Arten der Ausbildung in HRM

Alles, was Sie über HRM-Schulungen wissen müssen. Training ist der systematische Prozess zur Verbesserung der berufsbezogenen Fähigkeiten, Einstellungen und Kenntnisse des Personals.

Schulungen ermöglichen es den Mitarbeitern, sich innerhalb des Unternehmens zu entwickeln, zu wachsen und ihren Marktwert zu steigern. Grundsätzlich ist das Top-Management für die Schulung der Mitarbeiter in der Organisation verantwortlich.

Das Engagement des Top-Managements ist eine wesentliche Qualifikation für Schulungsprogramme, da es die Gestaltung der Schulungspolitik einbezieht.

Eine Schulung der Mitarbeiter ist möglich, wenn sie der Ansicht sind, dass die daraus resultierende Verhaltensänderung in ihrem eigenen Interesse liegt und sie nach dem Besuch des jeweiligen Schulungsprogramms ihre Arbeit besser ausführen können, da Lernen eine Selbstaktivität ist und die Mitarbeiterentwicklung eine Selbstentwicklung ist. Entwicklung.

Die verschiedenen Arten von Schulungen, die den Mitarbeitern in einer Organisation vermittelt werden, sind folgende:

1. Einführungsschulung 2. Berufsschulung 3. Handwerksschulung 4. Werbeschulung 5. Ausbildung am Arbeitsplatz 6. Vestibülschulung 7. Lehrlingsschulung 8. Externe oder interne Schulung und 9. Auffrischungsschulung.


Arten der Ausbildung in HRM: Einarbeitungstraining, Berufsausbildung, Promotionstraining und Auffrischungstraining

Art der Ausbildung - 4 beliebte Arten: Einführungstraining, Berufsausbildung, Ausbildung zur Beförderung und Auffrischungstraining

Das Training kann wie folgt eingeteilt werden:

1. Einführungstraining

2. Berufsausbildung

3. Ausbildung zur Beförderung und

4. Refresher-Training.

Typ # 1. Einführungstraining:

Einweisung eines neuen Arbeitnehmers, der bei seinem Eintritt in die Organisation ordnungsgemäß behandelt wird. Er muss von seinem Vorgesetzten wesentliche einleitende Informationen erhalten. Der Neuankömmling muss durch eine Grundschulung in Bezug auf sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern, seine Pflichten usw. und auch in Bezug auf andere allgemeine wichtige Aspekte angemessen angeleitet werden. Dies erleichtert dem Mitarbeiter die Anpassung an neue Aufgaben und das organisatorische Umfeld.

Typ # 2. Berufsausbildung:

Diese Art der Schulung dient dazu, das Wissen der Mitarbeiter zu erweitern, um Fähigkeiten für einen bestimmten Job zu erlangen. Die Berufsausbildung wird in der Regel von leitenden Angestellten, Vorgesetzten oder speziellen Ausbildern durchgeführt, die von der Geschäftsführung zur Vermittlung von OJT (On the Job Training) benannt wurden.

Typ # 3. Training für die Promotion:

Diese Schulung wird bestehenden Mitarbeitern des Unternehmens angeboten, um sie auf Arbeiten auf höherer Ebene vorzubereiten. Sie können auch an Einrichtungen zum Erwerb von Fachwissen geschickt werden.

Typ # 4. Auffrischungstraining:

Seit dem Fortschritt der Technologie sollten die technischen Mitarbeiter ihr Wissen auffrischen, das den Mitarbeitern für kurze Zeit zur Verfügung steht, um die gegenwärtigen Arbeitsanforderungen zu erfüllen. Mitarbeiter können ermutigt werden, an Kursseminaren usw. teilzunehmen, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen.


Arten von Schulungen - 5 wichtige Arten: Einführungsschulung, Berufsschulung, Handwerksschulung, Werbeschulung und Auffrischungsschulung

Die verschiedenen Arten von Schulungen, die den Mitarbeitern der Organisation vermittelt werden, werden wie folgt erläutert:

(i) Einführungstraining:

Hierbei handelt es sich um eine Schulung, die einem neuen Mitarbeiter zu dem Zeitpunkt vermittelt wird, zu dem er oder sie der Organisation beitritt. Diese Schulung wird ihnen vermittelt, um ihr Vertrauen in die Organisation zu stärken und ihnen Informationen über die verschiedenen Verfahren, Regeln und Vorschriften zu geben. Sie werden in ihr Arbeitsumfeld und in die Arbeitskollegen eingeführt, um ein Gefühl der Zugehörigkeit und Loyalität zwischen ihnen zu fördern.

