Keynes 'Beschäftigungstheorie (mit Diagramm)

Keynes 'Theorie der Beschäftigung!

Einführung:

In den frühen dreißiger Jahren des 20. Jahrhunderts, als die kapitalistischen Länder unter schwerer Depression und unfreiwilliger Arbeitslosigkeit litten, stellte JM Keynes eine Beschäftigungstheorie auf.

Die Beschäftigungstheorie von Keynes liefert eine einigermaßen gute Erklärung dafür, was das Beschäftigungsniveau in einer freien Marktwirtschaft bestimmt und was dort zu unfreiwilliger Arbeitslosigkeit führt.

Laut Keynes wird das Beschäftigungsniveau von der Gesamtnachfrage und dem Gesamtangebot bestimmt. Wenn die Gesamtnachfrage nicht ausreicht, um das gesamte Produktionsangebot auf Vollbeschäftigungsniveau zu kaufen, entsteht das Problem der mangelnden Nachfrage, was zu einem Rückgang des Produktions- und Beschäftigungsniveaus führt.

Klassische Ökonomen bestritten die Existenz einer unfreiwilligen Arbeitslosigkeit, da sie an das Marktgesetz von Say glaubten, wonach jedes Angebot seine Nachfrage erzeugt und daher die Produktion in dem Maße ausgeweitet wird, in dem alle Ressourcen einschließlich der Arbeitskräfte voll beschäftigt sind. Außerdem dachten sie, wenn zu irgendeinem Zeitpunkt Arbeitslosigkeit in der Wirtschaft auftritt, würden sich Löhne und Preise so ändern, dass die Beschäftigung zunimmt und die unfreiwillige Arbeitslosigkeit beseitigt wird.

Nach Ansicht der klassischen Ökonomen sichert die Lohnpreisflexibilität daher die automatische Korrektur von Kräften zur Wiederherstellung der Vollbeschäftigung. Die klassische Theorie brach jedoch zwischen 1929 und 1933 zusammen, als in den westlichen Industrieländern schwere Depressionen auftraten und die Rate der unfreiwilligen Arbeitslosigkeit in den Vereinigten Staaten auf rund 25 Prozent der Erwerbsbevölkerung anstieg.

Außerdem gab es einen drastischen Rückgang des Bruttosozialprodukts (BSP), der von 315 Milliarden Dollar im Jahr 1929 auf 222 Milliarden Dollar im Jahr 1933 sank, dh das Volkseinkommen ging in diesen vier Jahren um 30 Prozent zurück. Dies spiegelt ein düsteres Bild der amerikanischen Wirtschaft in der Zeit der Großen Depression wider.

Sowohl in England als auch in anderen europäischen Ländern herrschte in dieser Zeit eine derart gravierende Rezession und enorme Arbeitslosigkeit. Vor 1929/33 und auch danach gab es in diesen Volkswirtschaften Rezessionen, die jedoch nicht so gravierend waren wie in den Jahren 1929/33.

Klassische Ökonomen hatten keine stichhaltige Erklärung für solch eine schwere Depression und eine große zyklische Arbeitslosigkeit. AC Pigou und andere Wirtschaftswissenschaftler führten diese Situation auf die hohen Löhne der Gewerkschaften und der Regierung zurück. Pigou schlug daher eine allgemeine Senkung der Löhne vor, um die Beschäftigung zu erhöhen und Depressionen und Arbeitslosigkeit zu beseitigen.

Diese Lösung des Problems war jedoch weder logisch sinnvoll noch praktisch umzusetzen. Keynes stellte diese Auffassung der klassischen Ökonomen in Frage und brachte eine andere Erklärung für Depression und zyklische Arbeitslosigkeit vor, die von vielen als logisch und korrekt angesehen wurde.

Er erläuterte seinen Standpunkt in seiner jetzt notierten Arbeit "Allgemeine Theorie der Beschäftigung, der Zinsen und des Geldes". Er gab nicht nur eine fundierte und zutreffende Erklärung für die Depression und das damit verbundene Problem der zyklischen Arbeitslosigkeit, sondern schlug auch wirksame politische Maßnahmen zu ihrer Heilung vor.

Laut Keynes führt das Angebot zwar zu einer Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen, da verschiedene Produktionsfaktoren ihr Einkommen im Produktionsprozess verdienen, indem sie dazu beitragen, ein zusätzliches Produktionsangebot zu schaffen. Wenn Produktionsfaktoren zur Herstellung von Waren eingesetzt werden, erhalten sie ihre Belohnung in Form von Löhnen, Mieten, Zinsen und Gewinnen. Daraus folgt jedoch nicht, dass die gesamte Versorgung mit nationaler Produktion immer von ihnen gefordert wird.

