Unterschiedliche Kostenkonzepte (Überblick)

Die betriebs- und entscheidungsrelevanten Kostenkonzepte können nach ihrem Verwendungszweck in zwei überlappenden Kategorien untersucht werden:

i) Konzepte, die für Rechnungslegungszwecke verwendet werden, und

(ii) Konzepte zur wirtschaftlichen Analyse der Geschäftstätigkeit. Lassen Sie uns hier einige wichtige Konzepte der beiden Kategorien diskutieren.

A. Einige Konzepte für Buchhaltungskosten :

1. Opportunitätskosten und tatsächliche Kosten :

Opportunitätskosten beziehen sich auf Ertragsverluste aufgrund von Opportunitätsverlusten aufgrund von Ressourcenknappheit. Wenn die Ressourcen unbegrenzt wären, gäbe es keine Notwendigkeit, auf einkommensschaffende Möglichkeiten zu verzichten, und daher gäbe es auch keine Opportunitätskosten. Ressourcen sind knapp, haben aber alternative Verwendungsmöglichkeiten mit unterschiedlichen Erträgen. Einkommensmaximierende Ressourcenbesitzer setzen ihre knappen Ressourcen am produktivsten ein und verzichten auf das Einkommen, das aus der zweitbesten Ressourcennutzung erwartet wird.

Daher können die Opportunitätskosten als die erwarteten Erträge aus der zweitbesten Nutzung der Ressourcen definiert werden, auf die aufgrund der Ressourcenknappheit verzichtet wurde. Die Opportunitätskosten nennt man auch Alternative Kosten. Angenommen, eine Person hat eine Summe von Rs. 1, 00.000, für die er nur zwei alternative Verwendungen hat. Er kann entweder eine Druckmaschine oder alternativ eine Drehmaschine kaufen. Von der Druckmaschine erwartet er ein jährliches Einkommen von Rs. 20.000 und von der Drehbank, Rs. 15.000.

Wenn er ein gewinnmaximierender Investor ist, würde er sein Geld in Druckmaschinen investieren und auf die erwarteten Einnahmen aus der Drehmaschine verzichten. Die Opportunitätskosten seiner Einnahmen aus der Druckmaschine sind die erwarteten Einnahmen aus der Drehmaschine, dh Rs. 15.000.

Die Opportunitätskosten entstehen aufgrund der vergebenen Chancen. Daher sind die Opportunitätskosten für den Einsatz von Ressourcen im Druckgeschäft die beste Alternative, die erwartete Rendite der Drehmaschine, die zweitbeste Alternative. Bei der Bewertung der alternativen Kosten werden sowohl explizite als auch implizite Kosten berücksichtigt.

Mit dem Konzept der Opportunitätskosten ist das Konzept der wirtschaftlichen Miete oder des wirtschaftlichen Gewinns verbunden. Zum Beispiel ist die wirtschaftliche Miete der Druckmaschine der Überschuss ihres Einkommens gegenüber dem erwarteten Einkommen aus der Drehmaschine (dh Rs. 20.000 - Rs. 15.000 = Rs. 5.000).

Die Konsequenz dieses Konzepts für den Geschäftsmann ist, dass eine Investition in eine Druckmaschine vorzuziehen ist, solange die wirtschaftliche Miete größer als Null ist. Wenn Unternehmen die wirtschaftliche Rentabilität der verschiedenen alternativen Verwendungszwecke ihrer Ressourcen kennen, kann dies bei der Auswahl der besten Investitionsmethode hilfreich sein.

Auf der anderen Seite sind die tatsächlichen Kosten diejenigen, die dem Unternehmen bei der Bezahlung von Arbeitskräften, Material, Werken, Gebäuden, Maschinen, Ausrüstungen, Reisen und Transportmitteln, Werbung usw. tatsächlich entstanden sind sind für alle praktischen Zwecke die tatsächlichen Kosten. Die Istkosten fallen unter das Rechnungslegungskonzept.