(ii) Berufsausbildung:

Dies geschieht auf unterschiedliche Weise, um den Arbeitnehmern einen kompetenten Umgang mit verschiedenen Maschinen, Geräten und Materialien zu ermöglichen, damit ihre Abläufe reibungslos und fehlerfrei verlaufen und Arbeitsunfälle vermieden werden können.

(iii) Handwerksausbildung:

Eine solche Art der handwerklichen Ausbildung beinhaltet die Vorbereitung, ein bestimmtes Handwerk gründlich zu erlernen und ein kompetenter Handwerker zu werden. Der Umfang und die Intensität des Trainings variieren von Handwerk zu Handwerk. Die Lehrlingsausbildung ist die Hauptmethode, die für diese Art der Ausbildung geeignet ist.

(iv) Werbetraining:

Die vorhandenen talentierten Mitarbeiter können eine angemessene Schulung erhalten, um für den Aufstieg in höhere Arbeitsplätze in der Organisation in Frage zu kommen. Der Zweck einer solchen Schulung besteht darin, die Mitarbeiter fit für die Übernahme höherer Aufgaben zu machen.

(v) Auffrischungsschulung:

Es ist für die alten Mitarbeiter des Unternehmens gedacht. Ziel ist es, die bestehende Belegschaft mit den neuesten Methoden zur Ausübung ihrer Tätigkeit vertraut zu machen und ihre Effizienz weiter zu verbessern.


Arten von Schulungen - 2 Gruppen von Mitarbeiterschulungen: Fachliche Sichtweise und Quellen der Schulungssichtweise

Es gibt verschiedene Trainingsmethoden, die sich jedoch grob in zwei Gruppen unterteilen lassen. Die erste Gruppe (fachliche Sichtweise) besteht aus Einführungs-, Berufs- und Aufstiegstraining. Die zweite Gruppe (Quellen des Ausbildungsstandpunkts) besteht aus der Ausbildung am Arbeitsplatz, der Vorhalle, der Lehrlingsausbildung und der externen Ausbildung oder der Praktikumsausbildung.

1. Gegenstand Sicht:

I. Einführungstraining:

Die Einarbeitung ist die Erstausbildung oder Einweisung der Mitarbeiter. Diese Schulung macht sie mit der Organisation und ihren Richtlinien vertraut. "Um die Arbeit des Rekruten mit der der gesamten Organisation in Beziehung zu setzen" und ihn seinen Kollegen vorzustellen, ist eine Einführung erforderlich. Alle Details der Arbeit, die er ausführen muss, und auch alle Details der Organisation werden durch Einweisung in sein Wissen eingebracht.

Servicebedingungen, verschiedene verfügbare Annehmlichkeiten, Arbeitszeiten, produzierte Waren, Produktionstechniken und Qualität der Produkte - all dies wird dem neuen Mitarbeiter während der Einarbeitungsphase mitgeteilt. Ein Einweisungstraining ermöglicht es einem neuen Teilnehmer, den Hintergrund und die gegenwärtige Position seiner Organisation zu kennen, und es schafft in ihm auch Interesse an der Organisation und fördert das familiäre Gefühl durch Kameradschaft mit anderen Mitarbeitern.

II. Arbeitstraining:

Diese Schulung dient dazu, das Wissen über den Arbeitsplatz, an den ein Mitarbeiter gebunden ist, zu erweitern. Dazu gehören Schulungen in den einzelnen Produktionsprozessen und -techniken, der Handhabung von Maschinen und Geräten, der bestmögliche Einsatz von Material zur Abfallbeseitigung sowie Schulungen, die es einem Arbeitnehmer ermöglichen, Unfälle zu vermeiden und Engpässe zu beseitigen. Ein umfassendes Jobtraining, das darauf abzielt, den Arbeitnehmer mit allen Aspekten seines Jobs vertraut zu machen, macht ihn effizienter und verbessert seine Fähigkeiten zur Ausführung des Jobs.

