Konvertierbarkeit von Girokonten und Kapitalkonten der Rupie | Wirtschaft

In diesem Artikel gehen wir auf Folgendes ein: 1. Konvertierbarkeit des Girokontos der Rupie 2. Konvertierbarkeit des Kapitalkontos der Rupie 3. Empfehlungen 4. Übergang zur Konvertierbarkeit des Kapitalkontos.

Konvertibilität des Girokontos der Rupie:

Nach Artikel VIII Absätze 2, 3 und 4 des IWF sind die Mitgliedsländer des IWF verpflichtet, die Umrechnungsfähigkeit ihrer Währungen auf Girokonten wiederherzustellen.

Dieser Artikel bestimmt, dass die Mitgliedsländer:

(a) keine Beschränkungen für laufende Zahlungen haben (Kapitalkontobeschränkungen sind zulässig); und

(b) Vermeiden Sie diskriminierende Währungspraktiken (einschließlich mehrerer Wechselkurse).

Die Konvertierbarkeit von Girokonten ist definiert als die Freiheit, Devisen für die folgenden internationalen Transaktionen zu kaufen und zu verkaufen:

(a) Alle Zahlungen, die im Zusammenhang mit dem Außenhandel, anderen laufenden Geschäften, einschließlich Dienstleistungen, und normalen kurzfristigen Bank- und Kreditfazilitäten fällig sind;

(b) Zahlungen, die als Zinsen auf Darlehen und als Nettoertrag aus anderen Anlagen fällig sind;

c) Zahlungen in geringem Umfang für Tilgungen von Darlehen oder für die Abschreibung von Direktinvestitionen und

(d) Mäßige Rücküberweisungen für den Lebensunterhalt der Familie.

In seiner Haushaltsrede für 1992-1993 kündigte der indische Finanzminister die teilweise Konvertierbarkeit von Rupien auf dem Girokonto an. Diese Maßnahme war Teil der Politik der Wirtschaftsreformen und stand im Einklang mit dem weltweiten Trend zur Währungskonvertibilität. Bis 1994 hatten 97 Länder, darunter Indien, den Artikel VIII-Status für die Konvertierbarkeit von Girokonten erhalten. Viele weitere Länder haben sich ihnen anschließend angeschlossen.

Nach dem im März 1992 eingeführten liberalisierten Wechselkursverwaltungssystem (Liberalized Exchange Rate Management System, LERMS) konnten 60 Prozent aller Einnahmen aus laufenden Transaktionen, die aus Warenexporten und unsichtbaren Einnahmen bestanden, zu den von den autorisierten Händlern angegebenen freien Marktkursen umgerechnet werden. Für die restlichen 40 Prozent der Quittungen galt der offizielle Wechselkurs.

Diese Rückstellung in Höhe von 40 Prozent des gesamten Devisenkontokorrents sollte ausschließlich den staatlichen Bedarf decken und den Import wesentlicher Waren ermöglichen. Darüber hinaus sollte die Devise zur Verfügung gestellt werden, um 40 Prozent des Wertes der Vorablizenzen und speziellen Einfuhrlizenzen zu decken.

Ein wichtiger Schritt in Richtung Konvertibilität der Leistungsbilanz wurde von Indien im März 1993 beschlossen, als der Devisenhaushalt abgeschafft wurde. der Wechselkurs wurde vereinheitlicht und; Die Geschäfte auf Handelskonto wurden von der Devisenkontrolle befreit. Die Bestimmung des Wechselkurses der Rupie wurde den Marktkräften überlassen.

Im Februar 1994 kündigte die RBI die Liberalisierung der Devisenkontrollvorschriften bis zu einem bestimmten Höchstbetrag für (a) Fremdwährungskonten von Devisenverdienern, (b) Grundreisekontingent, (c) Auslandsstudien, (d) Überweisungen von Geschenken, ( e) Spenden und (f) Zahlungen aufgrund bestimmter Dienstleistungen, die von ausländischen Parteien erbracht wurden. Am 19. August 1994 kündigte die RBI weitere Lockerungen bei den Kontokorrentzahlungen für verschiedene Systeme an, die sich auf in Fremdwährung gebietsfremde Konten beziehen.