2. Geschäftskosten und Vollkosten :

Die Geschäftskosten umfassen alle Aufwendungen, die für die Führung unseres Geschäfts anfallen. Das Konzept der Geschäftskosten ähnelt den tatsächlichen oder tatsächlichen Kosten. Die Betriebskosten umfassen „alle Zahlungen und vertraglichen Verpflichtungen des Unternehmens zusammen mit den Buchkosten der Abschreibungen auf Sachanlagen“.

Diese Kostenkonzepte werden für die Berechnung von Unternehmensgewinnen und -verlusten sowie für die Erstattung von Einkommensteuererklärungen und für andere rechtliche Zwecke verwendet.

Die Vollkosten umfassen dagegen die Geschäftskosten, Opportunitätskosten und den normalen Gewinn. Die Opportunitätskosten umfassen den erwarteten Ertrag aus der zweitbesten Ressourcennutzung oder den Marktzinssatz für das gesamte Geldkapital sowie den Wert der eigenen Dienstleistungen des Unternehmers, die im laufenden Geschäft nicht in Rechnung gestellt werden.

Normaler Profit ist ein notwendiger Mindestverdienst zusätzlich zu den Opportunitätskosten, die ein Unternehmen erhalten muss, um in seinem gegenwärtigen Beruf zu bleiben.

3. Explizite und implizite oder kalkulatorische Kosten :

Explizite Kosten beziehen sich auf diejenigen, die unter die tatsächlichen oder geschäftlichen Kosten fallen, die in den Geschäftsbüchern erfasst sind. Die Zahlungen für Löhne und Gehälter, Materialien, Lizenzgebühren, Versicherungsprämien und Abschreibungsgebühren sind Beispiele für explizite Kosten. Diese Kosten beinhalten Barzahlungen und werden in der normalen Rechnungslegung erfasst.

Im Gegensatz zu diesen Kosten gibt es keine bestimmten anderen Kosten, die weder in Form von Barauslagen anfallen noch im Buchhaltungssystem erscheinen. Solche Kosten werden als implizite oder kalkulatorische Kosten bezeichnet. Implizite Kosten können als das Einkommen definiert werden, das aus der zweitbesten alternativen Ressourcennutzung erwartet wird. Angenommen, ein Unternehmer nutzt seine Dienste nicht in seinem eigenen Unternehmen und arbeitet als Manager in einer anderen Firma auf Gehaltsbasis.

Wenn er sich selbständig macht, verzichtet er auf sein Gehalt als Manager. Dieser Lohnverlust sind die Opportunitätskosten der Einnahmen aus seinem eigenen Geschäft. Dies sind implizite Kosten seines eigenen Geschäfts; implizit, weil der Unternehmer den Verlust erleidet, ihn aber nicht als explizite Kosten seines eigenen Geschäfts in Rechnung stellt. Implizite Löhne, Mieten und Zinsen sind somit die höchsten Löhne, Mieten und Zinsen, die die Arbeitskraft, das Gebäude und das Kapital des Eigentümers mit ihrer zweitbesten Verwendung verdienen können.

Implizite Kosten werden bei der Berechnung des Verlusts oder des Gewinns des Unternehmens nicht berücksichtigt, sie bilden jedoch eine wichtige Überlegung, ob ein Faktor in seiner gegenwärtigen Besetzung verbleiben würde oder nicht. Die expliziten und impliziten Kosten ergeben zusammen die wirtschaftlichen Kosten.

4. Kosten für Auslagen und Bücher :

Auslagenkosten sind Kosten, die laufende Barzahlungen an Außenstehende beinhalten, während Buchkosten wie Abschreibungen keine laufenden Barzahlungen erfordern. Im Konzept unterscheidet sich diese Unterscheidung erheblich von der Rückverfolgbarkeit und auch von der Variabilität mit der Ausgabe. Nicht alle Auslagen sind variabel, z. B. die an das Verwaltungspersonal gezahlten Gehälter.

