Geschäftsumgebungsarten (externes Mikro und externes Makro)

Geschäftsumgebungsarten (externes Mikro und externes Makro)!

Typ 1 # Externe Mikroumgebung:

Mikroexterne Kräfte haben einen wichtigen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens.

Möglicherweise wirken sich jedoch nicht alle Mikrokräfte auf alle Unternehmen der Branche gleich aus. Zum Beispiel sind Zulieferer, ein wichtiges Element der Mikrobranche, häufig bereit, die Materialien für Großunternehmen zu relativ niedrigen Preisen bereitzustellen.

Sie haben nicht die gleiche Haltung gegenüber relativ kleinen Unternehmen. Ebenso wird ein wettbewerbsfähiges Unternehmen einen Preiskampf auslösen, wenn sein Konkurrenzunternehmen in der Branche relativ klein ist. Wenn es sich bei dem Konkurrenzunternehmen um ein großes Unternehmen handelt, das in der Lage ist, negative Maßnahmen seines Konkurrenten zu erwidern, wird ein Konkurrenzunternehmen zögern, einen Preiskampf zu beginnen. Im Folgenden werden wichtige Faktoren oder Kräfte der externen Umgebung auf Mikroebene erläutert.

Lieferanten von Inputs:

Ein wichtiger Faktor im externen Umfeld eines Unternehmens sind die Lieferanten seiner Inputs wie Rohstoffe und Komponenten. Ein reibungsloses und effizientes Funktionieren eines Unternehmens setzt voraus, dass es die Versorgung mit Betriebsmitteln wie Rohstoffen sichergestellt hat. Wenn die Versorgung mit Rohstoffen ungewiss ist, muss ein Unternehmen einen großen Vorrat an Rohstoffen vorhalten, um den Umwandlungsprozess ununterbrochen fortzusetzen. Dies erhöht unnötigerweise die Produktionskosten und verringert die Gewinnspanne.

Um eine regelmäßige Versorgung mit Inputs wie Rohstoffen zu gewährleisten, verfolgen einige Firmen eine Strategie der Rückwärtsintegration und errichten eigene Produktionsanlagen zur Herstellung von Rohstoffen.

Darüber hinaus ist der Energieeinsatz ein wichtiger Input für das Fertigungsgeschäft. Viele große Unternehmen wie Reliance Industries verfügen über eigene Kraftwerke, um eine regelmäßige Stromversorgung für ihr produzierendes Geschäft sicherzustellen. Kleine Unternehmen können diese Strategie der vertikalen Integration jedoch nicht anwenden und sind auf externe Quellen angewiesen, um die erforderlichen Inputs zu liefern.

Darüber hinaus ist es keine gute Strategie, sich auf einen einzigen Lieferanten von Inputs zu verlassen. Wenn die Produktion des Lieferantenunternehmens aufgrund eines Streiks oder einer Aussperrung unterbrochen wird, wirkt sich dies nachteilig auf die Produktionsarbeit eines Unternehmens aus. Um das Risiko und die Unsicherheit zu verringern, bevorzugen Unternehmen es daher, mehrere Anbieter von Inputs zu halten.

Kunden:

Die Menschen, die die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens kaufen und nutzen, sind ein wichtiger Bestandteil der externen Mikroumgebung. Da der Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung für das Überleben und Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, ist es notwendig, die Kunden zufrieden zu stellen. Die Sensibilität des Kunden ist für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Ein Unternehmen hat verschiedene Kategorien von Kunden. Zum Beispiel hat ein Autohersteller wie Maruti Udyog Privatpersonen, Unternehmen, Institutionen und Behörden als Kunden. Maruti Udyog hat sich daher auf die Bedürfnisse all dieser Kundentypen eingestellt und verschiedene Fahrzeugvarianten und -modelle hergestellt.

Außerdem muss ein Unternehmen mit konkurrierenden Unternehmen konkurrieren, um Kunden anzulocken und dadurch die Nachfrage und den Markt für sein Produkt zu erhöhen. In der heutigen Zeit des intensiven Wettbewerbs muss ein Unternehmen viel für Werbung ausgeben, um den Verkauf seines Produkts zu fördern, indem es neue Kunden schafft und die alten Kunden behält. Zu diesem Zweck muss ein Unternehmen auch neue Produkte oder Modelle auf den Markt bringen.

