Keynes-Effekt: Reduzierung der Lohnabrechnung

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Keynes die Lohnkosten der Mitarbeiter senkt und welche Einschränkungen sie haben.

Keynes-Effekt:

Es wird behauptet, dass eine allgemeine Lohnkürzung die Lohnkosten senken und damit auch die Preise und die Geldeinkommen etwas senken wird. Es wird die Nachfrage nach Bargeld für Einkommens- und Geschäftszwecke verringern.

Mit anderen Worten, niedrigere Löhne und Preise würden zu einer Verringerung der „Transaktionsnachfrage“ nach Geld führen und damit den für „spekulative Zwecke“ verfügbaren Geldbetrag erhöhen (vorausgesetzt, die im Umlauf befindliche Geldmenge ist konstant), wodurch sich der Zeitplan proportional verringert der „Liquiditätspräferenz“ für die gesamte Gemeinschaft; Mit anderen Worten, die Community wird zu einem Zeitplan mit reinen Liquiditätspräferenzen übergehen.

Durch die Senkung des Liquiditätspräferenzplans wird der Zinssatz gesenkt, und angesichts des MEC werden Investitionen, Einkommen und Beschäftigung gefördert. Je stärker die Löhne und Preise sinken, desto mehr Geld wird aus aktiven Salden in inaktive Salden freigesetzt, und desto stärker sinkt der Zinssatz. Dieser Effekt des Niedrigzinsniveaus durch Lohnsenkung wird als „Keynes Effect Proper“ bezeichnet.

Sollten die Lohnsenkungen jedoch zu sozialen und politischen Unruhen führen, die sich ungünstig auf die Unternehmenserwartungen auswirken, könnte die notwendige Investitionsförderung ausbleiben. Die Auswirkungen würden sich also je nach Sachlage unterscheiden, und aus rein theoretischer Sicht konnten keine endgültigen Schlussfolgerungen gezogen werden, obwohl eine große Zahl von Ökonomen den „Keynes-Effekt“ (Zinssenkung durch Lohnsenkungen) in Betracht zog. als Stimulans für Investitionen. Die Theorie, dass eine Senkung des Gesamtpreisniveaus infolge von Lohnkürzungen zu niedrigeren Zinssätzen und damit zu höheren Investitionen führt, wird als „Keynes-Effekt-Theorie“ bezeichnet.

Es basiert auf der folgenden Argumentation:

(i) Einzelpersonen stellen ein gewünschtes Verhältnis zwischen den Geldguthaben, die sie halten, und ihren Ausgaben für Waren und Dienstleistungen her,

(ii) Preissenkungen erhöhen den realen Wert ihrer Geldbestände,

(iii) Dadurch wird das gewünschte Verhältnis zwischen tatsächlichen Salden und Ausgaben gestört, und der Einzelne verfügt über ein Überangebot an liquiden Mitteln.

(iv) Einzelpersonen wünschen und sind bereit, einen Teil dieses Überangebots zu verleihen,

(v) Eine Erhöhung des Finanzierungsangebots auf dem Kreditmarkt senkt den Zinssatz.

(vi) Bei einem niedrigeren Zinssatz finden mehr Investitionen statt.

Der Keynes-Effekt ist nur auf dem Anleihemarkt wirksam und unterscheidet sich daher vom Pigou-Effekt, der nur auf dem Rohstoffmarkt wirksam ist, und vom Real-Balance-Effekt, der sowohl auf den Märkten für Anleihen als auch für Rohstoffe wirksam ist.

Es wäre interessant, an dieser Stelle an die Argumente der klassischen Ökonomen zu erinnern, wonach Lohnkürzungen die Vollbeschäftigung durch einen Rückgang des Zinssatzes und die Beseitigung einer unbeabsichtigten Anhäufung von Lagerbeständen wiederherstellen würden. Die Keynesianer haben dieses Argument mit der Theorie der Liquiditätspräferenz widerlegt. Der durch Lohnkürzungen verursachte Preisverfall wird zwar den realen Wert der Geldmenge erhöhen. Dies wird sich jedoch wahrscheinlich nicht auf den Zinssatz oder die Höhe der beabsichtigten Investition auswirken, da die Geldnachfrage in der Liquiditätsfalle bei dem vorhandenen Zinssatz unendlich elastisch ist.