Sie sind auch nicht alle direkt, z. B. die Stromrechnung. Buchkosten sind in einigen Fällen variabel und in einigen Fällen leicht nachvollziehbar und werden daher Teil der direkten Kosten. Die Unterscheidung zeigt vor allem, wie sich die Kosten auf die Kassenposition auswirken. Buchkosten können durch den Verkauf und die Vermietung von Vermögenswerten in Spesen umgewandelt werden. Die Miete würde dann die Abschreibungen und Zinsen ersetzen.

Während des Ausbaus kommen die Buchkosten erst zum Tragen, wenn die Vermögenswerte gekauft werden. Die zu beantwortende Frage lautet jedoch: Wie hoch ist der Bruttoertrag der Investition während ihrer Laufzeit und rechtfertigen sie den Aufwand? Die Verlagerung von Altgeräten in neue Bereiche bringt Buchkosten mit sich.

B. Einige analytische Kostenkonzepte :

5. Fixe und variable Kosten :

Fixkosten sind die Kosten, die für eine bestimmte Leistung volumenmäßig fixiert sind. Die Fixkosten variieren nicht mit einer Änderung der Leistung zwischen Null und einem bestimmten Leistungsniveau. Die Kosten, die für ein bestimmtes Produktionsniveau nicht variieren, werden als Fixkosten bezeichnet.

Die Fixkosten beinhalten:

i) Kosten für Führungskräfte und Verwaltungspersonal

ii) Abschreibungen auf Maschinen, Gebäude und andere Vermögenswerte von Axed und

(iii) Instandhaltung von Grundstücken usw. Das Konzept der Fixkosten ist mit kurzfristigen Kosten verbunden.

Variable Kosten sind solche, die mit der Variation der Gesamtleistung variieren. Sie sind eine Funktion der Ausgabe. Zu den variablen Kosten zählen die Rohstoffkosten, die laufenden Kosten des Anlagekapitals wie Treibstoff, Reparaturen, die routinemäßigen Wartungskosten, die direkten Lohnkosten in Verbindung mit der Produktionsmenge und die Kosten aller anderen Produktionsmittel, die mit der Produktionsmenge variieren.

6. Gesamt-, Durchschnitts- und Grenzkosten :

Die Gesamtkosten stellen den Wert des gesamten Ressourcenbedarfs für die Herstellung von Waren und Dienstleistungen dar. Es bezieht sich auf die Gesamtausgaben der Geldausgaben, sowohl explizit als auch implizit, für die Ressourcen, die zur Erzielung eines bestimmten Produktionsniveaus verwendet werden. Es beinhaltet sowohl fixe als auch variable Kosten. Die Gesamtkosten für eine bestimmte Ausgabe ergeben sich aus der Kostenfunktion.

Durchschnittskosten:

Die durchschnittlichen Kosten (AC) sind statistischer Natur und keine tatsächlichen Kosten. Es wird erhalten, indem die Gesamtkosten (TC) durch die Gesamtleistung (Q) dividiert werden, d. H

AC = TC / Q = Durchschnittskosten

Grenzkosten:

Die Grenzkosten sind der Aufschlag auf die Gesamtkosten aufgrund der Herstellung einer zusätzlichen Einheit des Produkts. Oder die Grenzkosten sind die Kosten der produzierten Randeinheit. In Anbetracht der Kostenfunktion kann sie definiert werden als

MC = TC / Q

Diese Kostenkonzepte werden im folgenden Abschnitt ausführlich erläutert. Gesamt-, Durchschnitts- und Grenzkostenkonzepte werden zur wirtschaftlichen Analyse der Produktionstätigkeit des Unternehmens herangezogen.

7. Kurz- und langfristige Kosten :

Kurz- und langfristige Kostenkonzepte beziehen sich jeweils auf variable und fixe Kosten und sind in der wirtschaftlichen Analyse häufig austauschbar gekennzeichnet. Kurzfristige Kosten sind die Kosten, die sich mit der Produktionsschwankung ändern, wobei die Unternehmensgröße gleich bleibt. Mit anderen Worten, kurzfristige Kosten sind die gleichen wie variable Kosten. Langfristige Kosten sind dagegen die Kosten, die für das Anlagevermögen wie Anlagen, Gebäude, Maschinen usw. anfallen. Diese Kosten haben langfristige Auswirkungen in dem Sinne, dass sie in der einzelnen Charge von nicht verbraucht werden Produktion.

