Top 3 Lohnzahlungsmethoden | Produktion | Wirtschaft

In den folgenden Punkten werden die drei wichtigsten Lohnzahlungsmethoden hervorgehoben. Die Methoden sind: 1. Zeitlohnsystem 2. Stücklohnsystem 3. Anreizlohnsystem.

Methode # 1. Zeitratensystem:

Bei dieser Lohnzahlungsmethode erhalten die Arbeitnehmer den Lohn auf der Grundlage der Zeit. In diesem Lohnauszahlungssystem erhalten die Arbeitnehmer die Löhne auf der Grundlage der Zeit pro Stunde, pro Tag, pro Woche, pro zwei Wochen oder pro Monat usw. Bei diesem System wird die Produktion der Arbeitnehmer in dieser Zeit nicht berücksichtigt.

Die Höhe der Löhne nach diesem System wird wie folgt berechnet:

Löhne = Zeitaufwand des Arbeitnehmers × Lohnsatz nach Zeit.

Eignung des Zeitratensystems:

Dieses Lohnzahlungssystem eignet sich besonders unter folgenden Umständen:

1. Wenn es nicht möglich ist, die Produktion in Einheiten oder in anderen Begriffen zu messen.

2. Wenn die Arbeit von hohem Standard ist.

3. Wenn es nicht möglich ist, die Produktion in Einheiten zu unterteilen.

4. Wenn die Produktion von der Natur ist, dass es mehr Effizienz als die Geschwindigkeit erfordert.

5. Wenn der Arbeiter unterrichtet.

Verdienste des Zeitratensystems:

1. Einfachheit:

Es ist sehr einfach, die Höhe des Lohns unter diesem System zu berechnen.

2. Gewissheit über die Höhe der Vergütung:

Dieses Lohnzahlungssystem gibt dem Arbeitnehmer Sicherheit über die Höhe der Lohnzahlung. Es entwickelt das Gefühl des Vertrauens und der Gewissheit unter ihnen.

3. Hohe Qualität der Produktion:

Da sich dieses Lohnzahlungssystem nicht auf die Produktionsmenge bezieht, ist die Produktionsqualität der Arbeitnehmer nach diesem System sehr hoch.

4. Richtige Ausnutzung der Produktionsfaktoren:

Da dieses System nicht mit der Geschwindigkeit zusammenhängt, arbeiten die Arbeiter sehr sicher. Sie machen die beste Ausnutzung der Produktionsfaktoren.

5. Zusammenarbeit zwischen Arbeit und Kapital:

Dieses Lohnzahlungssystem bringt den Arbeitsfrieden, weil es die Arbeiter und Industriellen zufriedenstellt. So entsteht Harmonie und Kooperation zwischen Arbeit und Kapital.

6. Bestes System für künstlerische Arbeit:

Dieses Lohnzahlungssystem eignet sich am besten für künstlerische Arbeiten.

7. Zusammenarbeit und Einheit der Arbeitnehmer:

Da alle Mitarbeiter, die für die gleiche Art arbeiten, den gleichen Lohn erhalten, entwickelt dieses System das Gefühl der Zusammenarbeit und der Einheit unter den Arbeitern.

8. Geeignet für die Gesundheit der Arbeitnehmer:

Dieses Lohnzahlungssystem ist aus gesundheitlicher Sicht der Arbeitnehmer geeignet.

Nachteile des Zeitratensystems:

1. Notwendigkeit einer intensiven Betreuung:

Dieses System erfordert eine intensive Überwachung der Arbeitnehmer. Es erhöht die Kosten der Aufsicht.

2. Fehlender Anreiz:

Dieses Lohnzahlungssystem zahlt gleichermaßen an die effizienten und ineffizienten Arbeitnehmer. Effiziente Mitarbeiter erhalten daher keinen Anreiz für mehr Produktion.

3. Ermutigung der Gewerkschaften:

Dieses System fördert die Gewerkschaften. Manchmal missbrauchen diese Gewerkschaften ihre Befugnisse.

4. Zeitmissbrauch durch Arbeitnehmer:

Im Rahmen dieses Lohnzahlungssystems machen die Arbeitnehmer zu ihrer Zeit keine ordnungsgemäße Nutzung.

