Programm für beschleunigte Stromentwicklung und Reformen

In diesem Artikel werden wir über das Accelerated Power Development and Reforms Program (APDRP) diskutieren. Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie Folgendes: 1. Einführung in das Accelerated Power Development and Reforms-Programm (APDRP) 2. Ultra-Mega Power Projects (UMPPs) 3. Planen der Entwicklung des Wasserkraftpotenzials 4. Energiehandelsprojekte und Energieprojekte des privaten Sektors.

Einführung in das Accelerated Power Development and Reforms Program (APDRP):

Die Regierung genehmigte das Accelerated Power Development Reforms-Programm (APDRP), mit dem die Übertragung und Verteilung von Energie in stark elektrifizierten Zonen in städtischen und industriellen Gebieten verbessert und die wirtschaftliche Rentabilität der staatlichen Stromversorgungsunternehmen durch Reduzierung der technischen und technischen Gesamtkosten verbessert werden soll Handelsverluste (AT & C) auf rund 15 Prozent gegenüber den bestehenden über 50 Prozent.

Dies sichert die Zuverlässigkeit und Qualität der Stromversorgung bei ausreichender Kundenzufriedenheit.

Das APDRP besteht aus zwei Komponenten:

(a) Investitionskomponente zur Stärkung und Modernisierung des Teilübertragungs- und -verteilungssystems und

(b) Anreizkomponente, um Energieversorger zu ermutigen / zu motivieren, Bargeldverluste zu reduzieren.

Für die Umsetzung von APDRP im Rahmen des Zehnten Fünfjahresplans wurden 40.000 Rupien benötigt. Davon wurden 20.000 Rupien als Investitionskomponente und 20.000 Rupien als Anreiz für Staaten zur Reduzierung ihrer finanziellen Verluste verwendet.

Die Regierung hatte Projekte in Höhe von 14.749 Mrd. Rupien genehmigt, die 406 Städte im ganzen Land betrafen, und die Regierung hat 1.755, 51 Mrd. Rupien im Rahmen der Investitionskomponente für die Stärkung und Modernisierung des Teilübertragungs- und Verteilungsnetzes freigegeben.

Ein zusätzlicher Betrag von Rs 379, 27 Crore wurde ebenfalls im Rahmen der Anreizkomponente an den Staat Gujarat, Haryana und Maharashtra zur Reduzierung der Nettoverluste freigegeben. Die Mittelzuweisungen für den Zeitraum 2003-2004 beliefen sich auf 3.500, 00 Mrd. Rupien.

Das Energieministerium misst den Distributionsreformen höchste Priorität bei. Infolgedessen haben 27 Staaten Reformvereinbarungen mit dem Ministerium für Macht unterzeichnet. Darüber hinaus haben 27 Stromversorgungsunternehmen ein Memorandum of Agreement mit dem Energieministerium unterzeichnet.

Um die Regierungen, SEBs und Versorgungsunternehmen zu unterstützen, angemessene Schritte zur Reduzierung von Übertragungs-, Verteilungs- und Handelsverlusten zu unternehmen, setzt die Regierung das Programm zur beschleunigten Entwicklung und Reform der Stromversorgung (APDRP) um.

Die Mittel werden als zusätzliche zentrale Planunterstützung für staatliche Elektrizitätswerke und Versorgungsunternehmen für den Ausbau und die Stärkung des Teilübertragungs- und -verteilungssystems freigegeben, um die technischen und kommerziellen Gesamtverluste (AT & C) zu verringern, die Versorgungsqualität zu verbessern und die Einnahmen zu steigern Verbesserung der Verbraucherzufriedenheit.

APDRP ist auch ein Instrument, um Distributionsreformen in den Staaten voranzutreiben. Die Regierung hatte in den Jahren 2004-05 Rs 3.500 crore für APDRP bereitgestellt.

Bisher wurden im Rahmen der Investitionskomponente in 29 Staaten 499 Projekte im Wert von 17.619 Mrd. Rupien genehmigt, und zwar während des Dreijahreszeitraums, der in den Jahren 2004-05 endete. Die Auszahlung für das Jahr 2002-03 betrug Rs 1, 755.51 crore und für 2003-04 Rs 2, 365.51 crore.

APDRP bietet Anreize für die Erzielung einer Verlustminderung für SEBs. Bisher haben sich sechs Staaten qualifiziert und erhalten die Anreizzahlungen in Höhe von 955, 58 Mrd. Rupien gegenüber einer Verlustminderung in Höhe von 1.911, 14 Mrd. Rupien. In den Jahren 2003 bis 2004 konnten elf SEBs, darunter Andhra Pradesh und Gujarat, die Verluste um 8.000 Rupien senken und beantragten dann im Rahmen von APDRP Anreize vom Zentrum.

