Top 8 Arten von Anreizlohnsystemen | Arbeitsökonomie

Es gibt folgende Arten von Anreizlohnsystemen: 1. Halsey-Prämienplan 2. Rowan-Prämienplan 3. Taylor-Differenzialtarifsystem 4. Gantt-Bonusplan 5. Emerson-Effizienzplan 6. Bedaux-Point-Prämie 7. Merric-Differenziallohn-Mehrfachtarifplan 8 100% Bonusplan.

Geben Sie # 1 ein. Halsey Premium Plan:

Dieser nach FA Halsey bekannte Plan wird auch als Weir Premium Plan bezeichnet, da er erstmals in den Weir Engineering Works in England eingeführt wurde. Im Rahmen dieses Plans wird eine Standardzeit (auf der Grundlage früherer Leistungsnachweise und nicht auf der Grundlage eines ausführlichen Zeitstudiums) für die Erledigung eines Auftrags festgelegt. Ein Arbeitnehmer, der seine Arbeit in weniger als der üblichen Zeit erledigt, erhält diesen Stundensatz für die tatsächlich für die Arbeit aufgewendete Zeit zuzüglich eines Bonus für die eingesparte Zeit.

Dieser Bonus wird zu seinem Stundensatz auf einen Prozentsatz (normalerweise 50) der von ihm gesparten Zeit berechnet. Ein Arbeitnehmer, der die Arbeit nicht innerhalb der üblichen Zeit beendet, wird nicht bestraft, sondern erhält einen garantierten Zeitlohn. Bei einem Standard von 25 Einheiten pro Stunde und einem Grundlohn von Re. 1 pro Stunde würde ein Mitarbeiter, der an einem 8-Stunden-Tag 15 Einheiten pro Stunde produziert, Rs erhalten. 8.

Wenn der Arbeiter jedoch mit einer Rate von 35 Einheiten pro Stunde produziert, würde er 10 zusätzliche Einheiten pro Stunde oder 40 Prozent zusätzliche Produktion produzieren. Daher hätte er nach acht Stunden 280 Leistungseinheiten (35 Einheiten pro Stunde mal 8 Stunden) oder in Standardstunden 11, 2 Standardstunden (280 + 25) produziert. Sein Gehalt wäre daher Rs. 9, 60.

Bei einer Leistungssteigerung von 40 Prozent erhält der Mitarbeiter eine 20-prozentige Gehaltserhöhung, da die Prämie zur Hälfte aufgeteilt wurde.

Ein anderes Beispiel:

Standardzeit = 10 Stunden, tatsächliche Zeit = 8 Stunden

Lohnsatz = Re.1 pro Stunde, Bonus = 50%

Lösung:

Bonus = 50% (Zeitersparnis × Stundensatz)

Löhne von 8 Stunden = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 50% (2 x 1) = Re. 1

Also, Gesamtlohn für 8 Stunden = 8 + 1 = Rs.9

Grundausstattung des Halsey Premium-Plans:

Im Folgenden sind die grundlegenden Funktionen dieses Plans aufgeführt:

(i) Die Standardproduktionszeit wird frühzeitig festgelegt.

(ii) Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in weniger als der Standardzeit erledigen, erhalten den Lohn gemäß dem Standardsatz. Sie erhalten einen Bonus auch aufgrund der von ihm gesparten Zeit.

(iii) Der Standardlohnsatz wird ebenfalls bestimmt.

(iv) Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit innerhalb der Standardzeit erledigen, erhalten den Lohn zum Standardsatz.

(v) Die Bonusrate kann 33-1 / 3 oder 50% betragen.

(vi) Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in einer Zeit erledigen, die nicht der Norm entspricht, erhalten auch den Lohn zum Normalsatz. Daher gibt es keine Sanktion für einen Arbeitnehmer, der seine Arbeit zu spät erledigt.