Das Einkommen der Produktionsfaktoren entspricht zwangsläufig der Wertschöpfung im Produktionsprozess. Dies bedeutet jedoch nicht, dass das gesamte Einkommen automatisch für Waren und Dienstleistungen ausgegeben wird, die in einem bestimmten Zeitraum geschaffen wurden. Ein Teil des Einkommens wird eingespart, so dass dieser Teil des Einkommens nicht für die Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen zur Verfügung steht.

Sofern die Anleger nicht bereit sind, in gleichem Maße in beabsichtigte Einsparungen zu investieren, reicht die effektive Gesamtnachfrage, die sich aus der Nachfrage nach Konsumgütern und Erzeugnissen (C + I) zusammensetzt, nicht aus, um das gesamte verfügbare Produktionsangebot zu absorbieren. Und wenn dies geschieht, können die Produzenten nicht ihre gesamte Produktion verkaufen, ihre Gewinne werden sinken und sie werden ihre Produktion reduzieren, was zu Arbeitslosigkeit führen wird.

In einem bestimmten Zeitraum planen die Verbraucher, einen bestimmten Teil ihres Einkommens auszugeben und den Rest zu sparen. Ebenso planen Unternehmer, in einem bestimmten Umfang in Fabriken, Maschinen usw. zu investieren. Die effektive Gesamtnachfrage ist die Summe aus Verbrauch und Investitionsnachfrage.

Sparer sparen aus anderen Gründen als Anleger, deren Investition von verschiedenen Faktoren bestimmt wird, und in einer völlig freien Marktwirtschaft gibt es keinen Mechanismus, der sicherstellt, dass die Sparer genau so viel sparen wie die Anleger.

Wenn eine Diskrepanz zwischen geplanten Einsparungen und Investitionen besteht, ändern sich Produktion, Einkommen und Beschäftigung, um diese Diskrepanz zu korrigieren. Wenn die geplanten Investitionen höher sind als die geplanten Einsparungen, wird die aktuelle Produktion nicht ausreichen, um die aufkommende Nachfrage zu befriedigen, und daher werden Einkommen, Produktion und Beschäftigung zunehmen und umgekehrt.

Wir sehen also, dass die grundlegende Schwäche von Says Gesetz darin besteht, dass es keine Agentur gibt, die automatisch sicherstellt, dass die beabsichtigten Investitionen den beabsichtigten Einsparungen entsprechen. Da Ersparnisse und Investitionen von unterschiedlichen Personen und aus unterschiedlichen Gründen getätigt werden, muss eine Diskrepanz zwischen beiden entstehen, und wenn dies erforderlich ist, kann dies durch Änderungen des Beschäftigungs- und Einkommensvolumens korrigiert werden.

Was verursacht Depressionen oder zyklische Arbeitslosigkeit?

Laut Keynes war die Ursache für Depressionen und zyklische Arbeitslosigkeit in den industrialisierten kapitalistischen Ländern ein starker Rückgang der privaten Investitionen aufgrund der negativen Geschäftserwartungen in Bezug auf die Gewinnerzielung. Bei den Anlegern herrschte eine Welle des Pessimismus. Der Rückgang der privaten Investitionen aufgrund des Rückgangs der marginalen Kapitaleffizienz (dh der erwarteten Rendite) führte zu einem Rückgang der Gesamtnachfrage und zu einem Rückgang des Gleichgewichts bei Vollbeschäftigung.

Infolgedessen gingen Produktion und Beschäftigung drastisch zurück, und die unfreiwillige Arbeitslosigkeit setzte sich in großem Umfang durch. Die in Zeiten von Rezession / Depressionen vorherrschende unfreiwillige Arbeitslosigkeit wird als zyklische Arbeitslosigkeit bezeichnet und ist, wie wir oben gesehen haben, laut Keynes auf einen Mangel an Gesamtnachfrage zurückzuführen.

