5 Hauptziele von Unternehmen

Lassen Sie uns die folgenden Hauptziele eines Unternehmens eingehend untersuchen:

1. Gewinnmaximierungsansatz:

Gewinnmaximierungsansatz über das Verhalten des Unternehmens ist eine der grundlegendsten Annahmen der traditionellen neoklassischen Wirtschaftstheorie.

Der Versuch des Unternehmers, den Gewinn zu maximieren, wird als rationales Verhalten des Unternehmers angesehen. So wie das rationale Verhalten bei Unternehmen die Gewinnmaximierung ist, ist der Gewinn eine Grundvoraussetzung für die Philosophie des Systems der freien Wirtschaft.

Adam Smith betrachtete Profit als das Mittel, das die Selbstsucht der Menschheit in Kanäle nützlicher Dienste verwandelt.

2. Langzeitüberleben:

Laut Rothschild ist es das Hauptziel eines Unternehmens, das Stadium des langfristigen Überlebens zu erreichen. Ein Unternehmen, das dieses Ziel verfolgt, wird immer vorsichtig überprüft und alle Entscheidungen sind sicherheitsgerichtet. Solche Firmen ernten nicht gerne kurzfristig höhere Gewinne, sondern ziehen langfristig niedrigere Gewinne vor.

3. Das Ziel von Baumol, den Verkauf zu maximieren:

Prof. Baumol hat die Umsatzmaximierung als alternatives Ziel zur Gewinnmaximierung vorgeschlagen. Er bietet mehrere Gründe für die Maximierung des Umsatzes als Ziel der Firma. Umsatzmaximierung bedeutet hier die Maximierung des Geldwertes des Umsatzes. Das Ziel eines Unternehmens ist eine eingeschränkte Maximierung, bei der das Unternehmen den Gesamtumsatz unter Einhaltung minimaler Gewinnbeschränkungen maximiert. Laut Prof. Baumol ist es der bessere Bewerter der Leistung des Unternehmens als das traditionelle Gewinnmaximierungsmodell.

4. Marris 'Modell des Managementunternehmens:

Marris hat ein Modell der Diskretion von Managern entwickelt. In Marris 'Modell ist das Ziel der Firma die Maximierung der ausgeglichenen Wachstumsrate der Firma, dh die Maximierung der Wachstumsrate der Nachfrage nach dem Produkt der Firma und des Wachstums ihres Kapitalangebots.

Bei der Verfolgung dieser maximal ausgeglichenen Wachstumsrate unterliegt das Unternehmen zwei Einschränkungen:

(i) Eine Einschränkung, die vom verfügbaren Führungsteam und seinen Fähigkeiten festgelegt wird.

(ii) Zweitens finanzielle Zwänge, die sich aus dem Wunsch der Manager ergeben, maximale Arbeitsplatzsicherheit zu erreichen.

Kurz gesagt, der Grund für dieses Ziel ist, dass die Manager durch die gemeinsame Maximierung der Wachstumsrate von Nachfrage und Kapital sowohl ihren eigenen Nutzen als auch den Nutzen der Eigentümer maximieren. Ihre Nutzenmaximierung spiegelt sich in einem höheren Gehalt, mehr Macht und Ansehen wider. Daher sind sie motiviert, solche Strategien zu verfolgen, um diese Dinge zu maximieren.

5. Die Verhaltenstheorie der Firma:

Modell für zufriedenstellendes Verhalten: Prof. Simon gab 1955 eine frühe Stellungnahme zur Verhaltenstheorie des Unternehmens ab. Diese Theorie wurde anschließend von Cyert und March ausgearbeitet. Diese Theorie konzentriert sich auf den Entscheidungsprozess des großen Mehrproduktunternehmens unter Unsicherheit im unvollkommenen Markt. Das Unternehmen wird nicht als eine Einheit mit einem Ziel und einer Entscheidung behandelt, sondern als eine organisatorische Koalition mit mehreren Zielen und mehreren Entscheidungen. Die Firma wird als eine Koalition verschiedener Gruppen angesehen, die auf unterschiedliche Weise mit ihrer Tätigkeit verbunden sind.

Die Partner dieser Koalition sind Manager, Arbeiter, Aktionäre, Kunden, Lieferanten, Banker usw. Jede Gruppe hat ihre eigenen Ziele. Zum Beispiel wollen die Manager höhere Gehälter, die Arbeiter höhere Löhne, die Aktionäre höhere Dividenden usw. Zwischen den verschiedenen Partnern dieser Koalition besteht ein Zielkonflikt. Die verschiedenen Gruppen verhandeln ständig, um ihre Ziele zu erreichen.

Laut Cyert und March gibt es fünf Hauptziele der Firma:

(i) das Produktionsziel,

(ii) das Inventarziel,

(iii) das Umsatzziel,

(iv) das Marktanteilsziel und

(v) Das Gewinnziel.

Die Firma versucht, unter dieser Theorie zu befriedigen und nichts zu maximieren. Mit anderen Worten, das Unternehmen möchte eine zufriedenstellende Gesamtleistung erzielen, wie in der Reihe der Zielvorgaben festgelegt. In der Verhaltenstheorie ist das Unternehmen eher eine zufriedenstellende als eine maximierende Organisation.

Angesichts der Unsicherheit der realen Welt, des Mangels an genauen Informationen, der begrenzten Zeit und der begrenzten Fähigkeit von Managern, Informationen zu verarbeiten, können Unternehmen laut Cyert und March nicht mit globaler Rationalität arbeiten. Unter diesen Umständen streben die Unternehmen keine Gewinnmaximierung, keinen Umsatz oder etwas anderes an. Stattdessen zeigen sie ein befriedigendes Verhalten. Sie wollen zufriedenstellende Gewinne, zufriedenstellende Verkäufe usw.

 

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