Vorteile des Halsey Premium Plan:

Wichtige Vorteile des Halsey Premium-Plans sind:

1. Jeder Arbeitnehmer erhält eine Mindestlohngarantie.

2. Dieses System ist gerechtfertigt.

3. Die Arbeiter werden ermutigt, immer mehr zu arbeiten.

4. Dieses System hilft bei der maximalen Ausnutzung der Zeit.

5. Dieses System ist sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer nützlich.

6. Nach diesem System sind die Arbeitnehmer immer voll zufrieden.

7. Dieses System ist einfach und bequem.

8. Dieses System fördert die gegenseitige Zusammenarbeit und Koordination zwischen den Mitarbeitern.

9. Dieses System ist nicht gegen die Einheit der Arbeiter.

Nachteile des Halsey Premium Plan:

Der Halsey Premium Plan weist folgende Mängel auf:

1. Dieses System ist aus administrativer Sicht nicht geeignet.

2. Die Grundlage dieses Lohnzahlungssystems ist nicht wissenschaftlich. Es basiert auf Vorurteilen.

3. Die Arbeitnehmer werden arbeitsunfähig, weil sie die Garantie für Mindestlöhne erhalten.

4. Aufgrund der Garantie von Mindestlöhnen liegt es ganz im Ermessen der Arbeitnehmer, zusätzliche Arbeiten zu verrichten oder nicht.

5. Da die Arbeitnehmer die von ihnen eingesparte Zeit nicht voll ausschöpfen können, werden sie nicht angemessen ermutigt, mehr zu produzieren.

Geben Sie # 2. Rowan Premium Plan ein:

Dieser Plan wurde von James Rowan eingeführt. Bei dieser Methode werden die Standardzeit und der Standardlohnsatz auf die gleiche Weise wie bei Halsey Plan festgelegt. Die Arbeiter, die ihre Arbeit in der Regel erledigen, erhalten den Lohn zum Normalsatz. Die Arbeiter, die ihre Arbeit in kürzerer Zeit als üblich erledigen, erhalten einen Lohn zum üblichen Satz zuzüglich einer Prämie. Dieser Bonus wird anteilig nach eingesparter Zeit berechnet.

Bei diesem System wird der Bonus wie folgt berechnet:

Bonus = Gespeicherte Zeit / Standardzeit × Tatsächliche Zeit × Stundensatz.

Beispiel:

Standardzeit = 10 Stunden,

Aktuelle Zeit = 8 Stunden

Lohnsatz = Re. 1 pro Stunde.

Lösung:

Löhne für 8 Stunden = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 2/10 × 8 × 1 = Rs.1.60

Also, Gesamtlohn für 8 Stunden = 8 = 1, 60 = 9, 60 Rupien

Grundfunktionen von Rowan Plan:

Im Folgenden sind die grundlegenden Funktionen dieses Plans aufgeführt:

1. Die Regelarbeitszeit ist festgelegt.

2. Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit nicht nur in der Regel, sondern auch in der Regel erledigen, erhalten den Lohn nach dem Standardsatz. Somit gibt es auch in diesem System keine Bestrafung für die verspätete Fertigstellung der Arbeit.

3. Standardlohnsatz wird beschlossen.

4. Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in der Standardzeit erledigen, erhalten den Lohn gemäß der Standardzeit.

5. Den Arbeitnehmern, die ihre Arbeit vor der Standardzeit erledigen, wird der Lohn nach dem Standardsatz zuzüglich einer Prämie ausgezahlt.

6. Der Bonus wird im Verhältnis der Zeitersparnis zur Standardzeit berechnet.

Vorteile des Rowan Premium Plan :

Die Verdienste des Rowan Premium Plan sind wie folgt:

1. Es prüft die Geschwindigkeitsüberschreitung, da die Arbeiter nicht mehr als 25% der Standardzeit als Bonus erhalten können.

2. Diese Methode des Leistungslohnplans basiert auf wissenschaftlichen Berechnungen.

3. Die Arbeiter erhalten einen höheren Bonus unter diesem System.

Nachteile des Rowan Premium Plan:

Der Rowan Premium Plan leidet unter bestimmten Nachteilen:

1. Bei diesem System nimmt der Bonus immer ab, da mit zunehmender Zeitersparnis der Arbeitnehmer die von ihm benötigte Zeit immer kürzer wird.

2. Dieses System ist schwer zu verstehen. Daher mögen die Arbeiter es nicht sehr.

3. Aufgrund des abnehmenden Bonusanteils erhalten die Arbeitnehmer keine angemessene Ermutigung, mehr und mehr unter diesem System zu arbeiten.

4. Unter diesem System ist es möglich, dass der Bonus eines sehr effizienten Arbeitnehmers und eines weniger effizienten Arbeitnehmers derselbe ist.