Laut Keynes sind große Investitionsschwankungen auf die ungewisse Grundlage der Gewinnerwartungen zurückzuführen, auf deren Grundlage Investitionsentscheidungen getroffen werden. Um ihn zu zitieren: „Wir müssen zugeben, dass unsere Wissensbasis zur Schätzung des Ertrags einer Eisenbahn, einer Kupfermine, einer Textilfabrik, des guten Willens eines Patentarzneimittels in zehn Jahren nur wenig und manchmal gar nichts beträgt. "

Angesichts dieser Unsicherheit der Zukunft. Keynes betonte, dass die Anlageentscheidungen stark davon abhängen, wie optimistisch oder pessimistisch sich die Anleger fühlen. Mit dem Begriff Tiergeist bezeichnete er diese pessimistischen oder optimistischen Erwartungen der Anleger an das Ergebnis von Investitionsprojekten.

Der Begriff Tiergeist impliziert, dass es möglicherweise keine gute oder intelligente Grundlage für Erwartungen gibt, auf die Anleger ihre Entscheidungen stützen. Somit entsteht eine unfreiwillige Arbeitslosigkeit aufgrund eines Rückgangs der Gesamtnachfrage. Die Ursache für Depressionen oder zyklisch unfreiwillige Arbeitslosigkeit ist daher das Fehlen der Gesamtnachfrage.

Anhand eines Diagramms soll erläutert werden, wie ein Rückgang der Investitionen zu einem Rückgang der Produktion und der Beschäftigung führt und zu einer zyklischen Arbeitslosigkeit führt. Dies ist in Abbildung 12.1 dargestellt. Aus Abbildung 12.1 (a) geht hervor, dass sich die Investitionsnachfragekurve aufgrund der nachteiligen Gewinnerwartungen oder des Pessimismus der Anleger von II nach I 1 I 1 nach links verschiebt. Damit wird ersichtlich, dass die Investition mit einem bestimmten Zinssatz von I 1 auf I 0 fällt. Dieser Rückgang der Investitionsnachfrage um I 1 I 0 führt zu einer Verschiebung der aggregierten Nachfragekurve von AD nach AD 1 nach unten [siehe Abbildung 12.1 (b)].

Infolgedessen fällt das Gleichgewicht zwischen Gesamtnachfrage und Gesamtangebot, das anfänglich auf dem Vollbeschäftigungsniveau N F lag (das dem Punkt E entspricht, an dem sich die beiden Kurven schneiden), auf das neue Gleichgewichtsbeschäftigungsniveau ON 1 . Somit entsteht eine unfreiwillige Arbeitslosigkeit von N f N 1 oder ∆ N aufgrund eines Rückgangs der Gesamtnachfrage.

Die Ursache der keynesianischen zyklischen Arbeitslosigkeit ist daher ein Mangel an Gesamtnachfrage. Es ist auch zu beachten, dass der Rückgang des Beschäftigungsniveaus infolge des Rückgangs der Investitionen und der Gesamtnachfrage auch zu einem Rückgang des BSP oder des Volkseinkommens eines Landes führt. Die Entstehung von Massenarbeitslosigkeit und der drastische Rückgang von Produktion und Volkseinkommen sind eine Situation der Depression.

Es ist auch wichtig anzumerken, dass Keynes mit Hilfe seiner Theorie des Investitionsmultiplikators gezeigt hat, dass der Rückgang des Beschäftigungs- und Einkommensniveaus nicht nur auf den Rückgang der Investitionen zurückzuführen ist, sondern auf ein Vielfaches davon aufgrund der Umkehrung des Multiplikators . Tatsächlich geschah dies in der Rezessionszeit Anfang der 1930er Jahre in den fortgeschrittenen kapitalistischen Ländern wie den USA.

In den USA betrug der Rückgang der Investitionen zwischen 1929 und 1933 47, 5 Milliarden US - Dollar, während das Volkseinkommen im gleichen Zeitraum von 315 Milliarden US - Dollar auf 222 Milliarden US - Dollar sank, was einem Rückgang von 93 Milliarden US - Dollar und infolgedessen einer Arbeitslosigkeit in Frankreich entspricht Die USA stiegen in diesem Zeitraum von 3, 2 Prozent auf 25 Prozent der Erwerbsbevölkerung.

Der Multiplikatoreffekt des Rückgangs der Investitionen auf die Beschäftigung ist aus Abbildung 12.1 (b) ersichtlich. Der Rückgang der Investitionen durch ∆l hat zu einem viel stärkeren Rückgang (∆N) der Beschäftigung von N F auf N t geführt, was auf die umgekehrte Funktionsweise des Multiplikators zurückzuführen ist.

 

Lassen Sie Ihren Kommentar