Die Rupie wurde auf dem laufenden Konto der Zahlungsbilanz im August 1994 vollständig konvertierbar gemacht. Die indischen Exporteure in die Länder der Asian Clearing Union (ACU) erhielten Ausfuhrerlöse in Rupie oder in der asiatischen Währungsunion (AMU) oder in der Währung von Das teilnehmende Land durfte Zahlungen in jeder zulässigen Währung über Bankkanäle erhalten, sofern dies vom ausländischen Käufer im ACU-Land angeboten wurde.

Die Lockerungen betrafen auch die Freigabe von Devisen für Auslandsreisen, Zinserträge aus gebietsfremden nicht rückzahlbaren Rupieneinlagen (NRNR) und Überweisungen an Verwandte im Ausland. Die Reserve Bank of India kündigte im Januar 1997 einige bedeutende Lockerungen bei der Devisenkontrolle an. Die für die Überweisung von Devisen für eine Vielzahl von Zwecken vorgeschriebenen Obergrenzen wurden aufgehoben, und autorisierte Händler konnten nun Überweisungen für diese Zwecke ohne vorherige Genehmigung durch die RBI gestatten.

Kapitalkonto C onvertibilität der Rupie:

Die vollständige Konvertierbarkeit von Rupien wurde von der Regierung nicht eingeführt, da dies unter den Bedingungen eines hohen Leistungsbilanzdefizits des Landes riskant war. Darüber hinaus sollte auch die Devise zu niedrigen Preisen für wesentliche Importe verfügbar gemacht werden.

Die vorsichtige Haltung in Bezug auf die vollständige Konvertierbarkeit von Rupien war angesichts der mexikanischen Krise und der anschließenden Ostasienkrise völlig gerechtfertigt. Die vollständige Konvertierbarkeit der Rupie erforderte die Konvertierbarkeit des Kapitalkontos der Rupie zusammen mit der Konvertierbarkeit des Girokontos.

Die Konvertierbarkeit von Kapitalkonten impliziert das Recht, uneingeschränkt mit Finanzanlagen im Ausland zu handeln. Wenn die Konvertierbarkeit des Kapitalkontos völlig frei ist, kann ein Inder sein Vermögen in Indien veräußern und das Geld ungehindert aus dem Land entfernen.

Obwohl die Rupie in Bezug auf das Kapitalkonto nicht vollständig konvertierbar ist, war sie in Bezug auf einige Elemente noch früher konvertierbar. Beispielsweise bestand die Konvertierbarkeit von Kapitalkonten für ausländische Investoren und gebietsfremde Inder, um Direkt- und Portfolioinvestitionen in Indien zu tätigen.

Darüber hinaus konnten indische Investitionen im Ausland von bis zu 64 Millionen US-Dollar unter bestimmten Bedingungen von der RBI automatisch genehmigt werden. Zweifellos kann die Konvertierbarkeit von Kapitalkonten zu einem hohen Kapitalzufluss führen. Bei ungünstigen Bedingungen im Heimatland besteht jedoch ein schwerwiegendes Risiko der Kapitalflucht aus dem Heimatland, einer höheren Volatilität der Wechselkurse und Zinssätze und starken Schwankungen der Wechselkurse Währungsreserven. Es ist daher ratsam, die Konvertierbarkeit von Kapitalkonten nur einige Zeit nach dem Experimentieren mit der Konvertierbarkeit von Girokonten vorzunehmen.

Die vollständige Konvertierbarkeit von Währungen, einschließlich der Konvertierbarkeit von Kapitalkonten, sollte erst eingeführt werden, wenn einige Voraussetzungen erfüllt sind:

(i) Es sollte inländische makroökonomische Stabilität geben.

(ii) Die inländischen Unternehmen sollten über ein angemessenes Maß an Wettbewerbsfähigkeit verfügen.

(iii) Das Land sollte eine handelsorientierte Entwicklungsstrategie und angemessene Anreize für das Exportwachstum haben.

(iv) Das Land sollte eine angemessene Industriepolitik und ein günstiges Investitionsklima haben.

(v) Das Land sollte eine komfortable Girokontoposition haben.

(vi) Das Land sollte über ausreichende Devisenreserven verfügen.