5. Aufgrund der Mindestlohngarantie erhalten die Arbeitnehmer keine angemessene Ermutigung.

Vergleich zwischen Halsey und Rowan Incentive Wage Systems :

Obwohl die Anreizlohnsysteme von Halsey und Rowan in vielerlei Hinsicht ähnlich sind, gibt es dennoch einige Unterschiede zwischen diesen beiden Systemen.

Diese Unterschiede sind wie folgt:

1. Die Bonusrate im Frühstadium ist im Fall von Rowan Wage System höher als im Fall von Halsey System.

2. Wenn ein Arbeiter sehr schnell arbeitet, kann sein Lohn auch im Fall des Halsey-Systems doppelt so hoch sein, aber im Rowan-System kann er niemals doppelt so hoch sein.

3. Wenn ein Arbeiter mehr als die Hälfte der Standardzeit einspart, ist die Bonusrate in Halsey System sehr hoch.

4. Wenn die eingesparte Zeit gleich der Hälfte der Gesamtzeit ist, ist der Bonus in beiden Systemen gleich. Wenn die eingesparte Zeit jedoch mehr als 1/3 der Gesamtzeit beträgt, ist der Bonus in Halsey System höher.

Typ # 3. Taylor Differential Piece Rate System:

Dieses System wurde von Herrn FW Taylor eingeführt. Bei diesem System wird die Standardzeit für jede Arbeit auf der Grundlage von Zeit- und Bewegungsstudien bestimmt. Es werden zwei Lohnsätze festgelegt: Hoher und Niedriger Lohnsatz. Die Arbeiter, die ihre Arbeit in der Normalzeit oder vor der Normalzeit erledigen, erhalten einen hohen Lohn. Die Arbeiter, die ihre Arbeit in mehr Zeit als der normalen Zeit erledigen, erhalten den Lohn nach einem niedrigeren Satz.

Grundfunktionen des Differential Rate Systems:

Grundlegende Merkmale dieses Systems sind wie folgt:

1. Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in einer Zeit erledigen, die über der normalen Zeit liegt, erhalten den Lohn zu einem niedrigeren Satz.

2. Es werden zwei Lohnsätze festgelegt, nämlich der höhere und der niedrigere.

3. Die Standardzeit der Arbeit wird bestimmt.

4. Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in der Normalzeit oder vor der Normalzeit erledigen, erhalten einen hohen Lohn.

Beispiel:

Standardarbeit = 10 Einheiten pro Tag

Hoher Lohnsatz = Re. 1, 00 pro Einheit

Niedrigere Lohnrate = Re.0.80 pro Einheit

Lösung:

Wenn ein Arbeitnehmer seine Standardarbeit erledigt, wird ihm der Lohn zu einem höheren Satz ausgezahlt, und wenn ein Arbeitnehmer seine Arbeit nicht innerhalb der Standardzeit erledigen kann, wird er zu einem niedrigeren Satz ausgezahlt.

Vorteile des Taylor Differential Piece Rate Systems :

Wichtige Vorteile des Taylor Differential Piece Rate Systems sind:

1. Dieses System hilft bei der Reduzierung der Produktionskosten pro Einheit.

2. Dieses System basiert auf wissenschaftlichen Berechnungen, angemessener Arbeit und Standardisierung von Arbeitsplätzen.

3. Die wichtigsten Vorteile dieses Systems sind, dass es einen effizienten Arbeiter belohnt und den ineffizienten Arbeiter bestraft.

4. Dieses System hilft bei der Beseitigung der Arbeiter, die ziemlich ineffizient sind, weil sie im Laufe der Zeit versuchen werden, die Arbeit woanders zu bekommen.

5. Dieses System ist sehr einfach zu verstehen und zu berechnen.

Nachteile des Taylor Differential Piece Rate Systems:

Dieses System der Lohnanreizzahlung weist folgende Mängel auf:

1. Wenn die Standardarbeit eines Arbeitnehmers geringer ist als seine normale Fähigkeit, führt dies zu großer Unzufriedenheit unter den Arbeitnehmern.

2. Der größte Nachteil dieses Systems ist, dass es keinen Mindestlohn garantiert. Deshalb lehnen die Gewerkschaften dies ab.