Mit zunehmender Globalisierung und Liberalisierung ist die Zufriedenheit der Kunden von größter Bedeutung, da die Verbraucher die Möglichkeit haben, importierte Produkte zu kaufen. Um zu überleben und erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen daher kontinuierliche Anstrengungen unternehmen, um die Qualität seiner Produkte zu verbessern.

Marketing-Vermittler:

Im externen Umfeld eines Unternehmens spielen Marketingintermediäre eine wesentliche Rolle beim Verkauf und Vertrieb ihrer Produkte an die Endabnehmer. Zu den Marketingintermediären zählen Vertreter und Händler wie Vertriebsfirmen, Großhändler und Einzelhändler.

Vermarkter sind für die Bevorratung und den Transport der Waren von ihrem Produktionsstandort zu ihrem Bestimmungsort verantwortlich, dh zu den Endabnehmern. Es gibt Marketing-Service-Agenturen wie Marktforschungsunternehmen, Beratungsunternehmen und Werbeagenturen, die ein Unternehmen dabei unterstützen, seine Produkte auf die richtigen Märkte auszurichten, zu fördern und an diese zu verkaufen.

Marketing ist daher ein wichtiges Bindeglied zwischen einem Unternehmen und seinen Endabnehmern. Eine Verlagerung dieser Verbindung beeinträchtigt das Vermögen eines Unternehmens. Vor einigen Jahren erklärten Chemiker und Drogisten in Indien einen kollektiven Boykott eines führenden Pharmaunternehmens, weil es eine geringe Handelsspanne bot. Es ist ihnen gelungen, diese Marge zu erhöhen. Dies zeigt, dass sich ein Unternehmen um seine Vermittler kümmern muss, wenn es in einem Zeitalter intensiven Wettbewerbs erfolgreich sein will.

Mitbewerber:

Wirtschaftsunternehmen konkurrieren nicht nur um den Verkauf ihrer Produkte, sondern auch in anderen Bereichen. Absolute Monopole, bei denen der Wettbewerb völlig ausbleibt, gibt es nur im Bereich der sogenannten öffentlichen Versorgungsbetriebe wie Stromverteilung, Telefondienst, Gasverteilung in einer Stadt usw. Allgemeiner gesagt gibt es Marktformen des monopolistischen Wettbewerbs und differenzierte Oligopole in die wahre Welt.

In diesen Marktformen konkurrieren verschiedene Unternehmen einer Branche um den Verkauf ihrer Produkte. Dieser Wettbewerb kann auf der Grundlage der Preisgestaltung ihrer Produkte erfolgen. Häufig gibt es jedoch einen Wettbewerb ohne Preis, bei dem Unternehmen durch wettbewerbsorientierte Werbung an Wettbewerben teilnehmen und einige Veranstaltungen wie Cricket-Spiele für den Verkauf verschiedener Sorten und Modelle ihrer Produkte sponsern, die jeweils die Überlegenheit ihrer Produkte beanspruchen.

Die Leser werden miterleben, wie intensiv der Wettbewerb zwischen Coca Cola und Pepsi Cola ist. Manchmal kam es zu Preiskämpfen zwischen ihnen, um neue Märkte zu erobern oder ihren Marktanteil zu vergrößern. Ebenso herrscht ein starker Wettbewerb zwischen den Herstellern von Luft- und Brandungswaschpulvern sowie zwischen den Herstellern verschiedener Farbfernsehmarken. Diese Art von Wettbewerb wird im Allgemeinen als Markenwettbewerb bezeichnet, da es sich um die Herstellung und den Verkauf verschiedener Marken eines Produkts handelt.

Es gibt jedoch nicht nur einen Wettbewerb zwischen den Herstellern verschiedener Sorten oder Marken eines Produkts, sondern auch zwischen Unternehmen, die sehr unterschiedliche Produkte herstellen, da alle Produkte letztendlich darum konkurrieren, die Verbraucher für ihre verfügbaren Einkommen zu interessieren.