Verdienste:

Die vollständige Konvertierbarkeit von Währungen hat folgende Hauptvorteile:

(i) Die Konvertierbarkeit oder das Floating von Rupie würde den wahren Wert davon anzeigen.

(ii) Wenn der freie Marktkurs höher wäre als der offizielle Wechselkurs, würde sich die Rentabilität der Ausfuhren erhöhen. Infolgedessen würden die Exporteure veranlasst, ihre Exporte zu steigern.

(iii) Wenn die exportierbaren Produkte einen hohen Importanteil haben, kann ein höherer marktbestimmter Wechselkurs die Rentabilität der Exporte beeinträchtigen. In einer solchen Situation würde der Importersatz nicht nur bei exportierbaren Produkten, sondern auch bei anderen importierten Produkten einen Schub erhalten.

(iv) Ein höherer Wechselkurs der Rupie kann die Überweisungen der gebietsfremden Inder (NRIs) stimulieren.

(v) Infolge der vollen Konvertierbarkeit der Rupie würde die illegale Überweisung nicht attraktiv bleiben, und folglich würden größere Überweisungen aus dem Ausland über einen geeigneten Kanal erfolgen.

(vi) Wenn neben der Konvertierbarkeit auch die Einfuhr von Gold liberalisiert wird, würde dies den Goldschmuggel wirksam abschrecken.

(vii) Die vollständig konvertierbare Währung kann zu einem automatischen Selbstausgleich der gesamten ausländischen Einnahmen und Zahlungen führen.

(viii) Die vollständige Konvertierbarkeit der Rupie ermöglicht es den indischen Anlegern, ein international diversifiziertes Anlageportfolio zu halten.

Mängel:

Volle Konvertierbarkeit der Rupie hat einige Nachteile:

(i) Wenn Schwierigkeiten auftreten, den Leistungsbilanzsaldo unter Kontrolle zu halten, wird der Wechselkurs des freien Marktes wahrscheinlich stark ansteigen.

(ii) Wenn eine vollständige Konvertierbarkeit zu einer Aufwertung der Rupie führt, kann die Möglichkeit einer Verringerung der Ausfuhren nicht ausgeschlossen werden.

iii) Bei einer Aufwertung der Rupie infolge ihrer freien Konvertierbarkeit dürften die Einfuhren zunehmen und sich nachteilig auf das Zahlungsbilanzdefizit auswirken.

(iv) Wenn die vollständige Konvertierbarkeit zu einer Abwertung der Rupie führt, dürften sich die Einfuhrpreise erhöhen. Infolgedessen kann sich der Inflationsdruck verstärken.

(v) Die vollständige Konvertierbarkeit der Rupie kann die spekulativen Tendenzen und die daraus resultierende Instabilität im gesamten System erheblich verstärken.

Empfehlungen des Ausschusses für die Umwandlung von Kapitalkonten:

Am 28. Februar 1997 richtete die RBI unter dem Vorsitz von SS Tarapore das Komitee für die Umwandlung von Kapitalkonten (CAC) ein, um die internationalen Erfahrungen im Zusammenhang mit der Umwandlung von Kapitalkonten zu überprüfen. die Voraussetzungen für die Einführung eines vollständigen CAC festzulegen; die Reihenfolge und den Zeitrahmen für die Annahme der vom Ausschuss vorgeschlagenen Maßnahmen festzulegen und innenpolitische Maßnahmen und Änderungen des institutionellen Rahmens in der vorgegebenen Reihenfolge vorzuschlagen. Dieser Ausschuß legte seinen Bericht am 30. Mai 1997 vor.

Die wichtigsten Empfehlungen des Ausschusses lauteten wie folgt:

a) Die Durchführung der CAC sollte sich über einen Zeitraum von drei Jahren erstrecken (1997-98 bis 1999-2000). Diese Umsetzung sollte mit den Fortschritten bei der Erreichung der für das betreffende Jahr festgelegten Voraussetzungen / Wegweiser abgeglichen werden. Die Umsetzung der Maßnahmen sollte je nach Einschätzung der Behörden beschleunigt oder verzögert werden.