Langfristige Kosten sind implizit die gleichen wie Fixkosten. Langfristig werden jedoch selbst die Fixkosten zu variablen Kosten, wenn die Größe des Unternehmens oder der Produktionsumfang zunimmt. Allgemein ausgedrückt: "Die kurzfristigen Kosten sind diejenigen, die mit Variablen bei der Nutzung fester Anlagen oder anderer Einrichtungen verbunden sind, während die langfristigen Kosten mit Änderungen der Größe und Art der Anlage verbunden sind."

8. Inkrementelle Kosten und versenkte Kosten :

Inkrementelle Kosten sind eng mit dem Konzept der Grenzkosten verbunden, jedoch mit einer relativ breiteren Konnotation. Während sich die Grenzkosten auf die Kosten der Grenzproduktionseinheit beziehen, beziehen sich die inkrementellen Kosten auf die zusätzlichen Gesamtkosten, die mit der Grenzproduktionseinheit verbunden sind.

Das Konzept der inkrementellen Kosten basiert auf der Tatsache, dass es in der realen Welt mangels perfekter Teilbarkeit der Inputs nicht praktikabel ist, Faktoren für jede Output-Einheit separat zu verwenden. Außerdem bauen die Unternehmen langfristig ihre Produktion aus; Stellen Sie mehr Männer, Materialien, Maschinen und Ausrüstungen ein.

Die Ausgaben dieser Art sind Zusatzkosten und nicht die Grenzkosten (wie zuvor definiert). Inkrementelle Kosten entstehen auch aufgrund der Änderung der Produktlinien, der Hinzufügung oder Einführung eines neuen Produkts, des Austauschs abgenutzter Maschinen und Anlagen, des Austauschs der alten Produktionstechnik durch eine neue usw.

Die versunkenen Kosten sind diejenigen, die durch Variation der Produktionsrate nicht verändert, erhöht oder gesenkt werden können. Wenn beispielsweise beschlossen wird, zusätzliche Investitionsausgaben zu tätigen, und die Mittel zugewiesen und ausgegeben werden, werden alle vorhergehenden Kosten als versunkene Kosten betrachtet, da sie der vorherigen Verpflichtung entsprechen und bei Änderungen nicht revidiert oder rückgängig gemacht oder eingezogen werden können in Marktbedingungen oder Änderungen in Geschäftsentscheidungen.

9. Historische und Wiederbeschaffungskosten :

Anschaffungskosten sind die Kosten eines in der Vergangenheit erworbenen Vermögenswerts, während sich die Wiederbeschaffungskosten auf die Aufwendungen beziehen, die für den Ersatz eines alten Vermögenswerts anfallen. Diese Konzepte besitzen ihre Bedeutung für die Instabilität des Preisverhaltens.

Wenn die Preise im Zeitverlauf stabil sind, halten Sie die historischen Kosten und die Wiederbeschaffungskosten auf dem gleichen Niveau. Die Instabilität der Vermögenspreise unterscheidet die beiden Kosten voneinander.

Die historischen Anschaffungskosten von Vermögenswerten werden zu Bilanzierungszwecken bei der Bewertung des Nettovermögens des Unternehmens verwendet. Die Wiederbeschaffungskosten sind in der Geschäftsentscheidung für die Renovierung des Unternehmens angegeben.

10. Private und soziale Kosten :

Es gibt keine bestimmten anderen Kosten, die aufgrund des Funktionierens des Unternehmens anfallen, aber normalerweise nicht in den Geschäftsentscheidungen vermerkt sind, und diese Kosten werden auch nicht ausdrücklich von den Unternehmen getragen. Die Kosten dieser Kategorie trägt die Gesellschaft.