III. Werbetraining:

Wenn Mitarbeiter aus dem Unternehmen befördert werden, müssen sie geschult werden, um Verantwortlichkeiten in höheren Positionen zu übernehmen. Dies ist ein Werbetraining, und viele Organisationen bieten dieses Training an, damit die Promotoren keine Schwierigkeiten haben, mit Angelegenheiten in den neuen Positionen umzugehen.

2. Quellen der Trainingsansicht:

I. Ausbildung am Arbeitsplatz:

Wie der Name schon sagt, ist das Training direkt am Arbeitsplatz. Ein neuer Mitarbeiter wird unter Anleitung eines Vorgesetzten oder Ausbilders auf eine Maschine oder einen bestimmten Auftrag gesetzt. Diese Schulungsmethode gilt für alle neuen Mitarbeiter. Ein erfahrener Mitarbeiter arbeitet mit dem Neueinsteiger zusammen und erklärt ihm die Art der Arbeit, die Verwendung und den Umgang mit Maschinen und Werkzeugen sowie deren Bedienung. Es wird erwartet, dass der Arbeiter den gesamten Prozess selbst lernt. Diese Schulungsmethode ist nicht teuer und erfordert keine gesonderte oder aufwändige Vereinbarung für die Schulung neuer Mitarbeiter.

Diese Methode weist jedoch einige Einschränkungen auf:

(a) Für das Erlernen des gesamten Prozesses wird mehr Zeit benötigt.

(b) Kollegen fühlen sich möglicherweise nicht begeistert, den neuen Kollegen zu schulen.

(c) Es kann sein, dass keine Fachausbildung verfügbar ist, da die Kollegen, die die neue Person ausbilden, nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen.

(d) Möglicherweise wird der Arbeitsablauf gestört, und die Vorgesetzten und andere Kollegen verlieren möglicherweise Zeit.

II. Vestibül-Training:

Bei dieser Methode wird der neue Mitarbeiter in einem separaten Schulungszentrum im Werk selbst geschult. Diese Art der Ausbildung wurde eingeführt, um die Unannehmlichkeiten der Ausbildung am Arbeitsplatz zu vermeiden. Ein erfahrener Ausbilder vermittelt Ausbildung. Es entsteht ein natürliches Arbeitsklima, wie es in der Werkstatt herrscht, in der produziert wird.

Auf diese Weise wird der neue Mitarbeiter geschult, den gesamten Prozess zu lernen. Er überwindet so die anfängliche Nervosität, die ihn überkommt, wenn er im Beruf selbst lernen muss. Die regelmäßige Produktion der Werkstätten, in ihrer Methode außerhalb des Trainings, wird nicht gestört. Der Schwerpunkt liegt mehr auf dem Unterrichten als auf der Arbeit. Die Einschränkung des Trainings ist, dass es teurer ist.

[Das Wort "Vorraum" bezieht sich auf eine Eingangszelle, durch die man in Räume oder eine Eingangshalle gelangt, die zu einem Gebäude führt.]

III. Lehrlingsausbildung:

Dies ist die älteste Form der Ausbildung, bei der einem jungen Menschen mit technischem Hintergrund ausreichende Kenntnisse und Fertigkeiten eines Handwerks vermittelt und als Lehrling angenommen werden sollen. Dies ermöglicht es dem Auszubildenden, das Handwerk vollständig zu beherrschen. Nach dieser Methode müssen die Auszubildenden nicht nur tatsächliche Berufserfahrung im eigentlichen Beruf sammeln, sondern auch Vorlesungen im Klassenzimmer besuchen, um über theoretisches Wissen zu verfügen.

Schulen werden von einigen Organisationen für eine solche Ausbildung eingerichtet. Voraussetzung für die Einstellung ist, dass die Ausbildung im Rahmen einer Vereinbarung zwischen dem Auszubildenden und dem potenziellen Arbeitgeber erfolgt und die Auszubildenden während der Ausbildungszeit eine gewisse Vergütung erhalten. In unserem Land ist in bestimmten Branchen die Lehrlingsausbildung gesetzlich vorgeschrieben. Die Ausbildungsdauer variiert in der Regel zwischen zwei und drei Jahren.