(b) Die entscheidenden Voraussetzungen / Wegweiser für CAC in Indien sind die Haushaltskonsolidierung, ein vorgeschriebenes Inflationsziel und die Stärkung des Finanzsystems. Im Hinblick auf die Haushaltskonsolidierung hat der Ausschuß festgelegt, daß das Brutto - Haushaltsdefizit des Zentrums im Verhältnis zum BIP von 4, 5% in den Jahren 1997-1998 auf 4, 2% in den Jahren 1998-1999 und weiter auf 3, 5% in den Jahren 1999-2000 gesenkt werden sollte, zusammen mit einer Verringerung des Bruttoinlandsprodukts Staatsdefizit und quasi Haushaltsdefizit. In Bezug auf die vorgeschriebene Inflationsrate schlug der Ausschuss vor, im Dreijahreszeitraum eine durchschnittliche Inflationsrate von 3, 5 Prozent zu erreichen.

Das Inflationsmandat sollte vom Parlament gebilligt werden, und das Parlament sollte allein befugt sein, eine Änderung des Mandats unter klaren und transparenten Leitlinien über die Umstände vorzunehmen, unter denen eine Änderung des Ziels vorgenommen werden könnte. In Bezug auf die Stärkung des Finanzsystems gab der Ausschuss an, dass die Zinssätze 1997-1998 vollständig dereguliert werden sollten. Es sollte keine formellen oder informellen Kontrollen der Zinssätze geben.

Die durchschnittliche effektive Cash Reserve Ratio (CRR), die 1997-98 9, 3 Prozent betrug, sollte 1999-2000 auf 3, 0 Prozent gesenkt werden. Das Brutto-Non-Performing-Assets (NPA) sollte von der vorläufigen Schätzung von 13, 7 Prozent der gesamten Vorschüsse im März 1997 auf 5, 0 Prozent im Zeitraum 1999-2000 drastisch gesenkt werden. Außerdem einige wichtige makroökonomische Indikatoren, nämlich Die Wechselkurspolitik, die Zahlungsbilanz und die Angemessenheit der Währungsreserven sollten laufend überprüft werden.

(c) In Bezug auf die internationalen Erfahrungen stellte der Ausschuss fest, dass die Länder mit starken Fundamentaldaten weniger anfällig für Rückverfolgung und die erneute Einführung von Kontrollen sind.

Der Ausschuss stellte fest, dass die meisten Länder eine starke Zahlungsbilanzkonsolidierung und eine Stärkung des Finanzsystems als notwendige Voraussetzung für den Erfolg der Konvertierbarkeit von Kapitalkonten betrachteten. In den vom Ausschuss untersuchten Ländern wurden die Beschränkungen für Zu- und Abflüsse von Gebietsfremden und Gebietsansässigen aufgehoben.

Es folgte die Aufhebung der Abflussbeschränkungen durch die Anwohner. Unter den letzteren erhielten Unternehmen und Nicht-Unternehmen in diesen Ländern im Allgemeinen die Vorzugsbehandlung. Ihnen folgten Banken und Privatpersonen. Bei der Umstellung auf CAC behielten die meisten dieser Länder einige Kontrollen der Kapitalzuflüsse bei oder mussten diese durchsetzen.

(d) Der Ausschuss gab mehrere Empfehlungen zur Vorbereitung des Finanzsystems für CAC ab. Dazu gehörten die Beseitigung von Marktunvollkommenheiten, die einheitliche Behandlung gebietsfremder und gebietsansässiger Verbindlichkeiten zum Zwecke der Mindestreservepflicht, die Verbesserung des Risikomanagements, eine strengere Eigenkapitalausstattung und Aufsichtsstandards, eine größere Autonomie von Geschäftsbanken und Finanzinstituten sowie ein wirksames Aufsichtssystem.

e) Das CAC-Komitee gab Empfehlungen zum Zeitpunkt und zur Reihenfolge einer Reihe von Maßnahmen ab, die für den Zeitraum 1997-2000 vorgesehen waren.