Der Wettbewerb um ein Unternehmen, das Fernsehgeräte herstellt, kommt zum Beispiel nicht nur von anderen Marken von Fernsehherstellern, sondern auch von Herstellern von Klimaanlagen, Kühlschränken, Autos, Waschmaschinen usw. Alle diese Waren konkurrieren um das verfügbare Einkommen der Endverbraucher. Der Wettbewerb zwischen diesen verschiedenen Produkten wird im Allgemeinen als Wunschwettbewerb bezeichnet, da alle diese Waren die verschiedenen Wünsche der Verbraucher erfüllen, die nur ein begrenztes verfügbares Einkommen haben.

Infolge der Liberalisierung und Globalisierung der indischen Wirtschaft seit der Verabschiedung der Wirtschaftsreformen hat sich das Wettbewerbsumfeld der Unternehmen erheblich verbessert. Jetzt müssen indische Firmen nicht nur miteinander konkurrieren, sondern auch mit den ausländischen Firmen, deren Produkte importiert werden können.

In den USA beispielsweise sahen sich amerikanische Firmen einer starken Konkurrenz durch japanische Firmen ausgesetzt, die elektronische Waren und Automobile herstellen. Ebenso sind die indischen Firmen einer starken Konkurrenz durch chinesische Produkte ausgesetzt. Es ist wichtig zu beachten, dass die indischen Firmen für einen erfolgreichen Wettbewerb nicht nur die Qualität der Produkte verbessern, sondern auch ihre Produktivität steigern müssen, damit die Kosten pro Einheit gesenkt werden können.

Öffentlichkeit:

Schließlich ist die Öffentlichkeit eine wichtige Kraft in der externen Mikroumgebung. Öffentlichkeit ist laut Philip Kotler „jede Gruppe, die ein tatsächliches oder potenzielles Interesse an der Fähigkeit eines Unternehmens hat oder diese beeinflusst, sein Ziel zu erreichen“. Umweltschützer, Mediengruppen, Frauenverbände, Verbraucherschutzverbände, lokale Gruppen und Bürgerverbände sind einige wichtige Beispiele für die Öffentlichkeit, die einen wichtigen Einfluss auf die Umwelt der Unternehmen haben.

Ein Verbraucherschutzunternehmen in Delhi, das von Sunita Narain geleitet wurde, berichtete zum Beispiel von der erstaunlichen Tatsache, dass kalte Getränke wie Coca Cola, Pepsi Cola, Limca und Fanta einen höheren Pestizidgehalt aufwiesen, der die menschliche Gesundheit und das Leben bedrohte. Dies hatte erhebliche nachteilige Auswirkungen auf den Verkauf dieser Produkte in den Jahren 2003 bis 2004. Die indischen Gesetze werden geändert, um sicherzustellen, dass diese Getränke keine Pestizide enthalten dürfen, die über die europäischen Sicherheitsstandards hinausgehen.

In ähnlicher Weise setzen sich Umweltschützer wie Arundhi Roy gegen Industrien ein, die die Umwelt verschmutzen und Gesundheitsrisiken verursachen. Frauen in einigen Dörfern von Haryana protestierten gegen die Ansiedlung von Spirituosengeschäften in ihren Gegenden.

Viele Bürgergruppen setzen sich für ihre Werbekampagnen aktiv gegen Zigarettenhersteller ein und locken die Menschen zum Rauchen. Somit beeinflusst die Existenz verschiedener Arten von Öffentlichkeiten die Arbeit von Unternehmen und zwingt sie, sozial verantwortlich zu sein.

Typ 2 # Externe Makroumgebung :

Abgesehen von der Mikroumgebung sind Unternehmen großen externen Umwelteinflüssen ausgesetzt. Die externe Makroumgebung bestimmt die Chancen, die ein Unternehmen für die Förderung seines Geschäfts nutzen kann, und stellt eine Bedrohung in dem Sinne dar, dass sie die Ausweitung der Geschäftstätigkeit einschränken kann. Das Makroumfeld hat also sowohl positive als auch negative Aspekte.