Diese Trainingsmethode kombiniert praktische Erfahrung mit theoretischem Unterricht. Nach einer längeren Einarbeitungszeit fällt es den neuen Amtsinhabern leicht, sich an ihr Arbeitsumfeld anzupassen, und sie fühlen sich bei ihrer Arbeit nicht schüchtern. Während der Ausbildungszeit entwickelt sich ein Gefühl der Loyalität, und es wird auch ein Verhältnis zwischen den Regierungen und indirekt über die Lehrlingsausbildungsprogramme hergestellt, da diese größtenteils von der Regierung gefördert werden.

Zeitfaktoren dieser Methode können nicht ignoriert werden. Die obligatorischen Lehrlingsausbildungen belasten die Branche zusätzlich in Bezug auf die Kosten. In der Praxis stellt sich heraus, dass die Auszubildenden auch nach der Ausbildung in vielen Fällen mangels Vereinbarung nicht fest angestellt werden und manchmal der Auszubildende selbst die Organisation verlässt und die Ausbildungskosten nicht erstattet werden können. Als Trainingsmethode wird diese Methode trotz einiger Einschränkungen weiterhin die älteste bleiben.

IV. Externe oder interne Schulung:

Diese Art der Ausbildung ist größtenteils auf qualifiziertes und technisches Personal beschränkt und wird in Berufsschulen und technischen Einrichtungen vermittelt. Diese Institutionen bilden Kandidaten aus - von einzelnen Unternehmen an sie geschickt. Die Kandidatinnen und Kandidaten erhalten eine breit angelegte Ausbildung durch Vorlesungen mit praktischen Klassenillustrationen.

Trotzdem erwerben sie keine praktischen Kenntnisse und Erfahrungen, für die sie letztendlich an ein Wirtschaftsunternehmen geschickt werden, um tatsächliche Berufserfahrung zu sammeln. Um ein Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis herzustellen, wurde dieses Praktikumstraining eingeführt.

Neben den oben genannten Trainingsmethoden finden wir heute eine Trainingsmethode - kooperativ in der Natur. Diese Ausbildung wird an Schulen, Hochschulen und Handelsschulen vermittelt. Eine solche kooperative Ausbildung sieht vor, dass ein Schüler einen Teil seiner Zeit in einer praktischen Berufserfahrung und einen Teil seiner Zeit als Schüler in der Schule verbringt. Seine Berufserfahrung hängt mit seiner akademischen Arbeit im Klassenzimmer zusammen.

Dieses Programm wurde mit dem Ziel durchgeführt, einem jungen Mann beim Sammeln von Erfahrungen zu helfen, während er seine übliche akademische Qualifikation erworben hat, und er erhält auf diese Weise akzeptablere Bio-Daten für seine künftige Beschäftigung. Die Bedeutung eines solchen Ausbildungsprogramms in einem Land wie unserem, in dem die Beschäftigungssituation sehr kritisch ist, kann nicht genug betont werden. Besondere Nutznießer einer solchen kooperativen Ausbildung sind die Genossenschaftsunternehmen.

Spezielle Schulungen werden für diejenigen angeboten, die bereits am Arbeitsplatz oder nach der Vestibülmethode geschult wurden. Sie werden an externe Institutionen verwiesen, um an speziellen Kursen teilzunehmen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Zum Beispiel wird ein Buchhalter geschickt, um die Buchhaltung zu erlernen. Eine solche Schulung verschafft einem Mitarbeiter offensichtlich bessere Kenntnisse, obwohl der Kostenfaktor nicht übersehen werden kann.

Andere Schulungsmethoden sind - Auffrischungsschulungen, Schulungen für Lernende und Schulungen für Aufsichtspersonen, die keiner Erläuterung bedürfen.


Arten der Ausbildung - 5 Hauptarten: Orientierungstraining, Berufsausbildung, Handwerkstraining, Praktikumstraining und Umschulung

Typ # 1. Einführungs- oder Orientierungstraining:

Diese Art der Schulung befasst sich mit dem Problem, einen neuen Mitarbeiter mit der Organisation und ihren Verfahren, Regeln und Vorschriften vertraut zu machen. In dieser Art von Schulung wird der Neuling mit dem Hintergrund, der Geschichte, den Grundsätzen, Plänen, Zielen, Produkten, dem Arbeitsumfeld usw. des Unternehmens vertraut gemacht. Er wird auch seinen Kollegen vorgestellt. Diese Schulung zielt darauf ab, den neuen Mitarbeiter in die Organisation einzuführen.