Die Empfehlungen sind:

(i) Für gebietsansässige Unternehmen / Unternehmen umfasste der Maßnahmenvorschlag die Liberalisierung von Maßnahmen in Bezug auf die Emission von auf Fremdwährung lautenden Anleihen (Rupienabrechnungen), den Transfer von Finanzkapital ins Ausland, Darlehen von Gebietsfremden, die Eröffnung von Büros im Ausland und Direktinvestitionen im Ausland, Rückführung von Dividenden und die Verwendung von Devisen durch die Exporteure und die Devisenverdiener, langfristige Auslandskreditaufnahme (EZB) außerhalb der Obergrenze gehalten werden, Warteschlange für die Umsetzung der Obergrenze, um eine Verdrängung der kleinen Kreditnehmer durch zu vermeiden die größeren und die gleiche Empfehlung für FCCB / FRN wie für die EZB.

(ii) Im Falle gebietsansässiger Banken empfahl das CAC-Komitee eine Liberalisierung in Bezug auf die Kreditaufnahme der Banken vom Auslandsmarkt, die Verwendung von Geldern und Rückzahlungen, die Annahme von Einlagen und die Verlängerung von Krediten in Fremdwährungen, Investitionen auf Auslandsmärkten, fondsbasierte / nicht fondsgebundene Fazilitäten für indische Joint Ventures und Kreditakzeptanz von Käufern zur Finanzierung von Einkäufern aus Indien.

(iii) In Bezug auf gebietsfremde Banken umfassten die Empfehlungen die Ermöglichung einer Forward-Deckung auf dem Rupienkonto, die Stornierung / Umbuchung, ein erweitertes Überziehungslimit und begrenzte Investitionen.

(iv) Auslandsinvestitionen von SEBI-registrierten indischen Anlegern, einschließlich Investmentfonds, und kurzfristige Kreditaufnahmen durch die All India Financial Institutions in begrenztem Umfang.

(v) Aufhebung der Laufzeitbeschränkungen für FII-Anlagen in Schuldtiteln und Anlagen in Rupienschuldtiteln, für die eine separate Obergrenze und keine EZB-Obergrenze gelten soll.

(vi) Bei gebietsansässigen Personen umfassten die Empfehlungen die Zulassung von Einlagen in Fremdwährung, den Transfer von Fremdkapital und die Liberalisierung der Rückführungsnormen.

(vii) In Bezug auf Gebietsfremde schlug der Ausschuss vor, Kapitaltransfers von in Indien gehaltenen nicht rückzahlbaren Vermögenswerten mit einer angemessenen Obergrenze zuzulassen.

(viii) Der Terminmarkt sollte zusammen mit seinen Derivaten und Futures erlaubt sein.

(ix) Das CAC-Komitee empfahl die Teilnahme am internationalen Rohstoffmarkt.

(x) Es sollte eine Deregulierung der Einlagensätze mit Aufhebung der Mindestzeitraumbeschränkungen geben.

(xi) Es sollten gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle Banken, Finanzinstitute und Nichtbanken hinsichtlich der Mindestreserveanforderungen und Aufsichtsnormen bestehen.

(xii) Der Markt für Schatzwechsel und der Zugang zu Finanzinstituten sollten ausgebaut werden.

(xiii) Den Primär- und Satellitenhändlern sollten wichtigere Rollen eingeräumt werden.

(xiv) Es sollte ein Amt für öffentliche Schulden eingerichtet werden, das einen Teil der Ausgabe von datierten Wertpapieren und Schatzwechseln abwickelt.

(xv) Es sollte eine Entwicklung des Goldmarktes mit Beteiligungen von Banken und Finanzinstituten, auf Gold lautenden Einlagen und Darlehen sowie Goldderivaten geben.

(xvi) Das Erfordernis einer vorherigen Genehmigung durch die RBI sollte durch eine spätere Berichterstattung ersetzt werden. In einigen Fällen, in denen es um Investitionen von Gebietsansässigen und Gebietsfremden geht, sollte auf eine solche Anforderung im Falle einer Desinvestition verzichtet werden.

Übergang zur Konvertierbarkeit von Kapitalkonten:

Auf der Grundlage der Empfehlungen des CAC-Ausschusses wurde im Zeitraum 1998-2003 eine Reihe von Maßnahmen verabschiedet. Daran schlossen sich 1998-2002 weitere Maßnahmen zur weiteren Liberalisierung der Kapitalbilanz an.