Eine wichtige Tatsache bei externen Makroumweltkräften ist, dass sie von der Unternehmensleitung nicht kontrolliert werden können. Aufgrund der Unkontrollierbarkeit von Makrokräften muss sich ein Unternehmen an diese externen Kräfte anpassen.

Externe Makroumweltfaktoren werden klassifiziert in:

(1) Wirtschaft,

(2) Soziales,

(3) Technologische,

(4) politische und rechtliche und

(5) Demografisch.

Wir erklären im Folgenden all diese Faktoren, die die externe Makroumgebung bestimmen:

1. Wirtschaftliches Umfeld :

Das wirtschaftliche Umfeld umfasst die Art des in der Wirtschaft existierenden Wirtschaftssystems, die Art und Struktur der Wirtschaft, die Phase des Konjunkturzyklus (zum Beispiel die Bedingungen des Booms oder der Rezession), die Steuer-, Währungs- und Finanzpolitik der Regierung Außenhandel und Außeninvestitionspolitik der Regierung. Diese Wirtschaftspolitik der Regierung birgt sowohl Chancen als auch Gefahren (dh Einschränkungen) für die Unternehmen.

Die Art des Wirtschaftssystems, das heißt sozialistisch, kapitalistisch oder gemischt, bildet den institutionellen Rahmen, innerhalb dessen die Unternehmen arbeiten müssen. Zum Beispiel war das indische Wirtschaftssystem vor 1991 von der Art einer gemischten Wirtschaft mit ausgeprägter Ausrichtung auf den öffentlichen Sektor. Vor 1991 war die Rolle des Privatsektors in der gemischten Wirtschaft Indiens stark eingeschränkt. Viele Branchen waren ausschließlich für Investitionen und Produktion des öffentlichen Sektors reserviert.

Die Geschäftstätigkeit des privaten Sektors beschränkte sich hauptsächlich auf die Konsumgüterindustrie. Sogar bei diesen Gütern wurde die Produktion und der Betrieb des Privatsektors durch das industrielle Lizenzsystem, die Kommission für monopolistische und restriktive Handelspraktiken (MRTP) kontrolliert. Der Privatsektor unterlag auch verschiedenen Export- und Importbeschränkungen. Es wurden hohe Zölle eingeführt, um die einheimische Industrie zu schützen und die Importsubstitutionsstrategie des industriellen Wachstums fortzusetzen.

Inzwischen hat sich die Wirtschaftspolitik seit 1991 erheblich verändert, was das makroökonomische Umfeld für Unternehmen des privaten Sektors verändert hat. Von 1991 bis 1996 als Finanzminister führte Dr. Manmohan singh tiefgreifende strukturelle Wirtschaftsreformen durch. Die gewerbliche Lizenzierung wurde abgeschafft und der Privatsektor kann nun viele gewerbliche Produkte investieren und produzieren, ohne die Genehmigung der Regierung zu erhalten.

Viele Branchen, mit Ausnahme weniger strategisch wichtiger Branchen, die früher dem öffentlichen Sektor vorbehalten waren, wurden für den privaten Sektor geöffnet. Die Einfuhrzölle wurden erheblich gesenkt, da die einheimischen Industrien mit den eingeführten Erzeugnissen konkurrieren müssen. Anreize zur Ankurbelung des Exports wurden gegeben. Die Rupie wurde auf dem Girokonto in Fremdwährungen konvertierbar gemacht. Es ist daher offensichtlich, dass die seit 1991 durchgeführten neuen Wirtschaftsreformen das Geschäftsumfeld erheblich verändert haben.

2. Soziales und kulturelles Umfeld:

Mitglieder einer Gesellschaft üben einen wichtigen Einfluss auf Unternehmen aus. Menschen heutzutage akzeptieren nicht die Aktivitäten von Unternehmen ohne Frage. Aktivitäten von Unternehmen können die physische Umwelt schädigen und hohe soziale Kosten verursachen. Außerdem können Geschäftspraktiken das kulturelle Ethos einer Gesellschaft verletzen. Beispielsweise kann Werbung durch Geschäftsfirmen böse sein und die ethischen Einstellungen der Menschen beeinträchtigen.