Typ # 2. Berufsausbildung:

Von neuen Mitarbeitern wird erwartet, dass sie eine Berufsausbildung erhalten, um mit der Arbeit vertraut zu werden. Ziel der Berufsausbildung ist es, die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, neue Techniken, Fähigkeiten und Kenntnisse zu erlernen, Interesse an der Arbeit zu wecken und Unfälle zu minimieren. Es ist eine andere Art von Schulung. Unter dieser Art von Schulung werden Mitarbeiter im Umgang mit Maschinen, Geräten und Materialien geschult, damit der Betrieb reibungslos verläuft und Ausfälle sowie Unfälle vermieden werden. Es ist formeller im Pflanzentrainingsprogramm.

Typ # 3. Handwerksausbildung:

Die Lehrlingsausbildung ist die wichtigste Methode für diese Art der Ausbildung. Diese Art der Ausbildung umfasst die Ausbildung zum Handwerker und bereitet sie nicht auf einen einzelnen Job vor, sondern auf viele verwandte Jobs, die einem kompetenten Handwerker zugewiesen werden können. Der Umfang und die Intensität des Trainings variieren von Handwerk zu Handwerk. Die Regierungen verschiedener Länder haben Gesetze verabschiedet, die bestimmte Kategorien von Arbeitgebern verpflichten, jungen Menschen eine Lehrlingsausbildung anzubieten.

Typ # 4. Praktikumstraining:

Die Praktikumsausbildung ist in der Regel ein Mittel für solche Berufe, bei denen fortgeschrittenes theoretisches Wissen durch praktische Berufserfahrung untermauert werden soll. In der Neuzeit ist die Praktikumsausbildung gerade wegen der guten Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Berufs- und Berufsbildungseinrichtungen recht beliebt. Die Dauer dieser Ausbildung variiert in der Regel zwischen sechs Monaten und zwei Jahren.

Die Art der Weiterbildungsvermittlung ist so, dass Ingenieurstudenten zu großen Industrieunternehmen geschickt werden, um praktische Arbeitserfahrung zu sammeln, und Medizinstudenten zu großen Krankenhäusern geschickt werden, um praktisches Wissen zu erlangen. Die Studenten des Management-Instituts werden in große Unternehmen geschickt, um die praktischen Kenntnisse des Managements zu erlangen. Bei diesen Auszubildenden handelt es sich nur um Studenten und nicht um die Mitarbeiter der Organisation. Wenn jedoch geeignete Stellen oder Arbeitsplätze in der Unternehmensorganisation zu besetzen sind, werden diese ausgebildeten Studenten bevorzugt.

Typ # 5. Auffrischungstraining oder Umschulung:

Laut Dale Yoder sollen Umschulungsprogramme die Überalterung des Personals verhindern. Diese Schulung richtet sich an alte oder bestehende Mitarbeiter der Unternehmensorganisation. Das Hauptziel dieser Art von Schulung ist es, die Mitarbeiter mit den neuesten oder fortgeschrittensten Methoden zur Ausführung ihrer Aufgaben oder Funktionen vertraut zu machen und dadurch ihre Leistung und Effizienz zu verbessern.

Diese Schulung ist notwendig, da sich in jedem Moment eine Vielzahl von Änderungen in der Technologie, in den Produktionsmethoden sowie in der Einführung neuer Maschinen usw. ergeben. Eine Auffrischungsschulung ist für ein effektives, effizientes und profitables Management der Unternehmensorganisation von wesentlicher Bedeutung.


Arten von Schulungen - werden in der Industrie je nach Zweck der Schulung eingesetzt

Je nach Ausbildungszweck werden in der Industrie folgende Arten von Ausbildungsprogrammen eingesetzt:

1. Einführungs- oder Orientierungstraining.

2. Lehrlingsausbildung.

Jetzt werden wir diese Art von Training diskutieren.