In Abb. 23.6 liegt der Schnittpunkt von IS und LM 0 bei Y 0 im Bereich der „Liquiditätsfalle“. Der Anstieg des realen Geldmengenwerts verschiebt die LM-Kurve von LM 0 auf LM 1, hat aber offensichtlich keine Auswirkung auf den Zinssatz, der bei i 0 gleich bleibt. Das Geldguthaben, das durch den Rückgang des Preisniveaus aus den Transaktionsforderungen freigesetzt wird, wird von Vermögensträgern gehortet, die nicht versuchen, es in Vermögensgegenstände umzuwandeln. Der Zinssatz sowie die Höhe des Einkommens bleiben bei Y 0 konstant. Die Keynesianer glauben daher, dass ein Einkommensgleichgewicht bei Unterbeschäftigung wie Y 0 bestehen bleiben könnte und dass die Wirtschaft nicht automatisch dazu tendiert, zur Vollbeschäftigung zurückzukehren.

Einschränkungen des Keynes-Effekts :

(a) Es wird argumentiert, dass der Lohnrückgang den Zinssatz kaum oder gar nicht beeinflusst, wenn sich der Zinssatz bereits dem Niveau nähert, bei dem der Zeitplan der Liquiditätspräferenz vollkommen elastisch wird. Das aus dem Transaktionsmotiv freigesetzte Geld würde gehortet, anstatt in Wertpapiere zu investieren und den Zinssatz wie oben gezeigt zu senken.

(b) Ferner kann es vorkommen, dass die Lohnsenkung den Zinssatz in einem bestimmten MEC aufgrund der „Verwaltungskosten“ für die Kreditaufnahme und -vergabe nicht auf das gewünschte Niveau senkt. Die Verwaltungskosten umfassen die Kosten für die Verwaltung von Schulden, Unannehmlichkeiten und Risiken sowie für die Änderung der Zusammensetzung zwischen Kosten und Wertpapieren und verschiedenen Arten von Wertpapieren.

(c) Auch hier kann sich der marginale Effizienzplan nach unten auf eine so niedrige Position verschieben, dass die Zinssätze nicht ausreichend oder nicht in diesem Ausmaß gesenkt werden können. Es ist nur möglich, dass der MEC (der als gegeben angenommen wird) so niedrig fällt, dass nur negative Zinssätze ausreichen, um die Investitionstätigkeit anzukurbeln.

(d) Auch wenn eingeräumt wird, dass der Zinssatz durch Lohnsenkungen gesenkt wird, wird bezweifelt, dass Investitionen stimuliert würden, denn es wurde behauptet, dass der MEC (der dem Nachfrageplan für Mittel für entspricht) Investition) ist unelastisch in Bezug auf Änderungen des Zinssatzes. Investitionen, so wurde in jüngster Zeit behauptet, hängen nicht nur vom Zinssatz ab (wie von den Klassikern hervorgehoben), sondern auch von der MEC, die auch von einer Vielzahl von geschäftlichen und psychologischen Faktoren abhängt.

(e) Schließlich befasste sich Keynes ausführlicher (wenn auch nicht erschöpfend) mit den Auswirkungen von Lohnkürzungen auf die Beschäftigung und beschränkte seine Analyse nicht auf die Senkung des Zinssatzes über Lohnkürzungen (Keynes-Effekt). Er selbst gab die weise Aussage ab, dass auf diese Weise die effektiven Lohnsätze zu einem Instrument der Geldpolitik werden. Er war der Ansicht, dass die gleichen Ergebnisse durch eine angemessene Geldpolitik erzielt werden könnten, dh durch Manipulation und Erhöhung der Geldmenge.

 

Lassen Sie Ihren Kommentar