3. Dieses System klassifiziert die Arbeiter in zwei Kategorien - effizient und ineffizient.

4. Dieses System hilft bei der Beseitigung der Arbeiter, die ziemlich ineffizient sind, weil sie im Laufe der Zeit versuchen werden, die Arbeit woanders zu bekommen.

5. Dieses System ist sehr einfach zu verstehen und zu berechnen.

Nachteile des Taylor Differential Piece Rate Systems:

Dieses System der Lohnanreizzahlung weist folgende Mängel auf:

1. Wenn die Standardarbeit eines Arbeitnehmers geringer ist als seine normale Fähigkeit, führt dies zu großer Unzufriedenheit unter den Arbeitnehmern.

2. Der größte Nachteil dieses Systems ist, dass es keinen Mindestlohn garantiert. Deshalb lehnen die Gewerkschaften dies ab.

3. Dieses System klassifiziert die Arbeiter in zwei Kategorien - effizient und ineffizient.

4. Dieses System ist nicht für die Einheit der Arbeiter geeignet.

Geben Sie den 4. Gantt-Bonusplan ein:

Dieses System wurde von Herrn HL Gantt eingeführt. Nach diesem System wird der Mindestlohn festgelegt, der an die Arbeitnehmer zu zahlen ist. Die Arbeiter, die ihre Arbeit in der Regel oder vor der Regelzeit erledigen, erhalten einen Bonus von 25% ihres Lohns. Die Bonusrate kann auch 33-.% Betragen. Die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit in mehr als der üblichen Zeit erledigen, erhalten auch die früher festgelegten Löhne.

Beispiel:

Standardwerk = 20 Einheiten

Standardzeit = 8 Stunden

Bonusrate = 33-1 / 3%

Lohnsatz = 50% paise pro Stunde

Lösung:

Wenn ein Arbeiter in 8 Stunden 20 Einheiten produziert, beträgt sein Lohn Rs. 4.00 und er wird auch einen Bonus in Höhe von 33-1 / 3% erhalten, der Rs sein wird. 1, 33. So wird sein Lohn Rs sein. 5, 33. Wenn er hingegen in 8 Stunden weniger als 20 Einheiten produziert, erhält er Rs. 4, 00 als sein Lohn. In diesem Fall erhält er keinen Bonus.

Vorteile des Gantt-Bonussystems :

Wichtige Vorteile des Gantt-Bonussystems sind:

1. Dieses System ist leicht zu verstehen und zu berechnen.

2. Dieses System ermutigt die Arbeitnehmer, ihre Arbeit in der Standardzeit abzuschließen.

3. Dieses System ist auch aus Sicht des Arbeitgebers nützlich, da es die Produktionskosten spart.

4. Unter diesem System erhält ein Vorarbeiter oder der Vorgesetzte auch einen Bonus im Verhältnis zu dem von seinen Arbeitern verdienten Bonus. Somit fördert dieses System harmonische Beziehungen zwischen Arbeit und Kapital.

5. Im Rahmen dieses Systems erhalten die Arbeitnehmer eine Garantie für Mindestlöhne, damit sie sich sicher fühlen.

Nachteile des Gantt-Bonussystems :

Auch dieses System des Leistungslohnplans ist nicht frei von Mängeln.

Es leidet unter den folgenden Nachteilen:

1. Der Arbeitnehmer kümmert sich nicht um mehr Arbeit, weil er eine Garantie für Mindestlöhne erhält.

2. Dieses System widerspricht den Interessen der Gewerkschaften.

3. Wenn die Standardleistung zu hoch ist, kann dies zu Unzufriedenheit bei den Arbeitnehmern führen.

4. Dieses System klassifiziert die Arbeiter in zwei Kategorien, effizient und ineffizient.

Geben Sie # 5 ein. Emerson-Effizienzplan:

Dieser Plan wurde von Herrn Hemington Emerson vorgestellt. Im Rahmen dieses Leistungslohnplans werden die Löhne zum Normalsatz gezahlt, und die Höhe des an die Arbeitnehmer gezahlten Bonus hängt von der individuellen Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer ab. Im Rahmen dieses Plans werden die Werkzeuge und Geräte standardisiert und die Standardzeit für die Fertigstellung der Arbeit wird festgelegt, so dass ein durchschnittlicher Arbeiter mit durchschnittlicher Effizienz die Arbeit auch innerhalb dieser Standardzeit fertigstellen kann.