1. Einführungs- oder Orientierungstraining:

Die Einführung befasst sich mit der Einführung oder Einweisung eines neuen Mitarbeiters in die Organisation und ihre Verfahren, Regeln und Vorschriften. Wenn sich ein neuer Mitarbeiter zur Arbeit meldet, muss ihm geholfen werden, sich mit dem Arbeitsumfeld und den Kollegen vertraut zu machen. Es ist besser, ihn freundlich zu begrüßen, wenn er sich der Organisation anschließt, ihn in die Organisation einführt und ihm hilft, sich einen Überblick über die Regeln und Vorschriften, Arbeitsbedingungen usw. der Organisation zu verschaffen.

Die Einarbeitung oder Orientierung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter hat folgende Vorteile:

(i) Es stärkt das Vertrauen des neuen Mitarbeiters in die Organisation und in sich selbst, damit er ein effizienter Mitarbeiter wird.

(ii) Er gibt dem neuen Teilnehmer die Informationen, die er benötigt, wie z. B. den Standort der Umkleideräume, der Cafeteria und anderer Einrichtungen, die Zeit zum Abbrechen, die Regeln zu verlassen usw.

(iii) Es fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und Loyalität zu der Organisation bei Neuankömmlingen.

(iv) Es wird sichergestellt, dass neue Mitarbeiter keine falschen Eindrücke bezüglich des Arbeitsplatzes machen, da der erste Eindruck der letzte Eindruck ist.

2. Lehrlingsausbildung:

Die Lehrlingsausbildung beinhaltet die Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten in einem bestimmten Handwerk oder Gewerbe wie Druck, Werkzeugbau usw. Die Regierungen verschiedener Länder haben Gesetze erlassen, die es bestimmten Arbeitgebern vorschreiben, jungen Menschen eine Lehrlingsausbildung anzubieten. Eine Lehrlingsausbildung ist in Branchen wünschenswert, in denen ein ständiger Zustrom neuer Mitarbeiter erwartet wird, die zu Allround-Handwerkern werden sollen. Es ist im Druckgewerbe, im Bauwesen und in Berufen wie Mechanikern, Elektrikern, Schweißern usw. weit verbreitet. Es ähnelt der Ausbildung am Arbeitsplatz.

Im Rahmen der Lehrlingsausbildung wird der Auszubildende von einer erfahrenen Person beaufsichtigt, die ihm die erforderlichen Fähigkeiten vermittelt und seine Leistung reguliert. Die Vorteile der Lehrlingsausbildung für die Auszubildenden bestehen darin, dass sie während des Lernens ein Stipendium erhalten und wertvolle Fähigkeiten erwerben, die auf dem Arbeitsmarkt einen hohen Lohn erzielen. In Indien gibt es so viele Programme, die sowohl im privaten als auch im öffentlichen Bereich zum Lernen eingesetzt werden. Dies ist auch für die Arbeitgeber von Vorteil. Einige Arbeitgeber betrachten Auszubildende als Quelle billiger Arbeitskräfte.


Arten von Schulungen - 4 übliche Arten: Einführungsschulung, Berufsschulung, Schulung für Beförderung und Auffrischungsprozess

Training ist der systematische Prozess zur Verbesserung der berufsbezogenen Fähigkeiten, Einstellungen und Kenntnisse des Personals. Es ermöglicht den Mitarbeitern, sich innerhalb der Organisation zu entwickeln und zu wachsen und ihren Marktwert zu steigern. Grundsätzlich ist das Top-Management für die Schulung der Mitarbeiter in der Organisation verantwortlich. Das Engagement des Top-Managements ist eine wesentliche Qualifikation für Schulungsprogramme, da es die Gestaltung der Schulungspolitik einbezieht.

Der Personalleiter oder Schulungsleiter ist stark in die Planung, Erstellung und Bewertung von Schulungsprogrammen involviert. Die Verantwortung für die Durchführung der Schulungsprogramme liegt jedoch in erster Linie bei den Vorgesetzten. Die Hauptaufgabe des Schulungsleiters besteht darin, die Mitarbeiter beim Erwerb von Kenntnissen und Fähigkeiten zu unterstützen, die für gegenwärtige und zukünftige Jobs erforderlich sind, und sie beim Erreichen persönlicher Ziele zu unterstützen.

Die Schaffung eines Trainingswunsches der Mitarbeiter ist möglich, wenn sie der Meinung sind, dass die daraus resultierende Verhaltensänderung in ihrem eigenen Interesse liegt und sie nach dem Besuch des jeweiligen Trainingsprogramms ihre Arbeit besser ausführen können, da Lernen eine Selbstaktivität ist und Mitarbeiterentwicklung ist Eigenentwicklung.