Unternehmen sollten die sozialen Auswirkungen ihrer Entscheidungen berücksichtigen. Das bedeutet, dass Unternehmen ernsthaft über die Auswirkungen ihrer Handlungen auf die Gesellschaft nachdenken müssen. Wenn ein Unternehmen bei seiner Entscheidungsfindung soziale Interessen wahrnimmt, wird es als sozial verantwortlich bezeichnet.

Soziale Verantwortung ist die spürbare Verpflichtung oder Selbstverpflichtung von Unternehmen, soziale Interessen zu vertreten oder zu schützen. Damit fördern sie das soziale Wohlbefinden. Eine gute Unternehmensführung sollte nicht nur an der Produktivität und den Gewinnen eines Unternehmens gemessen werden, sondern auch an dessen sozialfördernden Aktivitäten.

Es ist erwähnenswert, dass in der modernen Managementwissenschaft ein neues Konzept der sozialen Reaktionsfähigkeit entwickelt wurde. Mit sozialer Reaktionsfähigkeit ist die Fähigkeit eines Unternehmens gemeint, seine Geschäftstätigkeiten und Richtlinien auf eine Weise mit dem sozialen Umfeld in Verbindung zu bringen, die für das Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt von Vorteil ist.

Es kann angemerkt werden, dass soziale Verantwortung oder soziale Reaktionsfähigkeit mit Ethik zusammenhängen. Die Disziplin der Ethik befasst sich mit dem, was gut und schlecht ist, oder mit richtig und falsch oder mit moralischer Pflicht und Verpflichtung. Selbst wenn Manager die volle Freiheit haben, Maßnahmen und Richtlinien in Übereinstimmung mit dem Konzept der sozialen Verantwortung zu ergreifen, können sie dies möglicherweise nicht tun, wenn die zur Bewertung ihrer Leistung angewandten Standards sehr unterschiedlich sind.

Jeder Manager möchte, dass seine Leistung positiv bewertet wird. Wenn die Leistung von Managern von Unternehmen an der Höhe der Gewinne gemessen wird, die sie für die Eigentümer der Unternehmen erwirtschaften, ist es daher nicht angemessen, von ihnen sozial verantwortliches Handeln zu erwarten.

3. Politisches und rechtliches Umfeld :

Unternehmen sind eng mit der Regierung verbunden. Die politische Philosophie der Regierung übt einen großen Einfluss auf die Geschäftspolitik aus. Beispielsweise hat Indien nach der Unabhängigkeit unter der Führung von Jawahar Lal Nehru den demokratischen Sozialismus zum Ziel gemacht.

Im wirtschaftlichen Bereich bedeutete dies, dass der öffentliche Sektor eine wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung Indiens spielen sollte. Außerdem erforderte es, dass die Arbeit des Privatsektors durch eine geeignete Industriepolitik der Regierung kontrolliert werden sollte. In diesem politischen Rahmen bieten sich Unternehmen an, die im Rahmen verschiedener Arten von Regulierungsmaßnahmen gearbeitet haben, um Einfluss auf die Richtungen zu nehmen, in denen private Unternehmen funktionieren mussten.

So wurden das Industrial Regulation Act 1951, das Industrial Policy Resolution 1956, das Foreign Exchange Regulation Act (FERA), das Monopolistic and Restrictive Practices Act (MRTP) verabschiedet, um die Geschäftstätigkeit des Privatsektors zu kontrollieren. Außerdem beschränkte sich die Rolle ausländischer Direktinvestitionen auf wenige Bereiche.

Seit 1991 wurden jedoch mehrere strukturelle Wirtschaftsreformen durchgeführt, nachdem sich die politische Philosophie zugunsten einer freien Marktwirtschaft geändert hatte. Der Zusammenbruch des Sozialismus in Sowjetrussland, China und den osteuropäischen Ländern hat zu einer Änderung des politischen Denkens über die Rolle des öffentlichen und privaten Sektors in der industriellen Entwicklung Indiens geführt.