Somit können die Gesamtkosten, die durch die Arbeit eines Unternehmens entstehen, in zwei Kategorien unterteilt werden:

i) die von den Unternehmen ausgezahlten oder vorgesehenen und

(ii) Diejenigen, die nicht von den Unternehmen bezahlt oder getragen werden - dies schließt die Nutzung frei verfügbarer Ressourcen sowie die im Produktionsprozess entstehende Unmöglichkeit ein.

Die Kosten der ersteren Kategorie werden als private Kosten und der letzteren Kategorie als externe oder soziale Kosten bezeichnet. Beispiele für soziale Kosten sind: Die Mathura-Erdölraffinerie, die ihre Abfälle in den Yamuna-Fluss einleitet, verursacht Wasserverschmutzung; Mühlen und Fabriken in einer Stadt verursachen Luftverschmutzung durch Rauchentwicklung.

In ähnlicher Weise verursachen PKWs, Busse, LKWs usw. sowohl Luftverschmutzung als auch Lärmbelästigung. Derartige Verschmutzungen verursachen enorme Gesundheitsgefahren, die für die gesamte Gesellschaft gesundheitliche Kosten verursachen. Solche Kosten werden aus Sicht des Unternehmens als externe Kosten und aus Sicht der Gesellschaft als soziale Kosten bezeichnet.

Die Relevanz der sozialen Kosten besteht darin, die Gesamtauswirkungen der Unternehmensarbeit auf die Gesellschaft insgesamt zu verstehen und die sozialen Kosten privater Gewinne zu ermitteln. Eine weitere Unterscheidung zwischen privaten und sozialen Kosten ist daher angebracht.

Private Kosten sind diejenigen, die von einer Einzelperson oder einem Unternehmen beim Kauf von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt tatsächlich angefallen oder vorgesehen sind. Für ein Unternehmen sind alle tatsächlichen expliziten und impliziten Kosten private Kosten. Private Kosten sind internalisierte Kosten, die in den Gesamtproduktionskosten des Unternehmens enthalten sind.

Soziale Kosten beziehen sich dagegen auf die Gesamtkosten, die der Gesellschaft durch die Produktion einer Ware entstehen. Die sozialen Kosten umfassen sowohl die privaten Kosten als auch die externen Kosten.

Die Sozialkosten umfassen:

a) die Kosten für Ressourcen, für die das Unternehmen keinen Preis zahlen muss, dh Atmosphäre, Flüsse, Seen und auch für die Nutzung öffentlicher Versorgungsleistungen wie Straßen, Entwässerungssysteme usw., und

(b) Die Kosten in Form von „Behinderung“, die durch Luft-, Wasser- und Lärmverschmutzung usw. verursacht werden. Die Kosten der Kategorie.

(b) Es wird allgemein davon ausgegangen, dass die gesamten privaten und öffentlichen Ausgaben gleich sind, um das individuelle und öffentliche Interesse gegen die verschiedenen Arten von Gesundheitsgefahren zu schützen, die vom Produktionssystem ausgehen.

Die privaten und öffentlichen Ausgaben dienen jedoch nur als Indikator für die „öffentliche Disutilität“, sie geben kein genaues Maß für die öffentliche Disutilität oder die sozialen Kosten.

C. Andere Kostenkonzepte :

11. Dringende und aufschiebbare Kosten :

Dringende Kosten sind die Kosten, die anfallen müssen, um den Betrieb des Unternehmens fortzusetzen. Zum Beispiel die Material- und Arbeitskosten, die anfallen müssen, wenn produziert werden soll.

Aufschiebbare Kosten sind solche Kosten, die zumindest zeitweise aufgeschoben werden können, z. B. Instandhaltung von Gebäuden und Maschinen. Die Eisenbahnen machen in der Regel von dieser Unterscheidung Gebrauch. Sie wissen, dass die Wartung des rollenden Materials und der permanenten Strecke für einige Zeit verschoben werden kann.

Daher fällt ihr Wartungsaufwand vor allem in Zeiten schwacher Aktivität an, in denen das rollende Material vergleichsweise im Leerlauf ist. Während des Zweiten Weltkriegs wurde der größte Teil der Instandhaltung praktisch verschoben, da die Eisenbahnen und andere Fabriken so schnell arbeiteten. Eine solche Verschiebung der Unterhaltsaufwendungen führt in Zeiten schwacher Aktivität tendenziell zur Schaffung von Arbeitsplätzen und dient somit als antizyklische Maßnahme.