Ultra-Mega-Power-Projekte (UMPPs) :

Um die wachsende Stromkrise zu bewältigen, hat die indische Regierung (Minority of Power) eine Initiative zur Entwicklung kohlebasierter Ultra-Mega-Power-Projekte (UMPPs) mit einer Kapazität von jeweils 4.000 MW oder mehr ins Leben gerufen. Diese Projekte werden Entwicklern auf der Grundlage von tarifbasierten Ausschreibungen zuerkannt.

Zur Vereinfachung von Eingaben und Freigaben wurden projektspezifische Rohbauunternehmen als hundertprozentige Tochterunternehmen der Power Finance Corporation (PFC) Ltd. gegründet. Diese Unternehmen werden Vorstudien durchführen und die erforderlichen Freigaben einschließlich Wasser einholen, Land-, Kraftstoff-, Stromverkauf usw. vor der Vergabe des Projekts an den erfolgreichen Bieter.

In der Zwischenzeit wurden von CEA neun Standorte in neun Staaten für die vorgeschlagenen UMPP identifiziert. Dazu gehören vier Pithead-Standorte, jeweils einer in Chhattisgarh, Jharkhand, Madhya Pradesh und Orissa sowie fünf Küstenstandorte, jeweils einer in Andhra Pradesh, Gujarat, Karnataka, Maharashtra und Tamil Nadu.

Es wird vorgeschlagen, Pitching-Projekte als integrierte Vorschläge mit entsprechenden Captive Coal-Minen einzurichten. Diese Energieprojekte sollen entwickelt werden, um die Energiekosten für die Endverbraucher zu senken. Diese Projekte wären umweltfreundlich, da sie überkritische Technologien übernehmen.

In der Zwischenzeit hat das Ministerium für Kohle den UMPP Sasan in Madhya Pradesh, den UMPP Orissa (mit Ausnahme des Chaturdhara-Blocks), den UMPP Tilaiya in Jharkhand und den UMPP Chhattisgarh in Eigenregie zugewiesen. Für die Küstenprojekte ist die Verwendung von importierter Kohle vorgesehen. Die UMPP-Projekte würden dazu beitragen, die Stromkosten für die Verbraucher zu senken und auch die Emissionen zu senken.

Vier UMPPs, nämlich Sasan in MP, Mundra in Gujarat, Krishnapatnam in Andhra Pradesh und Tilaiya in Jharkhand, wurden bereits vergeben. Diese vier Projekte wurden bereits an die identifizierten Entwickler übertragen und befinden sich in verschiedenen Phasen der Implementierung. Fünf UMPP-Einheiten mit jeweils 800 MW von Mundra wurden bereits in Betrieb genommen.

Die vierte und fünfte Einheit wurden im Mai und September 2013 kommerziell betrieben. Mit Ausnahme der letzten Einheit der Titaliya-UMPP, die voraussichtlich im dreizehnten Plan enthalten sein wird, werden im zwölften Plan voraussichtlich weitere UMPP aufgeführt.

Damit ist das Mundra UMPP nun voll einsatzbereit. Bis Mai 2014 wurden drei Einheiten (3 x 660 MW) des UMPP Sasan in Betrieb genommen. Für das UMPP Talaiya werden derzeit Landakquisitions- und Vorarbeiten durchgeführt.

Fünf Einheiten mit 660 MW an Tilaiya UMPP sollen während des Zwölften Plans in Betrieb genommen werden, und eine Einheit mit 660 MW im Dreizehnten Plan, Krishnapatnam UMPP, soll während des Zwölften Plans in Betrieb genommen werden. Zusätzlich zu neun ursprünglich identifizierten UMPPs haben einige der Landesregierungen die Installation zusätzlicher UMPPs in ihren Bundesstaaten beantragt.

Diese Projekte sind:

(i) Zwei zusätzliche UMPP in Odisha,

(ii) Zweite UMPP in Gujarat;

(iii) Zweite UMPP in Andhra Pradesh;

(iv) Zweite UMPP in Jharkhand;

(v) Zweite UMPP in Tamil Nadu; und

(vi) Ein UMPP in Bihar.