Um das Wachstum des Privatsektors in Indien zu fördern, wurde die Lizenzvergabe abgeschafft, die Rolle des öffentlichen Sektors stark reduziert und ausländisches Kapital, sowohl direkt als auch im Portfolio, dazu ermutigt, die Kapitalbildungsrate in der indischen Wirtschaft zu erhöhen. FERA wurde durch FEM A (Foreign Exchange Management Act) ersetzt. Aus den obigen Ausführungen geht hervor, dass sich das Geschäftsumfeld für Privatunternehmen mit der veränderten Art der politischen Philosophie stark verändert hat.

4. Technologisches Umfeld :

Die Art der Technologie, die für die Herstellung von Waren und Dienstleistungen verwendet wird, ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Technologie besteht aus der Art der Maschinen und Prozesse, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen, und der Art und Weise, wie Dinge getan werden. Die Verbesserung der Technologie erhöht die Gesamtfaktorproduktivität eines Unternehmens und senkt die Produktionsstückkosten.

Die Verwendung einer überlegenen Technologie durch ein Unternehmen verschafft ihm einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Mitbewerbern. Die Verwendung einer bestimmten Technologie durch ein Unternehmen für seinen Transformationsprozess bestimmt seine Wettbewerbsfähigkeit. In Zeiten der Globalisierung müssen die Unternehmen auf den internationalen Märkten um den Verkauf ihrer Produkte konkurrieren. Die Firmen, die veraltete Technologien einsetzen, können nicht global konkurrieren. Daher spielt die technologische Entwicklung eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Es wurde allgemein festgestellt, dass der Wettbewerb zwischen Unternehmen in der heimischen Wirtschaft und auf den internationalen Märkten sicherstellt, dass die Unternehmen versuchen werden, die von ihnen verwendete Technologie zu verbessern, da deren Nichtbeachtung ihr Überleben gefährden würde. In den geschützten Märkten sind technologische Verbesserungen nur langsam zu verzeichnen und die Unternehmen können über einen langen Zeitraum ohne technologische Änderungen überleben.

Dies geht aus den Erfahrungen der Automobilindustrie in Indien hervor. Die Hersteller von Ambassadors und Fiat Cars haben nicht nur ihre Modelle nicht wesentlich verändert, sondern auch jahrzehntelang aufgrund fehlender Konkurrenz keine technologischen Verbesserungen vorgenommen. Die Benutzer hatten keine Wahl und Ambassador- und Fiat-Fahrzeuge überlebten Jahrzehnte in der geschützten Umgebung.

Als Maruti Udyog Ltd. mit überlegener Technologie in Indien gegründet wurde und attraktivere Modelle einführte, gab es eine signifikante Verbesserung im Automobilbau. Mit der Liberalisierung der indischen Wirtschaft sind neue Automobilhersteller in die Branche eingetreten und stellen mit verbesserter Technologie verschiedene Fahrzeugtypen und -modelle her.

Außerdem ist die Baumwolltextilindustrie ein weiteres wichtiges Beispiel für eine Branche, die aufgrund des Schutzes durch die Einführung hoher Zölle auf die Einfuhr von Baumwolltextilien erkrankt ist. Nach der Liberalisierung des Handels haben viele Baumwolltextilunternehmen geschlossen, weil sie dem Wettbewerb nicht standhalten konnten. Das technologische Umfeld beeinflusst den Erfolg von Unternehmen, und der Bedarf an technologischem Fortschritt kann nicht ignoriert werden.

5. Demografisches Umfeld:

Das demografische Umfeld umfasst die Bevölkerungsgröße und das Bevölkerungswachstum, die Lebenserwartung der Menschen, die Verteilung der Bevölkerung auf dem Land und in der Stadt, die technologischen Fähigkeiten und das Bildungsniveau der Erwerbsbevölkerung. All diese demografischen Merkmale haben einen wichtigen Einfluss auf die Funktionsweise von Unternehmen. Da neue Arbeitskräfte von außerhalb des Unternehmens eingestellt werden, werden demografische Faktoren als Teil des externen Umfelds betrachtet.