In Fortsetzung des stufenweisen Programms zur Umwandlung von Kapitalkonten wurden im Zeitraum 2002-03 folgende Maßnahmen verabschiedet:

(i) Aufhebung der bestehenden Obergrenze von 20.000 USD für Überweisungen im Rahmen des ESOP-Systems.

(ii) Aufhebung der Beschränkungen für handelsbezogene Kredite und Vorschüsse durch EEFC-Kontoinhaber. Derartige Transaktionen werden jedoch weiterhin an die RBI gemeldet.

(iii) Allgemeine Genehmigung zur Aufbewahrung von ADR / DDR-Erlösen im Ausland für zukünftige Devisenanforderungen.

(iv) Erlaubnis für Unternehmen, die ihre Büros und Zweigniederlassungen im Ausland eingerichtet haben, im Ausland unbewegliches Vermögen für ihre geschäftlichen / personellen Wohnzwecke zu erwerben.

(v) Erlaubnis für börsennotierte indische Unternehmen, im Ausland in Unternehmen zu investieren, die an anerkannten ausländischen Börsen notiert sind und am 1. Januar des Anlagejahres eine Beteiligung von mindestens 10 Prozent an einem an einer anerkannten indischen Börse notierten Unternehmen halten. Solche Investitionen sollten 25 Prozent des Nettovermögens des indischen Unternehmens zum Zeitpunkt der letzten geprüften Bilanz nicht überschreiten.

(vi) Erlaubnis für Investmentfonds, im Ausland in Unternehmen zu investieren, die an ausländischen Börsen notiert sind und am 1. Januar des Anlagejahres eine Beteiligung von mindestens 10 Prozent an einem an einer anerkannten Börse in Indien notierten Unternehmen halten. Die Gesamtobergrenze für Auslandsinvestitionen von Investmentfonds wurde auf 1 Milliarde US-Dollar erhöht.

(vii) Erlaubnis für natürliche Personen, im Ausland in Unternehmen zu investieren, die an ausländischen Börsen notiert sind und am 1. Januar des Anlagejahres eine Beteiligung von mindestens 10 Prozent an einem an einer anerkannten Börse in Indien notierten Unternehmen halten.

(viii) Erlaubnis an die autorisierten Händler, eine Überweisung in Bezug auf die Übertragung von Vermögenswerten in Indien bis zu einer Höhe von 1 Million USD von Guthaben auf NRO-Konten / Verkaufserlösen von Vermögenswerten zu gestatten, vorbehaltlich indischer Steuern.

Auch in den Folgejahren werden die liberalisierungspolitischen Maßnahmen in diese Richtungen fortgesetzt.

Die Reserve Bank of India setzte im März 2006 einen Ausschuss unter der Leitung von SS Tarapore ein, um einen Fahrplan für eine umfassendere Konvertierbarkeit von Kapitalkonten aufzustellen. Dieser legte seinen Bericht am 31. Juli 2006 vor.

In Anbetracht der mit der vollständigen Konvertierbarkeit der Rupie verbundenen Risiken betonte der Ausschuss das schrittweise Programm zur Lockerung der Kapitalkontrollen. Der Zeitrahmen für den Übergang zu einer umfassenderen Konvertierbarkeit umfasste drei Phasen: Phase I (2006-07), Phase II (2007-09) und Phase III (2009-11).

Der Tarapore-Ausschuss (II) empfahl, dass bestimmte Indikatoren / Ziele in Bezug auf die Steuerreformen und die Haushaltsführung (FRBM) erreicht werden sollten. Übergang von der gegenwärtigen Messung des Haushaltsdefizits zu einer Messung der Anforderungen an die Kreditaufnahme im öffentlichen Sektor (PSBR); Trennung des öffentlichen Schuldenmanagements und der geldpolitischen Operationen durch die Einrichtung eines Büros für öffentliche Schulden, das von der RBI unabhängig ist; Gewährleistung größerer Transparenz bei der Durchführung der Geldpolitik und einer Reihe von Reformen im Bankensektor, einschließlich eines einheitlichen Bankgesetzes und Verringerung des Anteils der Regierung / RBI am Kapital der Banken des öffentlichen Sektors; Halten des Leistungsbilanzdefizits im Verhältnis zum BIP unter 3 Prozent; und Formulierung geeigneter Indikatoren für die Angemessenheit der Rückstellungen, um nicht nur den Importbedarf, sondern auch die mit den gegenwärtigen Arten von Kapitalflüssen, kurzfristigen Schuldenverpflichtungen und umfassenderen Maßnahmen, einschließlich der Solvabilität, verbundenen Liquiditätsrisiken zu decken.