5. Rückgang der Produktionsmenge:

Bei diesem Lohnzahlungssystem sinkt die Produktionsmenge, weil die Arbeitnehmer keinen Anreiz zur Steigerung der Produktion erhalten.

6. Hohe Produktionskosten:

Da die Produktion niedrig ist und die Bezahlung für den Arbeiter höher ist, erhöht dieses System die Produktionskosten.

7. Es tötet die Effizienz der Arbeiter:

Da dieses System keinen Unterschied zwischen effizienten und ineffizienten Arbeitnehmern macht, wird die Effizienz von effizienten Arbeitnehmern beeinträchtigt.

8. Erhöhung der Kosten pro Einheit:

Dieses System erhöht die Kosten pro Produktionseinheit. Bei diesem System sind die Kosten pro Produktionseinheit ungewiss, da die Produktionsmenge von Zeit zu Zeit unterschiedlich ist.

9. Schwierig, die Effizienz zu messen:

Bei diesem Lohnzahlungssystem ist es sehr schwierig, die Effizienz der Arbeitnehmer zu messen, da allen Arbeitnehmern mit gleichem Status der gleiche Lohn gezahlt wird.

Methode # 2. Stückzahlsystem:

Im Rahmen dieses Lohnauszahlungssystems erhalten die Arbeitnehmer die Löhne auf der Grundlage der Quantität und Qualität der von ihnen geleisteten Arbeit. Nach diesem System werden die Lohnsätze nach Quantität und Qualität der Arbeit festgelegt und die Arbeitnehmer nach diesen Sätzen bezahlt.

Die Höhe der Löhne, die einem Arbeitnehmer im Rahmen dieses Systems gezahlt werden müssen, wird wie folgt berechnet:

Löhne = Produktionseinheiten × Satz pro Einheit.

Eignung des Stückzahlsystems:

Dieses Lohnzahlungssystem ist unter folgenden Bedingungen sehr gut geeignet:

1. Wenn es sich um ein Standardwerk handelt.

2. Wenn die Arbeit leicht gemessen werden kann.

3. Wenn die Produktion stark gesteigert werden muss.

Vorteile des Stückpreissystems:

1. Anreiz für mehr Arbeit:

Dieses System ermutigt die Arbeitnehmer, mehr und mehr zu arbeiten, weil sie ihren Lohn entsprechend ihrer Arbeit erhalten.

2. Bestimmungsgemäße Verwendung von Maschinen:

Im Rahmen dieses Systems setzen die Arbeitnehmer ihre Maschinen und Ausrüstungen mit der gebotenen Sorgfalt ein, da sie das Gefühl haben, dass bei einem Maschinenausfall ihre Arbeit unterbrochen wird und die Löhne niedrig sind.

3. Erhöhung der Produktionsmenge:

Das Lohnzahlungssystem erhöht die Produktion, da alle Beschäftigten sich nach besten Kräften bemühen, die Produktion zu steigern.

4. Beste Zeitnutzung:

Da die Arbeiter nach ihrer Arbeit bezahlt werden, nutzen sie ihre Zeit bestmöglich. Sie wollen ihre Zeit nicht verschwenden.

5. Senkung der Produktionskosten:

Dieses System senkt die Produktionskosten, da die maximale Produktion von den Arbeitern in kürzester Zeit erledigt wird. Es verringert auch die Kosten pro Produktionseinheit.

6. Senkung der Kosten für Überwachung und Verwaltung:

Dieses Lohnzahlungssystem minimiert den Überwachungsbedarf. Es reduziert die Kosten für die Überwachung.

7. Leicht und einfach:

Dieses System der Lohnzahlung ist sehr einfach zu verstehen und zu berechnen.

8. Verbesserung des Lebensstandards der Arbeitnehmer:

Arbeiter erhalten mehr Löhne, weil sie mehr produzieren. Es erhöht ihre Effizienz und Produktivität. Es erhöht auch ihre Vergütung, was ihren Lebensstandard verbessert.

9. Mobilität der Arbeitnehmer:

Dieses System der Lohnzahlung erhöht die Mobilität der Arbeitnehmer, da sie ihr Unternehmen leicht ändern können.