Die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens bestimmen in hohem Maße, wie gut die Organisation ihre Mission erfüllen kann. Die Arbeitskräfte in einem Land verändern sich ständig. Dies führt zu Veränderungen in der Belegschaft eines Unternehmens. Die Unternehmen müssen sich auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einstellen. Sie müssen sich auch ihren Kinderbetreuungsdiensten, Arbeitswohlfahrtsprogrammen usw. anpassen.

Das demografische Umfeld wirkt sich sowohl auf die Angebots- als auch auf die Nachfrageseite von Unternehmensverbänden aus. Unternehmen beziehen ihre Arbeitskräfte von externen Arbeitskräften. Die technischen und schulischen Fähigkeiten der Arbeitnehmer eines Unternehmens werden hauptsächlich durch die in der Wirtschaft verfügbaren Humanressourcen bestimmt, die Teil des demografischen Umfelds sind.

Andererseits bestimmen die Bevölkerungszahl und die Verteilung auf dem Land und in der Stadt die Nachfrage nach Produkten von Industrieunternehmen. Wenn zum Beispiel in Indien ein guter Monsun zu einem Anstieg des Einkommens der von der Landwirtschaft abhängigen Landbevölkerung führt, steigt die Nachfrage nach Industrieprodukten stark an.

Im Zuge der Wirtschaftsreformen, die Anfang der neunziger Jahre eingeleitet wurden, als ausländische Investoren in Indien investieren durften, wurden sie aufgefordert, in Indien zu investieren, indem sie darauf hinwiesen, dass der indische Markt recht groß sei. Man sagte ihnen, 200 Millionen Inder könnten es sich leisten, Industrieprodukte zu kaufen, und dies sei ein ziemlich großer Markt, der gewinnbringend genutzt werden könne.

Außerdem bestimmen die Wachstumsrate der Bevölkerung und die Alterszusammensetzung der Bevölkerung das Nachfragemuster von Waren. Wenn die Bevölkerung eines Landes stark wächst, wird die Anzahl der Kinder relativ hoch sein. Dies bedeutet, dass die Nachfrage nach Produkten wie Babynahrung, die auf die Bedürfnisse von Kindern zugeschnitten sind, relativ hoch sein wird.

Wenn andererseits die Bevölkerung eines Landes stabil ist und die Lebenserwartung der Menschen hoch ist, führt dies zu einem höheren Anteil älterer Menschen an der Bevölkerung eines Landes. Dies bedeutet unterschiedliche Nachfragemuster von Waren. Daher müssen Unternehmen all diese demografischen Faktoren bei ihrer Planung für die Produktion von Waren und Dienstleistungen und bei der Formulierung von Marketingstrategien für den Verkauf ihrer Produkte berücksichtigen.

Das demografische Umfeld ist auch für Unternehmen wichtig, da es die Wahl der Technologie durch sie bestimmt. Andere Dinge sind gleich, wenn Arbeit reichlich vorhanden und relativ billiger als Kapital ist, werden die Unternehmen relativ arbeitsintensive Techniken für die Herstellung von Waren bevorzugen.

Aus verschiedenen Gründen wie strengen Arbeitsgesetzen und geringer Arbeitsproduktivität sowie verschiedenen Steuervergünstigungen für Investitionen in Kapitalanlagen und -maschinen scheinen indische Unternehmen im Allgemeinen kapitalintensive Technologien zu verwenden, die aus dem Ausland importiert werden. Dies hat zu einem Anstieg der Arbeitslosigkeit geführt, insbesondere bei den jungen Arbeitnehmern.

Daher steigt der soziale und staatliche Druck auf die Unternehmen, mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für Arbeitskräfte zu schaffen, um zur Lösung des Problems der Arbeitslosigkeit beizutragen. Es ist sehr interessant festzustellen, dass ausländische multinationale Unternehmen Produktionsstätten in diesen Ländern errichten, um die Vorteile relativ billiger Arbeitskräfte in Indien und China zu nutzen. Aus den obigen Ausführungen geht hervor, dass demografische Faktoren eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der Produktionstätigkeit von Unternehmen spielen.