Die Effizienz des Arbeitnehmers wird im Verhältnis der tatsächlichen Arbeitszeit des Arbeitnehmers zur normalen Arbeitszeit bestimmt.

Emerson war der Meinung, dass die Arbeiter im Allgemeinen nur 67% der Standardproduktion produzieren, daher müssen die Arbeiter, die mehr als dies produzieren, mit einem Bonus belohnt werden. Die Bonusrate steigt mit der Ineffizienz des Arbeitnehmers.

Wenn ein Arbeiter weniger produziert, sollte ihm kein Bonus ausgezahlt werden. Der Bonus wird auf der Grundlage berechnet, dass der Bonus 20% seiner täglichen Raten betragen muss, wenn die Effizienz 100% übersteigt. Wenn der Wirkungsgrad um 10% über 100% liegt, beträgt der Bonus 20% + 10% = 30%. In gleicher Weise beträgt die Bonusrate 40%, 50% und 60% bei einem Wirkungsgrad von 120%, 130% bzw. 140%.

Typ # 6. Bedaux Point Premium:

Nach diesem Plan wird die Standardzeit für jede Arbeit bestimmt und diese Standardzeit in Minuten ausgedrückt. Die Standardleistung wird in Punkten ausgedrückt. Eine Minute Standardzeit für eine bestimmte Arbeit wird als ein Punkt angesehen. Jeder Punkt entspricht dem Normallohn pro Minute. In diesem Plan werden die Standardzeit und der Standardlohn als Punkt ausgedrückt.

Der Arbeiter, der in einer Stunde mehr als 60 Punkte erreicht, bekommt auch den Bonus. Dieser Bonus entspricht dem Produktionsüberschuss gegenüber der festgelegten Produktion von 60 Produktionspunkten in einer Stunde. Er erhält den Lohn von 40 Punkten als Bonus.

Typ 7: Merric-Tarif mit mehreren Lohnteilen:

Dieses System ist eine Verbesserung gegenüber dem von FW Taylor eingeführten Differenzlohnplan.

Nach diesem Plan werden drei Lohnsätze anstelle von zwei Sätzen festgelegt:

(i) bis zu 80% der Standardleistung;

(ii) Bis zur Standardleistung; und

(iii) Über der Standardleistung.

Nach diesem System erhalten die Arbeitnehmer, die 80% der Standardproduktion abwickeln, Mindestlöhne. Sie erhalten keinen Bonus. Die Arbeiter, die ein Leistungsniveau zwischen 80% und 99% erreichen, erhalten zusätzlich zu ihrem Lohn einen Bonus von 10%. Die Arbeiter, die 100% der Standardleistung erreichen, erhalten 10% zusätzlichen Bonus.

Geben Sie # 8 ein. 100% Bonus Plan:

Im Rahmen dieses Plans erhalten die Arbeitnehmer einen Bonus in Höhe von 100% der von ihnen gesparten Zeit.

Hauptmerkmale dieses Plans sind wie folgt:

(i) Die Standardzeit für jede Arbeit wird bestimmt.

(ii) Allen Arbeitnehmern werden Löhne zu einem bestimmten Satz gezahlt, welcher Art auch immer die Arbeit sein mag.

(iii) Alle Arbeitnehmer erhalten eine Garantie für Mindestlöhne,

(iv) Die Löhne eines Arbeitnehmers werden unter Berücksichtigung seiner Effizienz berechnet.

Diese Effizienz wird gemessen, indem die für seine Arbeit ermittelte Standardarbeit und Standardzeit berücksichtigt werden.

Beispiel:

Wenn der Lohnsatz Re ist. 1 pro Stunde, die Standardzeit beträgt 8 Stunden, die Standardzeit pro Einheit beträgt eine Stunde und die Gesamtzahl der von einem Arbeiter hergestellten Einheiten beträgt 10.

Lösung:

Der Gesamtlohn dieses Arbeitnehmers wird wie folgt berechnet:

(Zeit × Stundensatz) + (Zeitersparnis × Stundensatz)

= (8 × 1) + (2 × 1) = 8 + 2 = Rs.10.

Die obige Diskussion macht deutlich, dass es für den Anreizlohn verschiedene Methoden und Arten von Plänen geben kann. Ein bestimmter Lohnplan muss im Unternehmen unter Berücksichtigung seiner Ziele und Bedürfnisse verabschiedet werden.

 

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