Der Auszubildende sollte ein „Feedback“ zu den Fortschritten erhalten, die er bei der Nutzung der erhaltenen Schulungen erzielt.

Generell basiert das Feedback auf zwei Punkten:

1. Der Auszubildende muss wissen, welcher Aspekt seiner Leistung nicht den Anforderungen entspricht. und

2. Er muss genau wissen, welche Korrekturmaßnahmen er ergreifen muss, um seine Leistung zu verbessern.

Das Feedback sollte schnell und häufig erfolgen, insbesondere bei Arbeiten auf niedrigerer Ebene, die häufig routinemäßig und schnell erledigt werden.

Die Trainingsprogramme sind immer mit unterschiedlichen und spezifischen Zielen organisiert. Dementsprechend hängt diese Art des Trainingsprogramms von den Zwecken solcher Programme ab.

Es folgen die üblichen Typen:

(a) Einführungsschulung - Der Zweck besteht darin, die neuen Teilnehmer an der Organisation, ihre Ziele, Regeln und Arbeitsbedingungen vertraut zu machen.

(b) Berufsausbildung - Im Falle von Neueinsteigern besteht der Zweck darin, sie mit den Aufgaben vertraut zu machen, die sie ausführen sollen, und sie darin zu schulen, die Ausrüstung und die Rohstoffe korrekt zu handhaben und die Arbeitsvorgänge effizient auszuführen. Für alte Mitarbeiter besteht der Zweck darin, sie mit den neuesten Methoden der Auftragsausführung vertraut zu machen und ihre Effizienz weiter zu verbessern.

(c) Schulung für Beförderungen - Beförderungen ermutigen die Mitarbeiter und in vielen Organisationen; leitende Positionen werden durch Beförderungen besetzt. Die Beförderung bringt neue Aufgaben mit sich, auf die der etablierte Betreiber vorbereitet sein muss. Der Zweck dieser Art der Ausbildung ist es, diese Nachfrage zu befriedigen.

(d) Auffrischungsprozess - Im Laufe der Zeit werden die Mitarbeiter wahrscheinlich einige der Anweisungen und Methoden vergessen, die sie möglicherweise früher gelernt haben. Diese Art der Schulung soll das frühere Lernen in den Köpfen der Mitarbeiter durch kurzfristige Auffrischungskurse wiederbeleben.


Arten von Schulungen - Top 5 Arten: Orientierungstraining, betriebliche Schulung, Lehrlingsausbildung, Praktikumstraining und Auffrischungsschulung

Die wichtigen Arten der Ausbildung sind wie folgt:

1. Einführungs- / Orientierungstraining.

2. Berufsausbildung / innerbetriebliche Ausbildung.

3. Lehre / Handwerksausbildung.

4. Praktikum Ausbildung.

5. Auffrischung / Umschulung.

Typ # 1. Einführungs- / Orientierungstraining:

Einführungs- oder Orientierungstraining führt den neuen Mitarbeiter in die Regeln, Vorschriften und Verfahren der Organisation ein. Es geht auch darum, den neuen Mitarbeiter mit seinem Arbeitsumfeld und mit anderen Mitarbeitern bekannt zu machen. Einführungsprogramme helfen den neuen Mitarbeitern, Informationen über die Kantine, die Urlaubsregeln, die Mittagspause usw. zu erhalten. In kleinen Organisationen ist das Einführungsprogramm informell, in großen Organisationen ist es eine formelle Angelegenheit für ein oder zwei Wochen.

Typ # 2. Berufsausbildung / betriebliche Ausbildung:

Ein Mitarbeiter erhält eine berufliche oder betriebliche Ausbildung, damit er mit Maschinen, Geräten, Materialien, Produktionsverfahren, zu befolgenden Anweisungen und anzuwendenden Methoden umgehen kann. Jobtraining hilft dem Mitarbeiter, den Job effizient auszuführen, indem er neue Techniken, Fähigkeiten und Kenntnisse lernt.

