internationale Arbeitsorganisation hat den Begriff‚ Arbeitsbeziehungen 'im weitesten Sinne verwendet, um Themen wie Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Organisation zu bezeichnen. Anwendung des Grundsatzes des Organisationsrechts und des Rechts auf Kollektivverhandlungen bei Vermittlungs- und Schiedsverfahren sowie der Mechanismen für die Zusammenarbeit zwischen Behörden und Berufsverbänden auf verschiedenen Ebenen der Wirtschaft. “

Prof. Dunlop fügte der Definition der Arbeitsbeziehungen eine neue Dimension hinzu. Ihm zufolge "schaffen Industriegesellschaften notwendigerweise Arbeitsbeziehungen definiert den Komplex der Wechselbeziehung zwischen Arbeitnehmern, Managern und Regierung".

Der Begriff „Arbeitsbeziehungen“ bezieht sich daher auf „eine Reihe von Beziehungen, die sich aus dem Verhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern in der modernen Industriegesellschaft ergeben“. Eine solche Beziehung ist jedoch komplex und mehrdimensional und beruht auf wirtschaftlicher, sozialer, psychologischer, ethischer, beruflicher, politischer und rechtlicher Ebene. Der Staat spielt auch eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Arbeitsbeziehungen in einem Land.


 

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