Neue Sites für Ultra-Mega-Projekte :

Die Central Electricity Authority (CEA) hat in Zusammenarbeit mit PFCCL und dem US-Bundesstaat neue Standorte für Ultra Mega Power-Projekte identifiziert:

(i) Im Dorf Nyunipalli im Bezirk Prakashan von Andhra Pradesh

(ii) in Husainabad; Deoghar Bezirk in Jharkhand;

(iii) In Bijoypatna in Chandbali Tehsil, Bezirk Bhadrak in Odisha;

(iv) In den Unterabteilungen Narla und Kasinga des Bezirks Kalahandi in Odisha und

(v) In Kakwara im Bezirk Banka in Bihar.

Planen Sie die Entwicklung des Wasserkraftpotenzials :

Das Wasserkraftpotential in Indien ist sehr reich. Indien verfügt über ein geschätztes Wasserkraftpotenzial von mehr als 1, 50.000 MW. Bislang wurden jedoch nur 21, 14 Prozent des Potenzials erschlossen, und 9, 53 Prozent des Potenzials werden derzeit erschlossen.

Zu den Faktoren, die für die langsame Entwicklung der Wasserkraft verantwortlich sind, gehören schwierige und unzugängliche potenzielle Standorte, Schwierigkeiten beim Landerwerb, Probleme im Zusammenhang mit der Sanierung der Umwelt und des Waldes, zwischenstaatliche Probleme, geologische Überraschungen und lange Tragzeiten.

Die Beteiligung des Privatsektors ist daher vernachlässigbar, hat jedoch in der jüngeren Vergangenheit zugenommen. Es befinden sich 10 Anlagen mit einer installierten Leistung von 3.991 MW im Bau, während 67 Anlagen mit einer installierten Leistung von 18.030 MW von Staaten an private Bauherren vergeben wurden.

Es befinden sich 45 Wasserkraftprojekte mit einer Gesamtleistung von 15.000 MW im Bau. Die Erstellung von Vorab-Durchführbarkeitsberichten für 162 Systeme mit einer installierten Gesamtleistung von 49.930 MW wurde von CEA abgeschlossen. Ein Großteil des Potenzials in der Himalaya-Region - die Bergstaaten Jammu und Kashmir, Himachal Pradesh, Uttarakhand und der Nordosten - muss noch erschlossen werden.

In der Zwischenzeit wurde eine Task Force für den Ausbau der Wasserkraft eingesetzt, die unter dem Vorsitz der Machtminister steht. Er hat den stellvertretenden Vorsitzenden, die Planungskommission, die Mitgliederplanungskommission (Power Planning Commission) und die Minister der Macht verschiedener Landesregierungen als Mitglieder. Die Task Force prüft und klärt Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung der Wasserkraft.

Kaufmännische Projekte und privatwirtschaftliche Projekte :

Das Energieministerium hat Richtlinien für die Einrichtung von Handelskraftwerken (Merchant Power Plants, MPPs) herausgegeben, bei denen die Kraftstoffbindung erleichtert würde. Im Gegensatz zu herkömmlichen Anlagen konkurrieren Merchant Power Plants um Kunden und übernehmen das volle Marktrisiko. Sie sind eine marktbasierte Antwort auf den wachsenden Strombedarf.

Es gibt keine Garantien für eine minimale Abnahme. Merchant Power Plants füllen verschiedene Marktnischen. Einige versorgen das Stromnetz mit Gleichstrom, während andere auf Spitzenlast hochfahren, wenn die Nachfrage am höchsten ist.

Energieprojekte des privaten Sektors:

Im Rahmen des Programms zur Erweiterung der Stromkapazität hat die Regierung in den letzten Jahren den privatwirtschaftlichen Stromprojekten den gebührenden Stellenwert eingeräumt. Der Energiesektor verzeichnete Investitionsverpflichtungen privater Kraftwerke wie Reliance Energy und GMR Infrastructure in Höhe von mindestens 1.000.000 Rupien.

Während Reliance Energy Ltd geschätzt hat, dass in den nächsten fünf Jahren 60.000 Rupien investiert werden müssten, um eine Kapazität von 15.000 MW zu schaffen, muss die. Die GMR Group hat die Erzeugung von fast 12.000 MW Leistung in den nächsten 5 bis 6 Jahren bei einer Investition von 50.000 Rupien angestrebt. Diese sind zusätzlich zu den UMPPs.

Greenfield Power Projects, die sowohl von der Zentralregierung als auch von der Landesregierung im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft auf den Weg gebracht wurden, wurden von Unternehmen wie Tata Power, Larsen und Toubro, Lanco Infra-tech, Torrent Power, Essar und Start-lite Industries begeistert aufgenommen.

 

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