10. Messung der Effizienz der Arbeitnehmer:

Dieses System bietet die Möglichkeit, die Effizienz der Arbeitnehmer zu messen. Es wird genau zwischen effizientem und ineffizientem Arbeitspersonal des Unternehmens unterschieden.

11. Begründet:

Dieses System der Lohnzahlung ist auch deshalb gerechtfertigt, weil die Arbeitnehmer den Lohn entsprechend der von ihnen geleisteten Arbeit erhalten.

12. Hilfreich bei der Aufrechterhaltung des industriellen Friedens:

Dieses System bringt auch Arbeitsfrieden, weil es sowohl die Arbeitnehmer als auch den Arbeitgeber zufriedenstellt.

Nachteile des Stückpreissystems:

1. Mangelnde Einheit unter den Arbeitnehmern:

Diesem System fehlt die Einheit und gegenseitige Zusammenarbeit der Arbeitnehmer. Sie fühlen sich miteinander konkurrierend.

2. Verlust von Arbeitnehmern durch Maschinenausfall usw .:

Wenn aus irgendeinem Grund die Maschinen ausfallen oder der Strom ausfällt, wird die Arbeit der Arbeiter aufgehalten und sie verlieren ihren Lohn.

3. Missbrauch der Produktionsfaktoren:

Die Arbeiter achten nicht richtig auf die Produktionsfaktoren. Sie wollen nur die Produktionsgeschwindigkeit erhöhen.

4. Negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer:

Dieses System motiviert die Arbeiter, mehr und mehr zu arbeiten. Es wirkt sich nachteilig auf die Gesundheit der Arbeitnehmer aus.

5. Niedrige Produktionsqualität:

Dieses Lohnzahlungssystem berücksichtigt die Qualität der Produktion nicht. Dadurch sinkt die Qualität der Produktion.

6. Für künstlerische Arbeiten ungeeignet:

Dieses System ist nicht für künstlerische Arbeiten geeignet, da künstlerische Arbeiten nicht nur nach Produktionsmenge bezahlt werden können.

7. Unsicherheit der Löhne:

Da die Höhe der Löhne von der Produktionsmenge abhängt, ist die tatsächliche Höhe der zu zahlenden Löhne immer ungewiss. Die Arbeitnehmer können ihre Vergütung auch nicht im Voraus abschätzen.

Methode # 3. Anreizlohnsystem :

Es gibt zwei grundlegende Lohnzahlungssysteme: das Zeit- und das Stücklohnsystem. Beide Systeme haben ihre Vor- und Nachteile. Kein System kann für alle Zeiten und unter allen Umständen als geeignet angesehen werden. Um die Vorzüge beider Systeme zu erhalten und die Nachteile dieser Systeme zu beseitigen, haben einige Experten Anreizlohnsysteme entwickelt.

Diese Systeme werden auch als Anreizlohnsysteme, progressives Lohnsystem und Prämiensysteme usw. bezeichnet. Bei diesen Systemen werden sowohl die Zeit als auch die Geschwindigkeit als Grundlage für die Lohnzahlung angesehen.

Diese Systeme bieten den Arbeitnehmern Anreize, auch die Qualität immer mehr zu erhalten. Die Arbeiter erhalten einen Bonus oder eine Prämie für die zusätzliche Arbeit. Es ist wichtig anzumerken, dass fast alle Anreizlöhne des Systems einen garantierten Mindestlohn für die Arbeitnehmer vorsehen.

Merkmale eines idealen Anreizlohnsystems :

Wichtige Merkmale eines idealen Anreizlohnsystems sind:

1. Es muss einfach zu berechnen und zu verstehen sein.

2. Die Arbeitsstandards müssen auf wissenschaftlicher Basis festgelegt werden.

3. Sie muss einen direkten Zusammenhang zwischen Aufwand und Entlohnung herstellen.

4. Sie muss allen Arbeitnehmern einen Mindestlohn garantieren.

5. Es muss sowohl im Interesse des Arbeitgebers als auch des Arbeitnehmers liegen.

6. Es muss flexibel, aber stabil sein.

7. Es muss so gestaltet sein, dass es für alle Tätigkeiten des Unternehmens weit verbreitet ist.

8. Es muss hilfreich sein, sowohl die Produktion als auch die Produktivität zu steigern.

Vorteile des Leistungslohnsystems:

ich. Die Aussichten der Arbeitnehmer, mehr zu verdienen, steigen. Wie F. Herzberg zeigt, ist ein gutes Gehalt einer der Hygienefaktoren, bei deren Nichtvorhandensein die Menschen unglücklich und unzufrieden sind. Lohnanreize bieten ihnen die Chance, mehr zu verdienen.

