Langfristige Kosten: L-förmige Skalenkurve (mit Diagramm)

Diese werden in Produktionskosten und Verwaltungskosten unterschieden. Alle Kosten sind langfristig variabel und führen zu einer langfristigen Kostenkurve, die in etwa L-förmig ist.

Die Produktionskosten sinken kontinuierlich mit steigender Leistung. Bei sehr großen Produktionsmengen können die Verwaltungskosten steigen.

Der Rückgang der Produktionskosten gleicht den Anstieg der Verwaltungskosten jedoch mehr als aus, so dass der Gesamt-LAC mit zunehmendem Umfang abnimmt.

Produktionskosten:

Die Produktionskosten fallen zunächst stark und dann allmählich mit zunehmendem Produktionsumfang. Die L-Form der Produktionskostenkurve erklärt sich aus den technischen Einsparungen der Massenproduktion. Anfangs sind diese Volkswirtschaften beträchtlich, aber nach Erreichen eines bestimmten Produktionsniveaus werden alle oder die meisten dieser Volkswirtschaften erreicht, und das Unternehmen soll angesichts der Technologie der Branche das optimale Mindestmaß erreicht haben. Wenn neue Techniken für größere Produktionsmengen erfunden werden, müssen sie kostengünstiger zu betreiben sein.

Aber auch mit den vorhandenen bekannten Techniken können immer einige Einsparungen bei größeren Leistungen erzielt werden:

(a) Einsparungen durch weitere Dezentralisierung und Verbesserung der Qualifikationen;

(b) Geringere Reparaturkosten können erzielt werden, wenn das Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht;

(c) Das Unternehmen kann, insbesondere wenn es sich um ein Mehrprodukt handelt, die Herstellung einiger der benötigten Materialien oder Ausrüstungen selbst übernehmen, anstatt sie von anderen Unternehmen zu kaufen.

Verwaltungskosten:

In der modernen Managementwissenschaft gibt es für jede Anlagengröße einen entsprechenden organisatorisch-administrativen Aufbau, der für den reibungslosen Betrieb dieser Anlage geeignet ist. Es gibt verschiedene Managementebenen, von denen jede eine geeignete Managementtechnik hat. Jede Verwaltungstechnik ist auf einen Ausgabebereich anwendbar. Es gibt sowohl kleine als auch große Organisationstechniken. Die Kosten für verschiedene Managementtechniken fallen zunächst auf eine bestimmte Betriebsgröße an. Bei sehr großen Produktionsmengen können die Verwaltungskosten steigen, jedoch nur sehr langsam.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Produktionskosten in sehr großem Maßstab reibungslos sinken, während die Verwaltungskosten in sehr großem Maßstab möglicherweise nur langsam steigen. Moderne Theoretiker scheinen zu akzeptieren, dass der Rückgang der technischen Kosten den wahrscheinlichen Anstieg der Verwaltungskosten mehr als ausgleicht, so dass die LRAC-Kurve glatt abfällt oder bei sehr großen Produktionsmengen konstant bleibt.

Wir können den von der modernen Kostentheorie implizierten LAC wie folgt zeichnen. Für jeden kurzfristigen Zeitraum erhalten wir den SRAC, der Produktionskosten, Verwaltungskosten, andere Fixkosten und eine Zulage für den normalen Gewinn umfasst. Angenommen, wir haben eine Technologie mit vier Anlagengrößen, deren Kosten mit zunehmender Größe sinken. Wir sagten, dass es in der Geschäftspraxis üblich ist, zu berücksichtigen, dass eine Anlage „normal“ betrieben wird, wenn sie zu zwei Dritteln bis zu drei Vierteln ausgelastet ist.

Bain schreibt:

Die Leistung der Anlage oder des Unternehmens wird im Laufe der Zeit etwas schwanken und daher in einem bestimmten Maßstab mit einer Reihe von etwas unterschiedlichen Produktionsraten arbeiten. Dementsprechend wird es einen bestimmten "Belastungsfaktor" haben, der das Verhältnis der durchschnittlichen tatsächlichen Nutzungsrate zur Kapazität oder zur besten Nutzungsrate widerspiegelt, und dieser Belastungsfaktor wird im Allgemeinen kleiner als eins sein.

Unter diesen Umständen ist das maßgebliche Verhältnis der Stückkosten zum Maßstab dasjenige, das maßgeblich ist, wenn davon ausgegangen wird, dass jeder alternative Maßstab einer Anlage oder eines Unternehmens vorherrschenden oder erwarteten Marktschwankungen unterworfen ist und daher einem daraus resultierenden typischen Auslastungsfaktor unterliegt Kapazität. Die langfristigen durchschnittlichen Stückkosten jeder alternativen Skala sollten unter dieser Annahme berechnet werden, und Schlussfolgerungen hinsichtlich der minimalen optimalen Skalen und Formen solcher Kurven sollten dementsprechend abgeleitet werden.

Nach diesem Verfahren und unter der Annahme, dass der typische Lastfaktor jeder Anlage zwei Drittel ihrer vollen Kapazität (Grenzkapazität) beträgt, können wir die LAC-Kurve zeichnen, indem wir die Punkte auf den SATC-Kurven verbinden, die den zwei Dritteln der vollen Kapazität entsprechen Kapazität jeder Pflanzengröße. Wenn wir davon ausgehen, dass sehr viele Pflanzengrößen verfügbar sind, ist die LAC-Kurve kontinuierlich (Abbildung 4.22).

Das Merkmal dieser LAC-Kurve ist, dass (a) sie bei sehr großen Ausgabemengen nicht auftaucht; (b) Sie ist nicht die Hüllkurve der SATC-Kurven, sondern schneidet sie (auf der Leistungsstufe, die durch den „typischen Belastungsfaktor“ jeder Anlage definiert wird). Wenn, wie einige Autoren glauben, der LAC kontinuierlich abfällt (wenn auch gleichmäßig bei sehr großen Ausgabemengen), liegt der LMC bei allen Skalen unter dem LAC (Abbildung 4.23). Wenn es einen minimalen optimalen Maßstab für Pflanzen gibt (x in Abbildung 4.24), bei dem alle möglichen Einsparungen erzielt werden (wie Bain und andere Autoren vorgeschlagen haben), bleibt der LAC über diesen Maßstab hinaus konstant.

In diesem Fall liegt der LMC unter dem LAC, bis der minimale optimale Maßstab erreicht ist, und stimmt mit dem LAC über diesen Leistungspegel hinaus überein (Abbildung 4.24). Die obigen Kostenformen sind realistischer als die U-förmigen Kosten der traditionellen Theorie. Wie wir in Abschnitt VI sehen werden, haben die meisten empirischen Kostenstudien Beweise geliefert, die die Hypothesen eines SAVC mit flachem Boden und eines L-förmigen LAC untermauern.

 

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