Nach der Festlegung des Fahrplans empfahl der Ausschuss einige wichtige Maßnahmen, darunter:

(i) die schrittweise Anhebung der Obergrenze für die Aufnahme von Außenhandelskrediten (EZB) zur automatischen Genehmigung;

(ii) Beibehaltung der EZBen mit einer Laufzeit von über 10 Jahren in Phase I und einer Laufzeit von über 7 Jahren in Phase II und außerhalb der Obergrenze und Aufhebung der Beschränkungen für die Endnutzung in Phase I;

(iii) umfassende Überwachung der importgebundenen kurzfristigen Kredite und Überprüfung des Pro-Transaktions-Limits von 20 Mio. USD;

(iv) Anhebung der Grenzen für Abflüsse aufgrund von Unternehmensinvestitionen im Ausland in Phasen von 200 Prozent des Nettovermögens auf 400 Prozent des Nettovermögens;

(v) Bereitstellung des Zugangs zu Girokonten / Sparkonten für Devisenkontoinhaber mit Scheckfazilität und verzinslichen Termineinlagen für Devisenkontoinhaber;

(vi) Verbot der Anlage von durch Participatory Notes (PN) eingeworbenem Neugeld durch FIIs, nachdem sie bestehenden PN-Inhabern einen Ausstiegsweg geboten haben, um sie innerhalb eines Jahres vollständig auslaufen zu lassen, so dass gebietsfremde Unternehmen (und Gebietsfremde) investieren können an den indischen Aktienmärkten durch von der SEBI registrierte Pflichten, einschließlich Investmentfonds und Portfoliomanagementsysteme, die individuell für die Erfüllung der Know Your Customer (KYC) - und Financial Action Taked Force (FATF) -Normen verantwortlich sind;

(vii) Zulassen, dass andere als multilaterale Institute / Unternehmen Rupienanleihen aufnehmen (mit der Option, in Devisen umzurechnen), vorbehaltlich einer Obergrenze, die schrittweise angehoben werden sollte;

(viii) Verknüpfung der Obergrenzen für die Kreditaufnahme im Ausland mit eingezahltem Kapital und freien Reserven und nicht mit nicht beeinträchtigtem Kernkapital, so dass es derzeit erheblich auf 50 Prozent in Phase I, 75 Prozent in Phase II und 100 Prozent in Phase I angehoben wird II;

(ix) Aufhebung der verschiedenen Bestimmungen zu den einzelnen Fondslimits und des Anteils am Nettoinventarwert;

(x) Anhebung der Obergrenzen von derzeit 2 Mrd. USD auf 3 Mrd. USD in Phase I, auf 4 Mrd. USD in Phase II und auf 5 Mrd. USD in Phase III;

(xi) Anhebung des jährlichen Überweisungsbetrags durch Einzelpersonen von derzeit 25.000 USD pro Kalenderjahr auf 50.000 USD in Phase I, 100.000 USD in Phase II und 200.000 USD in Phase III;

(xii) Ermöglichen, dass Gebietsfremde (außer NRIs) Zugang zu Systemen mit gebietsfremden [FCNR (B)] und gebietsfremden (externen) Rupienkonten [NR (E) RA] erhalten.

Die Regierung folgte in den letzten Jahren diesem Fahrplan. Die weltweite Rezession im Zeitraum 2008-09 führte jedoch zu einer vorübergehenden Blockade bei der Erreichung einer umfassenderen Konvertierbarkeit der Rupie auf dem Kapitalkonto. In diesem Zusammenhang muss anerkannt werden, dass eine schrittweise und verhaltene Bewegung in diese Richtung die Schwere der Rezession Indiens erheblich verringert hat.

 

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