ii. Die wissenschaftliche Arbeit, die vor der Einführung eines Lohnanreizplans durchgeführt wird, führt zu Verbesserungen bei Methoden, Arbeitsabläufen und der Beziehung zwischen Mensch und Maschine.

iii. Es gibt eine effektive Reduzierung der Überwachungskosten. Eine engere Überwachung der Mitarbeiter ist nicht mehr erforderlich, da die Mitarbeiter verantwortungsbewusster werden. Anstatt dass der Vorgesetzte die Arbeiter jagt, jagen die Arbeiter selbst manchmal den Vorgesetzten nach Materialien, Werkzeugen usw.

iv. Die Mitarbeiter decken alle Probleme, die ihr Einkommen beeinträchtigen, unverzüglich vor dem Management auf. Das Management wird in Bereichen wie dem Fluss von Prozessmaterialien, geeigneten Ersatzteilen usw. aufmerksamer.

v. Mitarbeiter werden ermutigt, „erfinderisch“ zu werden. Sie erfinden und übernehmen Mittel und Wege, um ihre Produktionsziele mit geringerem Aufwand und geringeren Energiekosten zu erreichen. Sie bringen neue Ideen und Vorschläge ein.

vi. Disziplin und Arbeitsbeziehungen verbessern sich. Die Arbeiter greifen nicht auf langsame und ähnliche andere Techniken zurück, um ihre Unzufriedenheit mit den Managementrichtlinien und -praktiken auszudrücken. Die Pünktlichkeit der Arbeitnehmer nimmt zu und die Fehlzeiten nehmen ab.

vii. Es entsteht ein Gefühl der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen den Arbeitnehmern, da ihre Tätigkeiten voneinander abhängig sind und jede Verzögerung an einem Punkt die Produktion und das Einkommen an anderen Punkten beeinträchtigen kann.

Auswirkungen des Anreizlohnsystems:

Die Erfahrung hat gezeigt, dass Anreizkompensation kein ungemischter Segen ist. Es kann bestimmte negative Auswirkungen haben, es sei denn, es werden Vorsichtsmaßnahmen getroffen, um diese im Voraus zu überprüfen.

Diese Nebenwirkungen sind wie folgt:

ich. Unter den Arbeitern besteht die Tendenz, Qualität der Quantität zuliebe zu opfern. Dies erfordert ein sehr strenges Kontrollsystem.

ii. In Ermangelung angemessener Bestimmungen führt die Zahlung von Anreizen zu einer gewissen Starrheit des Betriebs. Dies erschwert es dem Management, Normen und Raten nach Änderungen in Technologie, Methoden, Maschinen, Materialien usw. zu überarbeiten.

iii. Mitarbeiter fordern sehr oft eine Entschädigung, wenn der Produktionsfluss aufgrund eines Mangels an der Geschäftsführung gestört wird.

iv. Ohne größere Wachsamkeit besteht die Gefahr, dass Arbeitnehmer die Sicherheitsbestimmungen missachten.

v. Sofern keine Höchstgrenze für das Incentive-Einkommen festgelegt ist, neigen manche Arbeitnehmer dazu, überarbeitet zu werden und ihre Gesundheit zu untergraben.

vi. Eifersucht kann unter Arbeitnehmern entstehen, weil einige mehr verdienen können als andere. Bei Gruppensystemen können die schnellen Mitarbeiter mit den Bemühungen der langsameren Mitglieder der Gruppe unzufrieden sein. Vor allem ältere Arbeitnehmer werden bei schwerer Arbeit als zu langsam kritisiert. Eine wahrscheinliche Folge davon ist die Spaltung der Gewerkschaften.

vii. Die Einführung eines Systems durch Ergebnisse erhöht den Umfang und die Kosten der Büroarbeit, da sie erheblich mehr Buchhaltung erfordert. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Produktion in viele Prozesse unterteilt ist.

 

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