12. Unvermeidbare und unvermeidbare Kosten :

Escape-Kosten beziehen sich auf Kosten, die aufgrund eines Rückgangs der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens gesenkt werden können. Es ist der Nettoeffekt auf die Kosten, der wichtig ist, nicht nur die Kosten, die durch die Kontraktion direkt vermieden werden können. Und das schwierige Problem besteht darin, diese indirekten Effekte abzuschätzen, anstatt direkt sparbare Kosten.

Zum Beispiel:

1. Die Schließung von anscheinend unrentablen Filialhaus-Lagerkosten anderer Filialen und die Transportkosten würden sich erhöhen.

2. Die Reduzierung der geschätzten Kreditverkaufskosten kann geringer sein als die sonst verfügbaren Vorteile.

Escape-Kosten unterscheiden sich von kontrollierbaren und nicht kontrollierbaren Kosten. Letztere sind wie das Abschneiden von zusätzlichem Fett und nicht direkt mit einer speziellen Einschränkungsentscheidung verbunden.

13. Kontrollierbare und nicht kontrollierbare Kosten :

Das Konzept der Verantwortlichkeitsrechnung führt unmittelbar zur Einstufung der Kosten als beherrschbar oder nicht beherrschbar. Die Steuerbarkeit von Kosten hängt von der betrachteten Verantwortungsebene ab. Kontrollierbare Kosten können sich auf Kosten beziehen, die angemessenerweise der Regulierung durch die Führungskraft unterliegen, mit deren Verantwortung diese Kosten identifiziert werden. Somit können Kosten, die auf einer Verantwortungsebene nicht beherrschbar sind, auf einer anderen, üblicherweise höheren Ebene als beherrschbar angesehen werden.

Die Kontrolle über bestimmte Kosten kann von zwei oder mehr Führungskräften geteilt werden. Beispielsweise liegen die Materialkosten, bei denen der Preis bezahlt wird, in der Verantwortung der Einkaufsabteilung und die Verwendung in der Verantwortung des Produktionsleiters. Diese Unterscheidung ist hauptsächlich für die Kosten- und Effizienzkontrolle nützlich.

Direkte Material- und direkte Arbeitskosten sind normalerweise kontrollierbar. In Bezug auf Gemeinkosten sind einige Kosten steuerbar, andere nicht. Indirekte Arbeitskräfte, Lieferungen und Elektrizität sind normalerweise steuerbar. Zugeordnete Kosten sind nicht kontrollierbar. Sie hängt von der für die Zuteilung festgelegten Formel ab und ist unabhängig von den Maßnahmen des Betreuers.

14. Direkte und indirekte Kosten (nachvollziehbare und gemeinsame Kosten) :

Ein direkter oder rückverfolgbarer Aufwand ist derjenige, der mit einer Betriebseinheit (Kalkulationseinheit / Kostenstelle) leicht und unbestreitbar identifiziert werden kann. Gemeinsame oder indirekte Kosten sind solche, die nicht auf eine Anlage, eine Abteilung oder einen Betrieb oder auf ein einzelnes Endprodukt zurückzuführen sind. Beispielsweise ist das Gehalt eines Bereichsleiters, wenn der Bereich eine Kalkulationseinheit ist, ein direkter Wert.

Das monatliche Gehalt des Geschäftsführers, wenn eine der Abteilungen eine Kalkulationseinheit ist, wäre ein indirekter Preis. Das Gehalt des Leiters der anderen Abteilung ist weder eine direkte noch eine indirekte Kosten. Ob es sich also um direkte oder indirekte Kosten handelt, hängt von der betrachteten Kalkulationseinheit ab. Die Konzepte der direkten und indirekten Kosten sind ohne Angabe der jeweiligen Kalkulationseinheit ohne Bedeutung.

 

Lassen Sie Ihren Kommentar