Es ist irreführend, die Berufsausbildung nur in Form von formellen Kursen zu betrachten. Fast alles, was einem Mitarbeiter nach seinem Eintritt in das Unternehmen passiert, dient als Schulungserfahrung. Das Management muss daher darauf achten, dass die Auswirkungen von gelegentlichen Alltagserfahrungen die in den formelleren Schulungssitzungen betonten Praktiken nicht zunichte machen.

Um eine erfolgreiche Ausbildung am Arbeitsplatz zu gewährleisten, müssen folgende Bedingungen erfüllt sein:

(a) Was und wie viel von der Arbeit gelehrt werden soll, sollte sorgfältig festgelegt werden.

(b) Der Ausbilder sollte sorgfältig ausgewählt und geschult werden.

(c) Es sollte ein genauer Zeitplan für die Nachsorge festgelegt werden, damit die Ergebnisse der Schulung ermittelt werden können.

Der Hauptvorteil dieser Schulung besteht darin, dass der Auszubildende unter Verwendung der tatsächlichen Ausrüstung und in der realen Arbeitsumgebung lernt. Der Hauptnachteil dieser Methode besteht darin, dass sie häufig stark unorganisiert ist und möglicherweise nicht ordnungsgemäß überwacht wird.

Typ # 3. Lehrlingsausbildung:

Die Lehrlingsausbildung, eine der ältesten Formen der Ausbildung am Arbeitsplatz, wird häufig zur Ausbildung von Mitarbeitern in bestimmten Fachbereichen, Gewerken und technischen Bereichen eingesetzt. Auszubildende sind Auszubildende, die viel Zeit mit erfahrenen Handwerksmeistern verbringen, die als Ausbilder fungieren.

Die Einarbeitungszeit variiert je nach Handwerk. Beispielsweise kann die Ausbildungszeit für Werkzeugmacher einige Jahre und für Maschinisten einige Monate betragen. Die meisten Lehrlingsausbildungsprogramme beginnen mit einer Ausbildung im Klassenzimmer, die sich auf die Theorie und die für die Ausübung des Berufs erforderlichen Hilfskompetenzen konzentriert.

Die Auszubildenden machen sich dann an die Arbeit. Anfänglich dürfen die Auszubildenden nur begrenzte Aufgaben ausführen. Wenn sie Erfahrung und Fachwissen erwerben, dürfen sie alle berufsbezogenen Aufgaben eines qualifizierten Handwerkers ausführen und werden dazu ermutigt. Die Regierungen verschiedener Länder haben Gesetze verabschiedet, die bestimmte Kategorien von Arbeitgebern verpflichten, Lehrlingsausbildungen für Arbeitnehmer anzubieten. In Indien ist es nach dem Apprenticeship Act von 1961 für alle Arbeitgeber in den angegebenen Branchen obligatorisch, Auszubildende in den vorgesehenen Berufen nach klar definierten Standards zu platzieren.

Das indische Lehrlingsgesetz von 1961 definiert einen Lehrling als eine Person, die eine Lehrlingsausbildung in einem bestimmten Gewerbe auf der Grundlage eines Lehrvertrags absolviert. Das Gesetz regelt die Ausbildung von Lehrlingen in den bezeichneten Berufen. Die Lehrlingsausbildung ist im Wesentlichen eine Methode zur Entwicklung qualifizierter Arbeitskräfte.

Die Ausbildung erfolgt im Wesentlichen direkt am Arbeitsplatz. Die Auszubildenden sollten nicht nur eine Grundausbildung und eine praktische Ausbildung erhalten, sondern auch Führungsqualitäten, Kooperationsbereitschaft, Gerechtigkeit, Toleranz und Interesse an persönlichen Problemen entwickeln. Das Gesetz sieht diese nicht vor.

Typ # 4. Praktikumstraining:

In der Praktikumsausbildung bekommt der Praktikant sowohl theoretische als auch praktische Erfahrungen aus dem Beruf. Diese Art der Ausbildung ist sowohl bei Ingenieuren als auch bei Medizinstudenten sehr beliebt.

Typ # 5. Auffrischungstraining:

Mitarbeiter, die in der Organisation arbeiten, erhalten eine Auffrischungsschulung, um sich mit den neuesten Methoden für die Ausführung der Aufgabe vertraut zu machen. Der Technologiewechsel erfordert auch eine Auffrischung der vorhandenen Mitarbeiter.


 

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