Natürlichen Umgebung:

Die natürliche Umwelt ist die ultimative Quelle vieler Inputs wie Rohstoffe und Energie, die Unternehmen für ihre Produktionstätigkeit verwenden. Tatsächlich ist die Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen in einer Region oder einem Land ein grundlegender Faktor für die Bestimmung der Geschäftstätigkeit in dieser Region. Die natürliche Umgebung, die geografische und ökologische Faktoren wie Mineralien- und Ölreserven, Wasser- und Waldressourcen, Wetter- und Klimabedingungen sowie Hafenanlagen umfasst, ist für verschiedene Geschäftsaktivitäten von großer Bedeutung.

Beispielsweise beeinflusst die Verfügbarkeit von Mineralien wie Eisen, Kohle usw. in einer Region den Standort bestimmter Branchen in dieser Region. Die Industrien mit hohem Materialgehalt befinden sich daher in der Regel in der Nähe der Rohstoffquellen. Beispielsweise werden stahlproduzierende Industrieanlagen in der Nähe von Kohlengruben errichtet, um Kosten für den Transport von Kohle zu entfernten Orten zu sparen.

Außerdem beeinflussen bestimmte Wetter- und Klimabedingungen auch den Standort bestimmter Geschäftsbereiche. In Indien beispielsweise sind die Firmen, die Baumwolltextilien herstellen, hauptsächlich in Bombay, Madras und Westbengalen ansässig, wo die Witterungs- und Klimabedingungen für die Herstellung von Baumwolltextilien günstig sind.

Die natürliche Umwelt beeinflusst auch die Nachfrage nach Waren. In Regionen, in denen im Sommer hohe Temperaturen herrschen, besteht beispielsweise eine große Nachfrage nach Dessertkühlern, Klimaanlagen und Unternehmen, die Industrieanlagen zur Herstellung dieser Produkte aufbauen. Ebenso beeinflussen Wetter- und Klimabedingungen das Nachfragemuster nach Kleidung, Baumaterialien für den Wohnungsbau usw. Darüber hinaus erfordern Wetter- und Klimabedingungen Änderungen im Design der Produkte, in der Art der Verpackung und in den Lagereinrichtungen.

Es kann jedoch angemerkt werden, dass die Verfügbarkeit von Ressourcen keine ausreichende Voraussetzung für das Wachstum von Produktion und Geschäftstätigkeit ist. Zum Beispiel blieb Indien durch seine reichen natürlichen Ressourcen arm und unterentwickelt, da die verfügbaren Ressourcen aufgrund des Mangels an adäquaten Fähigkeiten der indischen Business Class nicht genutzt wurden. Es ist also nicht nur die Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen, sondern auch die Technologie und die Fähigkeit, sie zu nutzen, die das Wachstum von Unternehmen und Wirtschaft bestimmen.

Ökologische Auswirkungen des Geschäfts:

Bis vor kurzem hatten die Unternehmen die schwerwiegenden ökologischen Auswirkungen ihrer Aktivitäten im Allgemeinen übersehen. Sie schaden den erschöpfbaren natürlichen Ressourcen, insbesondere den Mineralien und Wäldern, nur aus dem Grund der Gewinnmaximierung. Durch ihre nachlässige Haltung verursachten sie Verschmutzungen der Umwelt, insbesondere der Luft und des Wassers, die für die Menschen gesundheitsschädlich waren.

Indem sie nachteilige außenwirtschaftliche Missstände verursachten, stellten sie der Gesellschaft hohe Kosten auf. Dank der Bemühungen von Umweltschützern und internationalen Organisationen wie der Weltbank sind sich die Bevölkerung und die Regierungen der nachteiligen Auswirkungen der Erschöpfung der natürlichen Ressourcen und der Verschmutzung der Umwelt durch Geschäftstätigkeit bewusst geworden.

Dementsprechend wurden Gesetze zur Schonung der natürlichen Ressourcen und zur Vermeidung von Umweltverschmutzung verabschiedet. Diese Gesetze haben den Unternehmen zusätzliche Verantwortlichkeiten und Kosten auferlegt. Es ist jedoch sozial wünschenswert, dass diese Kosten von den Unternehmen getragen werden, wenn wir ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum und eine gesunde Umwelt für die Menschen wünschen.

 

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